《大數(shù)據(jù)時代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》課程詳情
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醫(yī)藥行業(yè)內控、合規(guī)以及財務部管理人員;希望了解和學習醫(yī)藥行業(yè)內控與合規(guī)管理方式的人員
您將聽到他的分享:
莊先生 前cfo 某世界500強藥企
他在財務與醫(yī)藥合規(guī)領域近20年的豐富經驗。在醫(yī)藥行業(yè)的職業(yè)生涯起步于某世界500強藥企國外總部,負責內審工作,隨后在這家藥企中國總部擔任風險控制與財務總監(jiān)的角色,全面負責公司財務,合規(guī)內審,以及信息技術等部門的工作,工作內容包括內部控制與合規(guī)政策的制定,更新,推行,培訓以及審計調查的執(zhí)行。其多年的醫(yī)藥行業(yè)財務與合規(guī)領域國內外工作經驗積累了眾多鮮活的實戰(zhàn)案例。
流程安排:
2014年12月12日 星期五
08:30 會議簽到
08:55 主持人致辭
09:00供應商管理之集中采購的內控與合規(guī)管理
醫(yī)藥行業(yè)員工在外出差普遍采用員工墊付隨后報銷的模式,為了更好的規(guī)范員工在外出差時的消費行為從而更好的管理差旅費用,行業(yè)領先的跨國藥企開始采用集中采購的模式對采購禮品、住宿酒店、消費餐飲、預訂會場等多項內容進行集中化管理,在整個過程中,如何與供應商進行談判?在集中采購模式下員工又有哪些舞弊空間?如何與時俱進的設置合規(guī)檢查點?本章節(jié)的內容為您揭曉答案。
- 集中采購供應商選擇標準與談判技巧
- 對于禮品采購的要求與風險把控
- 員工常見舞弊行為與合規(guī)檢查點設置思路
- 案例解析
10:30茶歇
10:45 講者管理最佳實踐
醫(yī)藥行業(yè)的特殊性使得市場推廣需要醫(yī)藥界專家學者作為推廣的“媒介”,然而每年有增無減的講課費里到底暗藏多少玄機?對于講者的資格是如何規(guī)定的,審批的流程又是怎樣,演講的次數(shù)和費用行業(yè)又有怎樣的標準?本章節(jié)針對具有醫(yī)藥行業(yè)特色的講者管理進行探討與經驗分享。
- 講者資格審核
- 講課批準流程
- 講課次數(shù)與講課費的標準
- 新形勢下邀請講者的必要性拿捏
12:00 午宴
13:15 醫(yī)藥代表費用報銷合規(guī)管控措施
不少醫(yī)藥企業(yè)采用公司信用卡進行費用支出與報銷,使用信用卡本來可提升費用管理效率,防范醫(yī)藥代表費用報銷中的舞弊行為,然而實際操作中公司信用卡使用中的不合規(guī)行為仍然比比皆是,作為公司合規(guī)與財務部員工如何通過數(shù)據(jù)的審查發(fā)現(xiàn)其中貓膩?本章節(jié)為您分享公司信用卡的合規(guī)檢查點與控制措施。
- 公司信用卡常見舞弊行為
- 公司信用卡合規(guī)檢查點與反舞弊措施
14:15銷售市場活動風險控制要點
醫(yī)藥行業(yè)的市場宣傳主要是通過組織學術會議來實現(xiàn),這其中包括公司自己承辦與資助第三方舉辦等不同方式,兩種類型的市場活動從策劃、組織到供應商的選擇都有哪些控制要點?本章節(jié)從銷售市場活動入手為您分享其中的風險控制要點。
- 對科室會等主辦會議的事前、事中和事后控制
- 對資助第三方活動的事情、事中和事后控制
15:15茶歇
15:30如何利用數(shù)據(jù)分析進行有效監(jiān)控
如今大數(shù)據(jù)時代,利用數(shù)據(jù)抓取與分析的工具可幫助企業(yè)更好把握市場動向以做出正確決策,在醫(yī)藥行業(yè)的內控與合規(guī)管理領域同樣可以通過交易記錄數(shù)據(jù)的分析,從而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。當然要發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為,數(shù)據(jù)分析工具的使用僅僅是第一步,還需要專業(yè)人員具備偵探版敏銳的觸覺和判斷力,如何培養(yǎng)專業(yè)見解和洞察力?在數(shù)據(jù)分析過程中有哪些值得注意的地方?本環(huán)節(jié)為您詳細闡述。
- 分析工具與平臺介紹
- 數(shù)據(jù)的來源與數(shù)據(jù)中的關鍵信息解讀
- 如何培養(yǎng)專業(yè)見解和敏銳觸覺
- 案例分析
16:30結束
《大數(shù)據(jù)時代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》課程目的
繼某知名藥企報出賄賂丑聞之后,相關部門對醫(yī)藥企業(yè)涉嫌行賄的調查開始加大力度,這無疑對藥企的經營發(fā)展埋下隱患。雖然數(shù)十家在華跨國藥企早在2007年就簽署了《藥品推廣行為準則》,但在銷售額和高額提成的誘惑之下,藥企賄賂早已成為行業(yè)潛規(guī)則。然而作為藥企的財務、合規(guī)以及內控部門的職業(yè)經理人肩負著讓企業(yè)的運行遵守法律和行業(yè)規(guī)則從而減少企業(yè)運營風險的神圣職責,在嚴峻的新形勢下如何加大管理力度并運用先進技術手段來減少企業(yè)合規(guī)方面的風險是藥企同行共同的挑戰(zhàn)和急需解決的問題。
參加此次會議您將獲得:
- 了解醫(yī)藥行業(yè)最新合規(guī)政策與管理手段
- 學習醫(yī)藥行業(yè)領先企業(yè)對供應商的管理措施
- 掌握醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)藥代表費用報銷管理方法
- 學習利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)舞弊行為與應對方法
《大數(shù)據(jù)時代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》所屬分類
市場營銷
《大數(shù)據(jù)時代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》所屬專題
excel培訓、
藥品營銷技巧培訓、
營銷數(shù)據(jù)分析、
新媒體營銷培訓、
《大數(shù)據(jù)時代醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管控新思路》授課培訓師簡介
莊先生
他在財務與醫(yī)藥合規(guī)領域近20年的豐富經驗。在醫(yī)藥行業(yè)的職業(yè)生涯起步于某世界500強藥企國外總部,負責內審工作,隨后在這家藥企中國總部擔任風險控制與財務總監(jiān)的角色,全面負責公司財務,合規(guī)內審,以及信息技術等部門的工作,工作內容包括內部控制與合規(guī)政策的制定,更新,推行,培訓以及審計調查的執(zhí)行。其多年的醫(yī)藥行業(yè)財務與合規(guī)領域國內外工作經驗積累了眾多鮮活的實戰(zhàn)案例。