《時(shí)間探寶圖——時(shí)間管理》課程詳情
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課程背景
時(shí)間是最寶貴的資源。由于缺乏高效的時(shí)間管理理念和方法,許多企業(yè)管理者大量浪費(fèi)著企業(yè)和作為管理者的自己的時(shí)間。
本課程從工作方法改善的“時(shí)間探寶圖”的運(yùn)用導(dǎo)入,輔導(dǎo)學(xué)員掌握時(shí)間運(yùn)用改善的四個(gè)維度,發(fā)現(xiàn)可以立即行動(dòng)的三個(gè)改善點(diǎn),進(jìn)入時(shí)間運(yùn)用改善的良性循環(huán)。
通過(guò)開(kāi)放式的訓(xùn)練,學(xué)員將掌握如何避免打擾、精力管理、規(guī)劃“大塊時(shí)間”等高效的時(shí)間管理方法和技能。在個(gè)人效能提升方面,學(xué)員將通過(guò)練習(xí)掌握GTD的方法,達(dá)成無(wú)壓力的時(shí)間管理技能。
在掌握了工作方法改善的基礎(chǔ)上,學(xué)員將掌握如何發(fā)現(xiàn)和規(guī)劃高效積極的價(jià)值觀,如何結(jié)合愿景設(shè)定目標(biāo)和運(yùn)用OGSM計(jì)劃工具制定計(jì)劃,以及運(yùn)用周行事歷等目標(biāo)和計(jì)劃管理的內(nèi)容。
時(shí)間管理離不開(kāi)積極心態(tài)的管理,本課程從積極心理學(xué)的角度出發(fā),改善學(xué)員工作理念,訓(xùn)練學(xué)員掌握積極心態(tài)的方法。
課程收益
1. 培養(yǎng)高效能的管理者思維;
2. 明確時(shí)間管理改善的核心維度;
3. 掌握高效的時(shí)間管理技能,獲得更多的鉆石時(shí)間。
課程時(shí)間
2015年3月10日(共1天,6小時(shí)/天)
課程對(duì)象
企業(yè)管理層、關(guān)鍵員工等。
課程大綱
一、厘清時(shí)間資源與運(yùn)用“時(shí)間探寶圖”
1. 案例分析:Frank的一天
2. 厘清時(shí)間管理的表格
3. 時(shí)間記錄的必要性
4. 心理認(rèn)識(shí)測(cè)評(píng)
5. 用重要性緊急性為事項(xiàng)評(píng)級(jí)
6. 運(yùn)用“時(shí)間探寶圖”立即改善
7. 關(guān)注四個(gè)改善維度
8. 時(shí)間改善的原則
9. 練習(xí):模擬制作時(shí)間探寶圖
二、目標(biāo)和計(jì)劃管理
1. 發(fā)現(xiàn)你的愿景:十年后的一天
2. 什么樣的目標(biāo)才是有效目標(biāo)
3. SMART目標(biāo)與目標(biāo)的重要性排序
4. 目標(biāo)重要性排序
5. OGSM計(jì)劃模板
6. 行動(dòng)學(xué)習(xí)式練習(xí):現(xiàn)實(shí)工作中,為什么計(jì)劃趕不上變化
7. 柯維周計(jì)劃的三方面要點(diǎn)
8. 平衡時(shí)間管理 “雷達(dá)圖”的四個(gè)方面16個(gè)要點(diǎn)
三、避免打擾和效能提升
1. 避免打擾的“三道防線”
2. 價(jià)值觀預(yù)設(shè)預(yù)防有挑戰(zhàn)性的打擾
3. 無(wú)害拒絕的四個(gè)核心原則
4. 無(wú)害拒絕的演練
5. 運(yùn)用請(qǐng)求技術(shù)協(xié)同增效的四個(gè)核心原則
6. 請(qǐng)求技術(shù)的演練
7. 測(cè)評(píng):你具有災(zāi)難性思維傾向嗎
8. ABCDE方法和價(jià)值
9. 游戲與總結(jié):開(kāi)發(fā)右腦能量,提升時(shí)間效能
四、運(yùn)用GTD方法達(dá)成無(wú)壓力的時(shí)間管理
1. 案例分析:Peter的煩惱
2. GTD的五個(gè)步驟分組運(yùn)用練習(xí)
3. GTD的流程圖
4. GTD的運(yùn)用要點(diǎn):收集的原則、項(xiàng)目的本質(zhì)、兩分鐘事項(xiàng)是什么、日程表的運(yùn)用原則、備忘錄和愿望清單
5. GTD運(yùn)用實(shí)際事例辨析與總結(jié)
《時(shí)間探寶圖——時(shí)間管理》課程目的
1. 培養(yǎng)高效能的管理者思維;
2. 明確時(shí)間管理改善的核心維度;
3. 掌握高效的時(shí)間管理技能,獲得更多的鉆石時(shí)間。
《時(shí)間探寶圖——時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理
《時(shí)間探寶圖——時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、
時(shí)間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時(shí)間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
《時(shí)間探寶圖——時(shí)間管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
杜老師
美國(guó)職業(yè)發(fā)展教練協(xié)會(huì)(ACDI)認(rèn)證教練、AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、托馬斯國(guó)際DISC 認(rèn)證培訓(xùn)師、LTP授權(quán)課程培訓(xùn)講師。上海市注冊(cè)高級(jí)企業(yè)管理咨詢師、國(guó)家廣播電影電視總局特邀講師!督(jīng)理人雜志》管理案例點(diǎn)評(píng)撰稿人及特邀管理論壇主持人。