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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-29      修改時(shí)間: 2014-05-29      課程編號(hào):100264343
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧》課程詳情
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第一部分 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
一、對(duì)服務(wù)SERVICE的理解
  1、S-Smile:為每一位顧客提供微笑服務(wù)
  2、E-Excellent:出色完成每個(gè)服務(wù)流程
  3、R-Ready:隨時(shí)準(zhǔn)備好為顧客服務(wù)
  4、V-Viewing:將每一顧客都看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貴賓
二、服務(wù)三大問題
  1、共性服務(wù)——100%要滿足
  2、個(gè)性類型——迅速判斷
  3、個(gè)性服務(wù)——設(shè)法滿足
三、服務(wù)四個(gè)層次
  1、基本服務(wù)
  2、滿意服務(wù)
  3、超值服務(wù)
  4、難忘服務(wù)
四、主動(dòng)服務(wù)三重境界
  1、把分內(nèi)的服務(wù)做精——意料之內(nèi),情理之中
  2、把額外的服務(wù)做足——意料之外,情理之中
  3、把超乎想象的服務(wù)做好——意料之外,情理之外
五、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
   小組研討:客戶為何不滿?
   現(xiàn)場模擬:在最短的時(shí)間,用最少的資源,花最小的努力,取得最快速、達(dá)到最有效的服務(wù)水準(zhǔn)


第二部分 構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系

一、客戶服務(wù)體系的框架
二、優(yōu)化客戶服務(wù)流程
三、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、客戶服務(wù)管理體系的制度及規(guī)范


第三部分 客戶滿意度與忠誠度管理

一、影響客戶滿意度的三個(gè)原因
  1、產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match)
  2、質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)
  3、價(jià)格(price)
二、客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系
  1、客戶挽留策略
  2、建立客戶忠誠度的核心紐帶
  3、忠誠客戶到客戶忠誠
  4、客人忠誠度的重要性
   90%的客人會(huì)避開差的服務(wù)公司
   80%的客人會(huì)找服務(wù)好的公司;
   20%的客人為得到好服務(wù),寧愿多花錢;
   回頭客會(huì)為公司帶來50%——80%的利潤;
   案例分析:滿意不等于忠誠,忠誠建立在滿意的基礎(chǔ)上


第四部分 客戶服務(wù)人員的能力提升

一、客戶接待技巧
二、理解客戶的技巧
三、滿足客戶的期望
四、留住客戶技巧
五、及時(shí)服務(wù)
六、不同客戶的服務(wù)技巧
七、棘手客戶服務(wù)技巧


第五部分 投訴是金——正確認(rèn)識(shí)客戶投訴

一、客戶投訴產(chǎn)生的原因
二、客戶投訴產(chǎn)生的目的
三、客戶投訴產(chǎn)生的好處
四、企業(yè)流失客戶的主要原因


第六部分 客戶投訴、抱怨處理方法與技巧

一、投訴管理標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律
   ◇投訴界定
     →重大投訴
    →重要投訴
    →輕微投訴
二、投訴、抱怨處理方法與技巧
    ◇應(yīng)對(duì)抱怨、投訴的心里準(zhǔn)備
→同理心
→客戶是對(duì)的
→調(diào)整心態(tài)
    ——分享:客戶服務(wù)的素質(zhì)
  ◇處理抱怨、投訴的步驟(流程)
     →掌控情緒
     →收集客戶信息
     →掌握客戶類型
     →溝通技巧……
     ——九型人格工具:快速識(shí)別不同類型客戶,用客戶喜歡的方式與之溝通
 三、平息客戶怒火5技巧
     →讓客戶發(fā)泄
     →真心為客戶著想
     →真誠道歉
     →引導(dǎo)思路
     →迅速解決問題
    ——角色扮演:如何撫慰情緒高度激動(dòng)客戶
 四、 客服人員情緒壓力管理
1、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
    ◇贏者心態(tài)訓(xùn)練
    ◇調(diào)整情緒先從調(diào)整心態(tài)開始
    ——現(xiàn)場演示及案例分析: 松下的客戶抱怨中心:

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧》課程目的
在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的當(dāng)下,企業(yè)如何保持競爭的優(yōu)勢?
   客戶是企業(yè)的利潤之源,是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,以客戶為中心的管理是未來成功的關(guān)鍵,客戶服務(wù)水平的高低將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
   有的企業(yè)是讓客戶滿意,有的企業(yè)是讓客戶感動(dòng),而有的企業(yè)是讓客戶既滿意又感動(dòng)。通過課程學(xué)習(xí),掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng),學(xué)會(huì)化解投訴,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)契機(jī),把壞事變成好事。
          ○ 樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
           ○ 構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
          ○ 超越客戶期望的客戶服務(wù)
          ○ 掌握如何提升客戶服務(wù)技巧
          ○ 通過提高滿意率提高客戶忠誠度
          ○ 如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧》所屬分類
市場營銷

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《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧》授課培訓(xùn)師簡介
敦平
敦平
服務(wù)營銷與行政管理專家。
具有10年教師和咨詢顧問、10年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔(dān)任人力資源總監(jiān)、行政人資副總、物業(yè)公司總經(jīng)理、大型制造業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù)。
具有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和深厚的理論功底,案例豐富,將管理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,深得學(xué)員的認(rèn)可。
曾培訓(xùn)、服務(wù)過的企業(yè)
招商銀行、富士康、美的、五菱汽車、華潤怡寶、杭州盾安、柯尼卡美能達(dá)、林德叉車、一汽大眾汽車、福田汽車、華耐家居、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、南方電網(wǎng)、中信證券、深圳水務(wù)集團(tuán)、中國移動(dòng)深圳
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