《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.確定什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
* 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征和不同類別
* 什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性何在
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和流程

2.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的流程
第一步：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍是什么
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的周期
* 多種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)
* 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出表
第二步：如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的估測(cè)和評(píng)價(jià)
* 如何衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)值的計(jì)算方法
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定量和定性分析方法
* 指導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)規(guī)劃的矩陣——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)矩陣
第三步：面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)規(guī)劃
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的幾項(xiàng)原則
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的四種類別
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急儲(chǔ)備金預(yù)算
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃與項(xiàng)目主計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
第四步：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
* 如何建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控表
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的選擇和實(shí)施
* 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的記錄和總結(jié)

3.黃金要點(diǎn)提煉

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
清楚地掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；全面掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理。
通過(guò)兩天的項(xiàng)目學(xué)習(xí)，真正將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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