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項目管理要素 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-09-15      修改時間： 2015-02-03      課程編號:100267172
《項目管理要素》課程詳情
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1.項目管理的基本概念
* 項目及理解項目的關(guān)鍵點
* 什么是項目管理
* 項目管理的目標(biāo)和要素
* 項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊

2.項目生命周期和管理工作過程
* 概述
- 項目生命周期和管理工作過程
* 項目啟動
- 完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
- 項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法
* 項目計劃
- 定義項目的目標(biāo)并分解
- 重中之重：任務(wù)分解（WBS）
- 關(guān)鍵路徑和GANTT圖
- 完成資源計劃（人、財、物等）
* 項目實施
- 項目進(jìn)度控制過程和方法
- 項目實施中的溝通管理
- 項目干系人
* 項目收尾
- 項目驗收和審計
- 項目后評價報告

《項目管理要素》課程目的
企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。
但是，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此，引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團(tuán)隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，是促進(jìn)項目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

《項目管理要素》所屬分類
研發(fā)項目

《項目管理要素》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、項目執(zhí)行力、

《項目管理要素》授課培訓(xùn)師簡介
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