《內(nèi)部控制與薩班斯（SOX）法案》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景 　　《薩班斯-奧克斯利法案》成為了對(duì)美國(guó)公司進(jìn)行檢查的依據(jù)，同時(shí)薩班斯法案已成為全世界內(nèi)部控制法規(guī)設(shè)置的范本。對(duì)于已經(jīng)在美國(guó)上市的公司和擬在美國(guó)上市的公司，根據(jù)《薩班斯一奧克斯利法案》的要求，建立并保持有效的內(nèi)部控制制度，成為必然選擇。
　　本課程向?qū)W員展示薩班斯法案出臺(tái)的背景，實(shí)施的現(xiàn)狀，實(shí)施流程設(shè)計(jì)以及已經(jīng)受益的公司如何將遵循法案與提升管理水平結(jié)合起來(lái)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本課程向?qū)W員表明內(nèi)控制度是一個(gè)可以合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工具，從遵循法案的同時(shí)也帶來(lái)管理水平提升的角度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制基本理論與實(shí)務(wù)的介紹，將公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告和遵循等目標(biāo)與控制措施聯(lián)系起來(lái)，從而指導(dǎo)企業(yè)更為恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行內(nèi)部控制分析、設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)，以幫助經(jīng)理層更為有效地在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，遵循有關(guān)控制的法規(guī)。

課程收益
　　1.了解薩班斯法案背景及內(nèi)容
　　2.明確薩班斯法案的規(guī)則及實(shí)施要點(diǎn)
　　3.了解內(nèi)部控制理論及相關(guān)管理技術(shù)
　　4.掌握內(nèi)部控制的自我設(shè)計(jì)方法與技巧
　　5.了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的測(cè)試及簽證意見(jiàn)
　　6.熟悉企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷的種種征兆
　　7.掌握薩班斯法案在企業(yè)實(shí)施方法與技巧

培訓(xùn)對(duì)象
　　1.中高層管理人員
　　2.內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)工作人員
　　3.其他部門相關(guān)內(nèi)控人員
　　4.會(huì)計(jì)事務(wù)所相關(guān)人員

培訓(xùn)大綱
　　一、 薩班斯法案
　　通過(guò)立法將惡魔趕出公司——SOX的由來(lái)及其主要內(nèi)容
　　雇員、欺詐與被遺忘的教訓(xùn)——?jiǎng)訖C(jī)與手法
　　財(cái)務(wù)舞弊——直接的舞弊和盈余管理
　　不能依賴審計(jì)師的原因
　　律師同樣不足以信賴——法律責(zé)任
　　證監(jiān)會(huì)的資源與權(quán)力
　　切實(shí)有效的措施
　　二、目標(biāo)向?qū)�型的�?nèi)部控制
　　創(chuàng)造價(jià)值企業(yè)的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)模式
　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式總覽
　　戰(zhàn)略管理
　　經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)
　　怎么控制
　　從平衡計(jì)分卡到戰(zhàn)略計(jì)量
　　COSO 內(nèi)部控制
　　三、公司整體層面的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與監(jiān)控
　　戰(zhàn)略控制——戰(zhàn)略定位與運(yùn)作有效性的結(jié)合
　　戰(zhàn)略定位
　　防止高層管理人員的利益沖突
　　高層管理人道德 建立授權(quán)和責(zé)任條線
　　監(jiān)控內(nèi)外部環(huán)境的威脅
　　分析內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的重大性
　　制定處理風(fēng)險(xiǎn)的政策和程序
　　分配內(nèi)部資源以降低風(fēng)險(xiǎn)
　　支持有效的信息分享和交流
　　監(jiān)控企業(yè)主要部分的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
　　四、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)層面的內(nèi)部控制
　　環(huán)節(jié)控制的設(shè)計(jì)
　　從戰(zhàn)略到環(huán)節(jié)控制設(shè)計(jì)的比較
　　內(nèi)部控制向企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展——以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)!
　　控制設(shè)計(jì)要把握總體，但也要精確到局部!
　　有沒(méi)有更好的，或可改進(jìn)的方法?
　　五、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與評(píng)估
　　手工信息系統(tǒng)與自動(dòng)化信息系統(tǒng)
　　會(huì)計(jì)政策的選擇與應(yīng)用
　　業(yè)績(jī)檢查
　　業(yè)績(jī)指標(biāo)——指標(biāo)必須與風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系
　　職務(wù)分離
　　理解內(nèi)部控制系統(tǒng)
　　GAAS審計(jì)


《內(nèi)部控制與薩班斯（SOX）法案》課程目的
　　1.了解薩班斯法案背景及內(nèi)容
　　2.明確薩班斯法案的規(guī)則及實(shí)施要點(diǎn)
　　3.了解內(nèi)部控制理論及相關(guān)管理技術(shù)
　　4.掌握內(nèi)部控制的自我設(shè)計(jì)方法與技巧
　　5.了解注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的測(cè)試及簽證意見(jiàn)
　　6.熟悉企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷的種種征兆
　　7.掌握薩班斯法案在企業(yè)實(shí)施方法與技巧


《內(nèi)部控制與薩班斯（SOX）法案》所屬分類
特色課程

《內(nèi)部控制與薩班斯（SOX）法案》所屬專題
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控培訓(xùn)、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理培訓(xùn)、

《內(nèi)部控制與薩班斯（SOX）法案》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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