《銷售目標設(shè)定與有效激勵》課程詳情
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課程背景
21 世紀的競爭，歸根究底是企業(yè)人才的競爭！在選、育、用、留一線銷售人員的問題上，企業(yè)都有同樣的疑問：如何在選拔中挑選銷售人才？如何培養(yǎng)新生的銷售人員？怎樣的訓練對銷售人員才是有效？
8090后的新力軍逐漸成為各大企業(yè)的支柱，解決企業(yè)選拔與培養(yǎng)銷售人才的問題，適應(yīng)新生力量的加入，提高銷售員工的素質(zhì)與忠誠度，讓企業(yè)銷售團隊整體提高，讓企業(yè)業(yè)績不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力��！
一、目標管理
1、目標管理的核心要素及原則
二、銷售目標的設(shè)定
1、設(shè)定的依據(jù)、步驟及形式
2、如何制定企業(yè)及個人目標
3、如何下達銷售目標
討論：自己公司的年度目標合理性
三、激勵概述
1、激勵的要素及作用
2、如何提高團隊積極性及凝聚力
四、激勵的常用方法
1、薪酬與福利激勵
2、期權(quán)及工作環(huán)境激勵
3、關(guān)愛信任及榜樣期望激勵
五、激勵分類
1、10大保健激勵因素
2、9大維持激勵的因素
六、激勵實施注意事項
1、自我激勵的途徑
2、不痛年齡員工的激勵關(guān)鍵點
3、識別員工的性格區(qū)別對待
《銷售目標設(shè)定與有效激勵》培訓受眾
銷售經(jīng)理、區(qū)域/渠道經(jīng)理、銷售主管及各級銷售管理人士
《銷售目標設(shè)定與有效激勵》所屬分類
市場營銷
《銷售目標設(shè)定與有效激勵》所屬專題
目標管理、
銷售技巧培訓、
打造高績效銷售團隊、
管理者激勵與輔導能力提升、
《銷售目標設(shè)定與有效激勵》授課培訓師簡介
陳震
澳洲巴拉瑞特大學工商管理碩士，上海交大客座講師，香港華人國際商學院領(lǐng)導力課程特聘教授，十五年的市場銷售團隊管理經(jīng)驗；擅長團隊管理，干部團隊的訓練輔導，為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓、輔導咨詢，課程受訓滿意率達到100%，詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理；擅長案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
《銷售目標設(shè)定與有效激勵》報名服務(wù)流程
020-29042042
