《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程詳情
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課程背景
向下管理高爾夫是對主管管理能力的大檢閱，整合了經(jīng)理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”，用模擬情境的方式帶領經(jīng)理人采用GOLF的比賽規(guī)則，以游戲的方式，討論案例。力求帶領大家“一桿進洞”,不僅可以有效地消除管理盲點，解決問題，更重要的是能未雨綢繆，防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化。
管理高爾夫系列課程推出近十年來，在海峽兩岸得到企業(yè)一致好評，被喻為“最有魅力的管理課程”，先后將近700多家企業(yè)引入內(nèi)訓。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓受眾
企業(yè)高中層管理者等
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
特色課程
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、
非人力資源經(jīng)理培訓、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課培訓師簡介
張鐵軍
工商管理碩士，PTT認證講師，深圳市培訓師聯(lián)合會理事，96年起曾擔任海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理；小護士（麗斯達日化）、星光管理學院培訓總監(jiān)；三和國際集團企管部負責人；環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)等職務。在職期間，多次主持并推動人力資源管理改善項目，并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量鮮活案例，具有相當強的問題解決能力。
曾服務企業(yè)：東風悅達起亞、比亞迪、福建戴姆勒（奔馳）山東省電力公司、河南省電力公司、湖北移動、深圳電信、深圳聯(lián)通、金立手機、歐司朗照明、美的冰箱、三星視界、萬德電子、環(huán)球石材、沃爾核材、深南電路、廣發(fā)銀行、沙河高爾夫、恒路物流、歐派家居、周大福珠寶、安踏體育用品等等。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》報名服務流程
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