《關(guān)于舉辦2013工程量清單計價規(guī)范、招投標(biāo)政策法規(guī)暨監(jiān)督管理、財務(wù)管理及全過程跟蹤審計高級培訓(xùn)班的通知》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 （一）新形勢下工程造價全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作對策、操作案例解析及《2013新版建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范介紹》
1、招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)的精細化管理；
①工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法；
②招標(biāo)控制價編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對策；
③新形式下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定要領(lǐng)；
④新形式下總分包界面與標(biāo)段劃分及銜接要領(lǐng)；
⑤暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標(biāo)方法；
⑥2013新版清單計價模式下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項；
⑦2013新版清單計價規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要領(lǐng)；
2、投標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理；
3、建設(shè)項目施工階段工程造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理；
4、竣工結(jié)算階段工程造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理；
5、新形勢下業(yè)主造價失控與承包商高價結(jié)算典型案例分析；
6、工程造價（成本）全過程精細化管理中四大控制工具應(yīng)用操作；
7、基于業(yè)主索賠管理的工程造價控制解決方案；
8、工程造價管理中亟待解決的焦點、難點問題的司法解決方法；
9、新規(guī)范里對原2008清單里諸多責(zé)任不夠明確的內(nèi)容做了明確的責(zé)任劃分和補充；
10、新規(guī)范新增了對招標(biāo)工程量清單和已標(biāo)價工程量清單做了明確闡釋；
11、新規(guī)范對發(fā)包人提供的甲供材料、暫估材料及承包人提供的材料等處理方式做了明確說明；
12、新規(guī)范里對計價風(fēng)險的說明，由以前的適用性條文修改為了強制性條文；
13、新規(guī)范新增了對招標(biāo)控制價復(fù)查結(jié)果的更正說明。
（二）《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》及兩個《標(biāo)準(zhǔn)文件》要點、熱點和難點解讀
1、《條例》出臺的背景、意義及過程；
2、《條例》與《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的銜接；
3、《條例》關(guān)于行政監(jiān)督要求、行政監(jiān)督措施的最新規(guī)定；
4、《條例》關(guān)于招標(biāo)代理機構(gòu)的資格認定的新規(guī)定；
5、《條例》關(guān)于不進行招標(biāo)、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的幾種情形介紹；
6、《條例》條文內(nèi)容解讀與實踐應(yīng)用案例分析；
7、《條例》關(guān)于對投標(biāo)人的限制、投標(biāo)活動不受地區(qū)或者部門、受委托編制投標(biāo)文件者的限制規(guī)定；
8、《條例》關(guān)于虛假招標(biāo)、招標(biāo)代理機構(gòu)、違法發(fā)布公告、指定媒介的責(zé)任認定；
9、《條例》關(guān)于不合理劃分標(biāo)段或者合同包、擅自終止招標(biāo)、資格預(yù)審違法、招標(biāo)違法、違法收費、受托編制投標(biāo)文件者、串通投標(biāo)的責(zé)任認定；
10、《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》主要條款的說明與解讀。
（三）招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理及案例分析
1、國家發(fā)改委、監(jiān)察部開展政府投資工程招投標(biāo)情況專項檢查工作介紹；
2、目前我國招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問題及對策；
3、招投標(biāo)行政監(jiān)督機制和投訴處理機制的建立和完善、監(jiān)管體制的制度創(chuàng)新；
4、招投標(biāo)監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、國家權(quán)力機關(guān)監(jiān)督；
5、招投標(biāo)主要工作程序；
6、招投標(biāo)監(jiān)督管理與稽察的內(nèi)容；
7、招投標(biāo)違法違規(guī)行為的處理；
8、投標(biāo)人維權(quán)注意事項與途徑；
9、典型案例分析。
（四）新形勢下基本建設(shè)項目財務(wù)管理與會計核算
1、近年來我國基建領(lǐng)域存在的主要問題；
2、財政部關(guān)于工程項目內(nèi)部控制最新規(guī)定；
3、財政部關(guān)于建設(shè)項目績效評價的最新規(guī)定；
4、基本建設(shè)財務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容；
5、基建財會制度改革歷程回顧；
6、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《國有建設(shè)單位會計制度》解讀；
＊基本建設(shè)財務(wù)管理的總體要求
＊基建撥款的核算
＊經(jīng)營性項目資本金的核算
＊基建投資借款的核算
＊建設(shè)成本的管理
＊轉(zhuǎn)出投資和待核銷基建支出
＊交付使用資產(chǎn)
＊建設(shè)單位會計報表
＊竣工財務(wù)決算
7、工程項目成本控制模型。
（五）建設(shè)項目全過程跟蹤審計及案例分析
1、《內(nèi)部控制審計工作底稿編制應(yīng)用指南》(2011/12)；
2、《審計法》、《審計法實施條例》、《國家審計準(zhǔn)則》、《政府投資項目審計規(guī)定》有關(guān)建設(shè)項目審計、跟蹤審計規(guī)定釋義；
3、建設(shè)項目審計關(guān)注的質(zhì)量、環(huán)保問題、合同如何與審計銜接、建設(shè)項目審計法律爭議及內(nèi)外部審計溝通與協(xié)調(diào)技巧；
4、履行基本建設(shè)程序情況審計、投資體制執(zhí)行情況審計、重大項目投資決策審計、建設(shè)項目內(nèi)部控制審計案例分析；
5、建設(shè)項目典型大案要案評析，歸納財務(wù)收支高估低估舞弊特征及總結(jié)審計應(yīng)對方法及建設(shè)項目財務(wù)收支應(yīng)關(guān)注的問題；
6、建設(shè)項目招投標(biāo)系統(tǒng)風(fēng)險審計、假招標(biāo)逃避招標(biāo)審計、建設(shè)項目招投標(biāo)審計發(fā)現(xiàn)的問題案例分析；
7、建設(shè)工程總價合同、單價合同、成本加酬金合同的審計要求、分包合同審計；
8、采購審計調(diào)查技巧及與紀(jì)檢監(jiān)察工作協(xié)調(diào)、工程量清單計價下造價審計方法案例分析；
9、投資效益審計新特點新內(nèi)容新方法及建設(shè)項目效益審計典型案例分析與審計評價。

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各地建設(shè)局、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、財政局、財政投資評審中心、審計局、監(jiān)察局、交通局、水利局、鐵路局、檢察院、監(jiān)獄管理局等政府相關(guān)部門；各中、高等院校、各大醫(yī)院及科研機構(gòu)、項目業(yè)主、企事業(yè)單位從事工程造價、預(yù)算、基建財務(wù)、基建審計、法律、建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理的領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委監(jiān)督等相關(guān)工作人員，項目開發(fā)、項目管理等工作人員；施工、招標(biāo)代理、工程造價、備考全國招標(biāo)師考試人員、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員

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財務(wù)稅務(wù)

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