公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 生產(chǎn)管理 >> TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))
TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí)) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-07-21      修改時(shí)間: 2015-06-09      課程編號(hào):100265247
《TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景
TPM是從設(shè)備管理改善入手,以全員參與的方式,最大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯(cuò)誤發(fā)生,最終創(chuàng)建能不斷自我完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面效率的提升。近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)快速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以創(chuàng)建“賺錢的現(xiàn)場(chǎng)”。它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)始的一種全員參與的管理優(yōu)化活動(dòng),它徹底地改善,消除損失,不但能提升生產(chǎn)效率,也提升產(chǎn)品品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì),是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。

企業(yè)開(kāi)展TPM的必要性
1、企業(yè)開(kāi)展TPM的必要性
2、設(shè)備綜合效率的構(gòu)成
3、設(shè)備損失結(jié)構(gòu)分析
4、設(shè)備綜合效率的計(jì)算方法
5、案例練習(xí)與分析--企業(yè)效率損失知多少
6、PM活動(dòng)是什么
7、JIT生產(chǎn)方式與TPM活動(dòng)的關(guān)聯(lián)
8、TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程

TPM的目的
1、TPM的目的
2、故障的分類及損失結(jié)構(gòu)
3、設(shè)備故障的類型
4、生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中造成的16大損失
5、設(shè)備的五大類可靠度
6、故障對(duì)策的5的重點(diǎn)
7、如何判定重點(diǎn)設(shè)備
8、零故障的實(shí)施三大方向
9、MTBF分析表制作五個(gè)步驟

TPM自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開(kāi)
1、為什么要推行TPM自主保全
2、自主保全的技能分擔(dān)
3、企業(yè)實(shí)踐自主保全活動(dòng)7步驟
4、在實(shí)務(wù)中如何展開(kāi)自主保全
5、成功推行自主保全的要點(diǎn)
6、如何進(jìn)行設(shè)備保修自我評(píng)價(jià)

TPM常用的手法的概述
1、PM分析8步驟
2、工作FMEA分析

TPM正確導(dǎo)入的13大步驟
1、經(jīng)營(yíng)層決定導(dǎo)入的要點(diǎn)
2、管理人員的設(shè)置
3、TPM的導(dǎo)入教育
4、基本方針與目標(biāo)的設(shè)定
5、如何建立TPM推展專責(zé)機(jī)構(gòu)

實(shí)施檢查及注意事項(xiàng)
1、查核的要點(diǎn)
2、TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)審查表舉例、
3、TPM的基本方針和目標(biāo)的設(shè)定
4、TPM的成果指標(biāo)
5、TPM導(dǎo)入的注意事項(xiàng)


《TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))》培訓(xùn)受眾
企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等

《TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))》課程目的
了解設(shè)備所存在的損失類別并逐一講解設(shè)備六大損失的意義和改善的觀念與做法
認(rèn)識(shí)什么是PM分析,和其在全面預(yù)防保養(yǎng)管理的意義
PM分析與傳統(tǒng)QCSTORY管理手法的不同
認(rèn)識(shí)PM分析的七個(gè)步驟的關(guān)聯(lián)和物理分析與物理量變化的應(yīng)用練習(xí)
掌握TPM活動(dòng)的思想精髓
系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法
深入地認(rèn)知生產(chǎn)管理的要素內(nèi)涵和改善生產(chǎn)質(zhì)量與成本的途徑與重要觀念

《TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、

《TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100265247          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  TPM—全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(初級(jí))
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-01-08)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
TPM全面設(shè)備管理
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)培訓(xùn)
如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM全員生產(chǎn)維修
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全精細(xì)化管理 ——制造企業(yè)安全生產(chǎn)的無(wú)上法則
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全生產(chǎn)法之企業(yè)關(guān)注點(diǎn)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM之設(shè)備安全管理與維護(hù)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM之設(shè)備安全管理與維護(hù)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM全員設(shè)備保全
[內(nèi)訓(xùn)課] 安全生產(chǎn)管理課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM管理實(shí)務(wù)課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
如何有效實(shí)施TP相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
蔡天成
  • 培訓(xùn)師:蔡天成
  • 所在地:成都
  • 資深設(shè)備工程師
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
如何有效實(shí)施TP相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽(yáng)
  • 高級(jí)安全管理講師
楊坤林
  • 培訓(xùn)師:楊坤林
  • 所在地:合肥
  • 汽車零部件質(zhì)量管理專家
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級(jí)顧問(wèn)
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 21.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×