《標桿房地產企業(yè)全程開發(fā)必須要應對的50個涉稅風險點》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一部分 標桿房地產企業(yè)的財務報表技巧與稅務風險應對策略
一、標桿房地產企業(yè)的財務報表技巧
1、資產負債表：盤點資財家產 2、利潤表：業(yè)績飄紅的秘密
3、現金流量表：現金流轉技術揭秘
二、標桿企業(yè)的涉稅風險應對策略
1、制度與流程控制策略 2、合同簽訂策略 3、涉稅會計處理策略
第二部分 標桿房地產企業(yè)必須面對的50個風險點
一、房地產企業(yè)設立階段的風險控制技巧
1、確定投資主體的納稅風險點 2、設立外商投資房地產企業(yè)的納稅風險點
3、房地產信托融資的納稅風險點 4、設立房地產分支機構的納稅風險點
5、土地作價投資的納稅風險點
二、取得土地階段的納稅風險點控制技巧
6、轉讓土地計征契稅的風險點 7、受讓土地繳納土地使用稅的納稅風險點
8、改制重組免征契稅的納稅風險點 9、土地閑置費的納稅風險點
10、取得政府土地返還款的納稅風險點 11、拆遷補償費的納稅風險點
12、購買在建工程的納稅風險點 13、股權收購土地的納稅風險點
14、房地產合作開發(fā)的多種模式及納稅風險點 15、房地產代建模式的納稅風險點
三、項目開發(fā)階段的納稅風險點控制技巧
16、房地產開發(fā)成本項目歸集的納稅風險點 17、開發(fā)成本分配方法的納稅風險點
18、代建工程核算的納稅風險點 19、甲供材的納稅風險點
20、自營工程的納稅風險點 21、計稅成本確定的納稅風險點
22、不同售樓部的會計核算與納稅風險點 23、支付境外勞務的納稅風險點
24、開發(fā)企業(yè)獲取發(fā)票的納稅風險點 25、開發(fā)期間城鎮(zhèn)土地使用稅的納稅風險點
26、房地產開發(fā)經營貼花的納稅風險點 27、地下車庫的納稅風險點
28、地上停車位的納稅風險點
四、項目公司經營管理階段的納稅風險點控制技巧
29、工資薪金核算的納稅風險點 30、職工福利費的納稅風險點
31、公務用車的納稅風險點 32、員工報銷通訊費的納稅風險點
33、業(yè)務招待費扣除的納稅風險點 34、廣告費與業(yè)務宣傳費的納稅風險點
35、銷售傭金扣除的納稅風險點 36、借款利息扣除的納稅風險點
37、財產損失的納稅風險點
五、售房階段的納稅風險點控制技巧
38、收取業(yè)主誠意金的納稅風險點 39、售房收入的納稅風險點
40、合同面積與實測面積差異的稅務處理與納稅風險點 41、售后回購操作的納稅風險點
42、售后回租操作的納稅風險點 43、賣房獎車的納稅風險點
44、向本單位職工低價出售房產的納稅風險點 45、延期交房支付違約金的納稅風險點
46、促銷贈送禮品的納稅風險點 47、未履行合同支付及收取違約金的納稅風險點
六、清算階段的納稅風險點控制技巧
48、人防工程清算處理的納稅風險點 49、項目清算的合法扣除票據的納稅風險點
50、合作開發(fā)項目中清算主體確認的納稅風險點
第三部分 項目清盤清算的風險規(guī)避技巧
一、項目清盤的風險規(guī)避策略
1、清盤的時機與方案選擇 2、清盤的無票成本消化策略
二、土地增值稅清算的風險規(guī)避策略
三、企業(yè)所得稅匯算清繳的風險規(guī)避策略

《標桿房地產企業(yè)全程開發(fā)必須要應對的50個涉稅風險點》課程目的
陽光財稅首席專家蔡昌教授幫助房地產企業(yè)進行：
n 房地產企業(yè)土地增值稅清算與規(guī)劃；
n 房地產企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃與調整（多個項目公司如何進行虛擬集團運作？）；
n 房地產企業(yè)全程稅務指引，做好納稅規(guī)劃；
n 房地產企業(yè)財務、稅務檢查與風險防范（賬務審核、納稅申報與報表分析）；

《標桿房地產企業(yè)全程開發(fā)必須要應對的50個涉稅風險點》所屬分類
特色課程

《標桿房地產企業(yè)全程開發(fā)必須要應對的50個涉稅風險點》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、稅務管理與籌劃、房地產行業(yè)培訓、風險管理、房地產企業(yè)會計稅務培訓、房地產企業(yè)項目管理、房地產企業(yè)成本管理、

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