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統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-26      修改時(shí)間: 2014-11-26      課程編號(hào):100271253
《統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》課程詳情
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第一章:統(tǒng)計(jì)技術(shù)概論
1. 什么是統(tǒng)計(jì)技術(shù)
2. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的益處
3. 變異的概念
4.統(tǒng)計(jì)技術(shù)與變異的關(guān)系

第二章:質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計(jì)技術(shù)
1. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的識(shí)別
2. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)與質(zhì)量管理體系要求的關(guān)系

第三章:統(tǒng)計(jì)分析工具
1. 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ):基本統(tǒng)計(jì)概念介紹(描述性統(tǒng)計(jì)、推斷性統(tǒng)計(jì))
2. MINITAB簡(jiǎn)介
1) MINITAB初步
2)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)處理命令介紹
3. 抽樣技術(shù)
1) 抽樣方法
2)抽樣誤差
3)抽樣量
4)抽樣方案設(shè)計(jì)
4. 測(cè)量系統(tǒng)分析
1)計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析
2)破壞型測(cè)量系統(tǒng)分析
3)計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析
5. 描述性統(tǒng)計(jì)
1)描述性統(tǒng)計(jì):數(shù)據(jù)位置、離散程度、形狀
2)基本圖表工具:柏拉圖、直方圖、箱線圖、點(diǎn)圖、散點(diǎn)圖、時(shí)間序列圖
6. 假設(shè)檢驗(yàn)
1)參數(shù)檢驗(yàn)
2)非參數(shù)檢驗(yàn)
7. 回歸分析
1)散點(diǎn)圖應(yīng)用
2)建模
3)模型預(yù)測(cè)
4)模型分析
8. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
1) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
2) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)策劃
3)因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4)篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)
5)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析步驟
6)響應(yīng)優(yōu)化
9. 統(tǒng)計(jì)過程控制
1)偏差分析
2)計(jì)量型控制圖
3)計(jì)數(shù)型控制圖
4)其他控制圖
10. 可靠性分析
1)可靠性初步
2)建模
3)可靠性分析
11. 統(tǒng)計(jì)容差法
1)平方根法
2)蒙特卡羅法
課程總結(jié)
Q&A


《統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》課程目的
 了解GB/T 19027的標(biāo)準(zhǔn)的要求
 了解質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鏈接
 掌握適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用
 掌握統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB的使用

《統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》所屬分類
綜合管理

《統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》所屬專題
TQM質(zhì)量管理QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、

《統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張濤
張濤
★ 六西格瑪訓(xùn)練導(dǎo)師
★ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)師
★ 質(zhì)量工具應(yīng)用導(dǎo)師
★ 國內(nèi)著名培訓(xùn)師
★ 質(zhì)量管理專家
★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷,歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理工作,產(chǎn)品涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè),深諳質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理及精益六西格瑪推行和管理。
★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 通過管理體系和改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕咀呦蜃非笞吭降牡缆。多家企業(yè)從中受益。指導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過千萬。
★ 具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中,有所感悟”的授課風(fēng)格,每次授課滿意率都近100%,深受企業(yè)好評(píng)。
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