《財(cái)務(wù)分析系列—掌握財(cái)務(wù)分析技巧，提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 您是否也在困惑：
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行防范？
如何了解管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)表的期望？
如何用財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果幫助企業(yè)管理做決策？
業(yè)務(wù)部門(mén)看不懂財(cái)務(wù)報(bào)告，展現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的核心理念與方法有哪些？
參加此次會(huì)議您將獲得：
-掌握做好銷(xiāo)售分析報(bào)表的三個(gè)要點(diǎn)
-學(xué)習(xí)從四個(gè)不同角度來(lái)呈現(xiàn)銷(xiāo)售分析報(bào)告
-掌握財(cái)務(wù)分析兩種方法（投入產(chǎn)出分析&利潤(rùn)敏感性分析）

-學(xué)習(xí)如何用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言向管理層呈現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表

您將聽(tīng)到他的分享：
商務(wù)財(cái)務(wù)部總監(jiān) 某世界500強(qiáng)美資企業(yè)

現(xiàn)任某世界500強(qiáng)美資企業(yè)商務(wù)財(cái)務(wù)部總監(jiān)職務(wù)。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。曾在大型上市公司、美資知名化工企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)部要職。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)銷(xiāo)商管理 ，經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售模式的財(cái)務(wù)管理，工業(yè)制造業(yè)信用管理、成本控制與財(cái)務(wù)分析。

13:00 簽到
13:30主持人致辭
13:35 從四個(gè)維度教您呈現(xiàn)老板想看的銷(xiāo)售分析報(bào)告
- 報(bào)表展現(xiàn)原則與目的
- 用于比較目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
- 用于決策目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
- 用于分析目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
- 用于預(yù)測(cè)目的的銷(xiāo)售分析報(bào)告案例展示
- 做好銷(xiāo)售分析報(bào)表的三個(gè)要點(diǎn)
- 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)數(shù)據(jù)透視表
14:35 投入產(chǎn)出與利潤(rùn)敏感性分析法的運(yùn)用
- 盈虧平衡分析方法與案例展示
- 投資報(bào)酬率分析方法與案例展示
- 重要工具與模板分享
- 利潤(rùn)敏感性模型展示
- 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)利潤(rùn)敏感性分析案例
- 總結(jié)敏感性分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用
15:35 茶歇
15:50 財(cái)務(wù)分析中需要關(guān)注的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)
- 企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系
- 6大運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)與案例解析
- 提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)企業(yè)盈利能力的影響
16:40如何用非財(cái)?shù)恼Z(yǔ)言跟管理層與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通
- 理解內(nèi)部客戶(hù)需求
- 四大建議幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理人積極參與公司管理
- 善用簡(jiǎn)單圖表呈現(xiàn)分析結(jié)果
17:30會(huì)議結(jié)束




《財(cái)務(wù)分析系列—掌握財(cái)務(wù)分析技巧，提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值》培訓(xùn)受眾
希望掌握用非財(cái)語(yǔ)言與業(yè)務(wù)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)層溝通的同行；想要提升財(cái)務(wù)分析技能從而為公司提供更多有價(jià)值建議的同行

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、

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