《中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新與實地體驗高端考察團》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新與實地體驗高端考察團課程特色與背景
隨著國家大力支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，近年北京涌現(xiàn)出一批深受市場追捧的養(yǎng)老項目，諸如：泰康•燕園、樂成•恭和苑、遠洋•椿萱茂、保利•和熹會等標桿項目，均以獨特項目開發(fā)理念、創(chuàng)新的運營模式及高素質(zhì)的服務配套體系等成為內(nèi)地眾多開發(fā)商爭相考察學習的對象！
《中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新與實地體驗高端考察團》，本次考察帶您深度體驗北京首家高端養(yǎng)老社區(qū)“泰康•燕園”及七星品質(zhì)養(yǎng)老服務典范“樂成•恭和苑”熱銷賣點，學習與借鑒最新的中外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營成功模式及規(guī)劃設計、產(chǎn)品配置等核心關(guān)注點！
考察團收獲：
1、與萬科幸福匯、泰康粵園等標桿項目實戰(zhàn)操盤手王老師零距離對話交流；
2、全程由養(yǎng)老地產(chǎn)資深總經(jīng)理級專家陪同考察及交流；
3、借鑒考察項目在運營模式、規(guī)劃設計和配套服務方面的先進經(jīng)驗；
4、此次考察將360度全景體驗項目熱銷點，獨家揭秘項目成功操盤運營細節(jié)；
5、對接美國THW頂尖專業(yè)養(yǎng)老設計機構(gòu)，搭建自己的養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域高端資源圈。
培訓考察團行程安排： 考察全程由資深養(yǎng)老專家現(xiàn)場陪同講解！
行程時間
行程安排
11月13日
（接待）
14:00-22:00 指定北京大酒店大堂報到及接待
11月14日
項目考察
（項目詳見附件）
07:00-08:10 早餐
08:30-12:00 北京首家高端養(yǎng)老社區(qū)“泰康•燕園”項目現(xiàn)場考察交流
交流導師：美國THW建筑事務所中方團隊總經(jīng)理
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 七星品質(zhì)養(yǎng)老服務典范“樂成•恭和苑”項目現(xiàn)場考察交流
交流導師：美國THW建筑事務所中方團隊總經(jīng)理
17:00 ------ 考察活動結(jié)束回酒店（主辦方可安排與北京宏 道盛堂公司王欣董事長高端晚宴交流，晚餐費用學員AA制，報名時請注明是否參加，限8人。 ）
11月15日
主題培訓
08:30-09:00 早餐
09:00-12:00 “中外養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營模式創(chuàng)新解析”主題培訓1
培訓導師：北京宏 道盛堂公司董事長 王欣
12:00-14:00 午餐
14:00-17:00 “中外養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營模式創(chuàng)新解析”主題培訓2
培訓導師：北京宏 道盛堂公司董事長 王欣
17:00---- 培訓結(jié)束
課程大綱
一、 老齡化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
 從老年客戶未來的居住需求來看老年市場機會？
 從客戶支付能力及產(chǎn)品發(fā)展來看老年市場機會？
 從政府政策來看老年市場的新機會？
 地產(chǎn)開發(fā)商、保險公司進軍養(yǎng)老地產(chǎn)？
二、 發(fā)達國家養(yǎng)老運營模式淺析
1. 美國模式
 美國老年人居住方式
 案例一：養(yǎng)老基于經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的CCRC混合老年社區(qū)案例---Lanier
A、規(guī)劃布局的特征；
B、戶型產(chǎn)品分布（獨立生活、輔助生活、單元護理、專業(yè)護理單雙人間）
C、配套分析（服務、餐飲、保健、娛樂、商店、銀行、起居室、大堂、辦公、教堂等……）
D、Lanier的運營模式分析；
 案例二：埃里克森 養(yǎng)老社區(qū) Erickson living
A、 Erickson living 的介紹及全美18家連鎖機構(gòu)分布；
B、 Erickson living的項目概況；
C、 公共空間分析（大堂休息廳、圖書館、多功能教室、室內(nèi)空間街道化、空間視線交流等…..）
D、 CCRC 有關(guān)法律法規(guī);
E、 從埃里克森社區(qū)的興衰看CCRC的優(yōu)勢與劣勢
2. 日本模式：
 日本老年人口狀況及居住現(xiàn)狀；
 日本關(guān)于老年人居住問題的政策；
 日本養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢；
 日本養(yǎng)老設施分類；
 案例：養(yǎng)老設施案例---東京都浮間幸朋苑特別養(yǎng)護老人院、綱島付費老人之家
3. 中國模式：
（1） 中國模式一：保險模式（保險資金金融化，集中于中高端市場）
 險資與地產(chǎn)的關(guān)系，險資資金運用管理；
 多家千億保險公司進軍養(yǎng)老地產(chǎn)，大量資金投入；
 案例一：北京某保險公司養(yǎng)老地產(chǎn)項目
A、 項目概況；
B、 產(chǎn)品構(gòu)成；
C、 社區(qū)生活情景展示；
D、 取費模式；
E、 總結(jié)
（2）中國模式二：會員制模式（全部持有，土地劃撥，出售會員卡、實現(xiàn)資金回流）
 案例二：會員制養(yǎng)老社區(qū)——上海親和源
A、 項目概況；
B、 規(guī)劃特點解析；
C、 公共空間解析；
D、 運營模式解析；
E、 服務內(nèi)容及服務供應商解析（物業(yè)、餐飲、會所、醫(yī)院、教育……）
F、 總結(jié)
（3）中國模式三：地產(chǎn)嵌入模式（嵌入養(yǎng)老住宅/機構(gòu)/配套設施,帶動住宅產(chǎn)品銷售）
 案例三: 萬科養(yǎng)老地產(chǎn)實踐——杭州良渚文化村 隨園嘉樹
A、 項目概況；
B、 配套解析；
C、 戶型產(chǎn)品解析；
D、 產(chǎn)品細節(jié)解析；（臥室、衛(wèi)浴、廚房……）
E、 運營模式解析；
F、 總結(jié)。
 案例四：學院式養(yǎng)老地產(chǎn)——綠城烏鎮(zhèn)雅園
A、 項目概況；
B、 配套解析；
C、 課程設置;
D、 樣板間；
E、 總結(jié)
（4）中國模式四：機構(gòu)模式（公辦民營、公辦公營、民辦民營）
 案例一：市屬公辦養(yǎng)老機構(gòu)--北京第一社會福利院
 案例二: 公辦民營輕資產(chǎn)機構(gòu)--鶴童 （輕資產(chǎn)機構(gòu)）北京西城區(qū)月壇街道敬老院
 案例三： 公辦民營養(yǎng)老機構(gòu)--匯晨 （養(yǎng)老運營連鎖機構(gòu)）北京匯晨北七家老年公寓
 案例四：民辦民營養(yǎng)老機構(gòu)--北京將府莊園國際養(yǎng)老院、樂成恭和苑健康養(yǎng)老中心
三、 新機遇帶來的挑戰(zhàn)及應對
1. 老年人群的需求研究：老年人需求、老年人需求研究方法、老年人需求研究機構(gòu)
(潤土咨詢：一家房地產(chǎn)咨詢與研究公司,曾給萬科龍湖等知名地產(chǎn)企業(yè)做了20余年的地產(chǎn)咨詢與研究，盛堂顧問于2009年收購并正式入股潤土咨詢與研究公司
2. 運營分析：長期持有的經(jīng)營方式造成了巨大現(xiàn)金流壓力，如何實現(xiàn)項目中長期盈利是核心能力；成熟的管理團隊及專業(yè)的護理人員匱乏。
3. 養(yǎng)老項目的規(guī)劃設計缺乏成熟先例及經(jīng)驗，美國養(yǎng)老項目案例借鑒
附錄：廣東某養(yǎng)老社區(qū)項目(CCRC)


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特色課程

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企業(yè)創(chuàng)新管理、中國式關(guān)系營銷、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、

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