《供應商質量管理（SQA）》課程詳情
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【課程大綱】
1.供應商質量
管理概述
采購供應工作流程
供應商管理概述
評估/選擇/考核/關系管理/開發(fā)
常見的供應商質量問題
建立共贏的供應商關系
供應商質量管理流程
采購人員必備的質量管理專業(yè)知識和技能
2.供應鏈環(huán)境下的質量鏈
供應鏈環(huán)境下產品質量形成過程
供應鏈環(huán)境下質量管理的特點
質量鏈與質量鏈管理
營造質量文化，建立質量意識
3.供應商開發(fā)和供應商質量認證評估
供應商的開發(fā)和評定準備
供應商的質量認證評估過程與項目
世界五百強企業(yè)供應商認證
4.供應商產品質量衡量的方法與應用
供應商產品質量測量的方法和程序
常見進料檢驗的基本流程
產品免驗原則與特采管理程序
5.建立高效的供應商質量管理流程與方法
供應商KPI管理
供應商月度評分與年度考核
合格供應商名錄管理
供應商管理定期稽查制度
6.供應商制程質量管理評價與質量改善
供應商產品質量的評價（不良率、穩(wěn)定性、CTQ管理）
供應商品質目標與改善體系運行
產品的關鍵工序能力Cpk、Cmk的考核
供應商質量管理SPC的應用
6Sigma軟件MINITAB在供應商質量控制中的應用
7.供應商品質管理（SQM）工具
二類供應商品質輔導
提升供應商品質計劃，短期、中期、長期供應商品質的聯(lián)合改善
與供應商聯(lián)合改善活動的方式（QC小組）
與供應商聯(lián)合改善活動的工具
SPC報表、大腦風暴法、流程圖、因果矩陣、FMEA
改善活動成果報告，經驗的有效積累
8.案例分析與分享
課程對象
采購經理、采購主管、采購工程師、（SQM）供應商品質管理人員,品質工程師、品質經理、生產廠長與精力以及其他與（SQM）供應商品質管理相關人員等等。
《供應商質量管理（SQA）》課程目的
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經上升為供應鏈之間的競爭，所以質量不再是單個企業(yè)內部管理的問題，供應商的質量可靠性直接影響到企業(yè)內部運營的穩(wěn)定性和生產的持續(xù)性。本課程較系統(tǒng)講解了供應商質量管理的整體過程，通過課程系統(tǒng)學習，讓學員學習、掌握、借鑒當今企業(yè)供應商質量管理先進的工作的方法與工具，提升學員供應商管理水平，并能借鑒運用到供應商管理的實際工作中去，迅速改善管理水平與工作績效。
《供應商質量管理（SQA）》所屬分類
生產管理
《供應商質量管理（SQA）》所屬專題
TQM質量管理、
采購與供應商管理、
QMS質量管理體系培訓、
SQE供應商質量管理、
全面質量管理培訓、
供應商評估與管理、
《供應商質量管理（SQA）》授課培訓師簡介
《供應商質量管理（SQA）》報名服務流程
020-29042042
