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雙贏商務談判策略與技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-05      修改時間: 2016-03-21      課程編號:100273352
《雙贏商務談判策略與技巧》課程詳情
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培訓對象:企業(yè)中高層管理人員、采購精英、銷售精英等需做談判的相關人員
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓目標:
1、 了解什么是成功的商務談判;
2、 掌握談判的重要因素及基本原則;
3、 了解談判過程中處理沖突的方法及應對策略;
4、 雙贏談判布局的實施;
5、 化解談判僵局中的矛盾和爭議;
前 言:
你會談判嗎?你能夠如意地控制談判的局面嗎?你能夠在談判中創(chuàng)造與對手雙贏的局面嗎?無論是做銷售,還是做采購,談判能力是最高等級的“武功”。這種“武功”之精妙在于窺視對手的心理,把握談判的主導權,步步為營,爭取更多的利益。通過本課程可以幫助你學習談判的基本理念,掌握談判各個過程所需要的技巧,賦予你談判的自信,變被動談判為主動談判,輕松應對商務談判,真正做到談判中的控局。
敬請帶著您工作中遇到的難題或困惑,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家周先生現(xiàn)場對話!


課程大綱:


《雙贏商務談判策略與技巧》 主講:周先生(5月27日)
第一講 什么是成功的商務談判
 談判的基本概念
 商務談判的特點
 談判的三個層面
 雙贏的態(tài)度和結果
 何為成功的談判
第二講:雙贏談判的八大要素
 談判的八大要素
 目標
 風險
 信任
 關系
 雙贏
 實力
 準備
 授權
第三講 雙贏談判的準備流程
 談判過程的三步驟
 談判的準備
 廣泛搜集信息
 談判目標設立
 確立談判項目
 確定優(yōu)先順序
 列出選擇項
 設定每一談判問題界限
 制定談判表格
第四講 雙贏談判的策略制定
 尋找共同點
 外部因素影響
 談判的計劃階段:計劃在談判中使用的策略
 角色策略
 時間策略
 議題策略
 喊價策略
 權力策略
 讓步策略
 地點策略
第五講 雙贏談判的實施
 談判的實施
 關鍵談判步驟RUSE
 Relate 關系
 Understand 了解
 Suggest 提議
 Endorse 簽約
 談判的跟進
第六講 如何突破談判的僵局
 職業(yè)采購的談判原則和采購哲學
 談判的四項法則
 如何面對拒絕壓力
 如何突破談判僵局


《雙贏商務談判策略與技巧》培訓受眾
企業(yè)中高層管理人員、采購精英、銷售精英等需做談判的相關人員

《雙贏商務談判策略與技巧》課程目的
1、 了解什么是成功的商務談判;
2、 掌握談判的重要因素及基本原則;
3、 了解談判過程中處理沖突的方法及應對策略;
4、 雙贏談判布局的實施;
5、 化解談判僵局中的矛盾和爭議;

《雙贏商務談判策略與技巧》所屬分類
市場營銷

《雙贏商務談判策略與技巧》所屬專題
談判技巧培訓、商務談判技巧培訓、商務談判策略、國際商務談判雙贏談判技巧、

《雙贏商務談判策略與技巧》授課培訓師簡介
周先生
一、專家簡介
周先生,職業(yè)培訓師,美國GEC授權培訓師,復旦大學、中國人民大學、南京大學商學院醫(yī)藥EMBA、南京中醫(yī)藥大學經(jīng)濟貿(mào)易管理學院及心理學院、中山大學及西南財經(jīng)大學國際商學院客座教授,美國培訓認證協(xié)會高級職業(yè)經(jīng)理國際資格認證和營銷經(jīng)理認證培訓講師,國際瑜伽教育學院客座教授,中國藥學會醫(yī)院藥師人文素養(yǎng)培訓特聘專家。
二、工作經(jīng)歷
曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星,銷售主管,地區(qū)經(jīng)理,培訓經(jīng)理。在西安楊森的業(yè)務拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗,所轄區(qū)域業(yè)務飛速增長;在員工培訓方面成績突出,是楊森最受學員歡迎的培訓師,培訓了大批銷售及管理精英。后出任美國惠氏百宮制藥公司全國培訓經(jīng)理,為惠氏打造了培訓體系,創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理,銷售主管,和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓課程”,培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星,使員工素質(zhì)及實戰(zhàn)技能顯著提高。
周先生曾在新加坡國立大學管理學院進修,在韓國,香港等地研習企業(yè)銷售和管理的高級課程,但是一向反對將西方的營銷理念簡單移植給中國企業(yè)。周先生通過多年以來對中國市場現(xiàn)實的親身觀察和深入剖析,以西方的營銷課程為藍本,熔入大量的中國企業(yè)實戰(zhàn)案例。
三、主講課程
《金牌銷售團隊建設與管控》、《卓越銷售團隊管理》、《醫(yī)患溝通技巧》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《經(jīng)銷商管理》、《重點客戶管理》、《中高層管理技能提升》、《高效管理溝通技巧》、《贏在執(zhí)行力》、《卓越領導力訓練》等課程。
四、曾經(jīng)服務的客戶
西安楊森、雙鶴藥業(yè)、華潤制藥、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、德國貝朗、三九同達藥業(yè)、萬通藥業(yè)、石藥集團、中諾藥業(yè)、重慶藥友、珠海安生藥業(yè)、默克.雪蘭諾、羅氏制藥、輝瑞制藥、南京美瑞制藥,南京正大天晴、天津宏仁堂藥業(yè)、四環(huán)制藥有限公司、哈藥集團、華東醫(yī)藥股份有限公司、國藥物流、微創(chuàng)醫(yī)療、成都恩威、北醫(yī)三院、協(xié)和醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省腫瘤醫(yī)院、常州市人民醫(yī)院、徐州第四人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、上海東方醫(yī)院、深圳第二人民醫(yī)院、成都第六醫(yī)院、寧夏第三人民醫(yī)院、青海藏醫(yī)院等。
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