《如何選拔和管理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》課程詳情
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隨著員工培訓(xùn) 的重要性日益提升，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部培訓(xùn)師的價(jià)值，并開(kāi)始組建內(nèi)部培訓(xùn)師 隊(duì)伍。然而，在組建的實(shí)際操作中，會(huì)面臨種種問(wèn)題：兼職培訓(xùn)師，往往是領(lǐng)導(dǎo)、骨干，工作繁忙，沒(méi)有足夠時(shí)間授課和開(kāi)發(fā)課程；專職培訓(xùn)師，在任職資格、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面也需一整套管理 機(jī)制和運(yùn)作模式。如何根據(jù)現(xiàn)狀，挑出優(yōu)秀的培訓(xùn)師，并進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理呢？本課程將介紹：培訓(xùn)師選拔工具，并分享培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)管理 體系的成功經(jīng)驗(yàn)。

1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程自制和外包的選擇

2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)體系 建立成功經(jīng)驗(yàn)分享

3.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 的選拔

4.培訓(xùn)制度的建立和完善

5.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、更新和維護(hù)

6.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)


《如何選拔和管理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)經(jīng)理、主管；培訓(xùn)專員

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人力資源

《如何選拔和管理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》所屬專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、

《如何選拔和管理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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