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ISOTS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-28      修改時(shí)間: 2015-02-02      課程編號(hào):100274819
《ISOTS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象
u 實(shí)施質(zhì)量體系的組織中高級(jí)管理人員
u 汽車(chē)行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、部門(mén)主管及有志從事ISO/TS16949的人士
u 任何需要學(xué)習(xí)ISO/TS 16949的人員

課程背景
ISO/TS 16949是以ISO 9001為基礎(chǔ),由IATF(International Automotive Task Force國(guó)際汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì))下的各國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合制定的質(zhì)量體系要求(如QS 9000德國(guó)VDA,法國(guó)EAQF,及意大利AVSQ),并被各國(guó)汽車(chē)制造者所認(rèn)可采用,適用于所有和IATF相關(guān)的汽車(chē)制造業(yè)。
ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)已于2008年11月14日頒布實(shí)施,新版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在很多地方做了修正,更清晰、明確地表達(dá)質(zhì)量管理體系的要求。ISO/TC176委員會(huì)為了反映ISO9001:2008的變化,ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)也在2009年6月15日正式發(fā)布,取代了ISO/TS 16949:2002標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)IATF對(duì)ISO/TS 16949:2009的轉(zhuǎn)版要求,最遲在ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后的120天后,即2009年10月15日后,所有TS認(rèn)證組織都要應(yīng)用ISO/TS 16949:2009新版標(biāo)準(zhǔn)。
 
課程大綱
1、 TS16949:2009背景介紹
u IATF介紹
u TS16949的發(fā)展歷程
u TS16949的目標(biāo)
2、 過(guò)程方法
u 過(guò)程方法的概念
u 客戶(hù)導(dǎo)向過(guò)程/支持過(guò)程/管理過(guò)程
3、 TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
u 文件化管理系統(tǒng)
u 客戶(hù)工程資料的管理
u 如何開(kāi)展有效的管理評(píng)審
u 員工培訓(xùn)和能力評(píng)估方法
4、 TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
u 產(chǎn)品質(zhì)量策劃和過(guò)程設(shè)計(jì)
u 如何有效管理供應(yīng)商
5、 五大工具手冊(cè)概述及應(yīng)用
u 五大工具手冊(cè)概述及應(yīng)用
u 五大工具手冊(cè)概述
u 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)
u 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
6、 TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
u 倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)
u 如何確保測(cè)量工具的準(zhǔn)確性
7、 TS16949審核基本要求
u 過(guò)程方法審核要點(diǎn)
u 制造過(guò)程審核要點(diǎn)
u 產(chǎn)品審核要點(diǎn)
8、 審核全過(guò)程介紹
u 審核總結(jié)
u 現(xiàn)場(chǎng)審核練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
u 現(xiàn)場(chǎng)審核練習(xí)點(diǎn)評(píng)
9、 認(rèn)證審核關(guān)注點(diǎn)的講解
u 外部審核糾正措施的回復(fù)要點(diǎn)
u 外部審核常見(jiàn)問(wèn)題介紹
u 認(rèn)證流程
10、答疑
u 學(xué)員提問(wèn)
u 課程總結(jié)


《ISOTS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》課程目的
u 掌握ISO/TS16949:2009的要求
u 理解ISO/TS16949:2009,ISO/TS16949:2002,QS9000和VDA6.1的異同
u 掌握以過(guò)程為導(dǎo)向的審核說(shuō)明ISO/TS 16949 標(biāo)準(zhǔn)的主要要求
u 掌握過(guò)程方法(顧客導(dǎo)向過(guò)程、支持過(guò)程、管理過(guò)程)
u 按照過(guò)程方法進(jìn)行審核
u 初步了解五大核心工具
u 進(jìn)行內(nèi)部審核的策劃、執(zhí)行和報(bào)告-了解新版TS 16949的變化
u 深入理解過(guò)程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中
u 掌握每一條款和主要過(guò)程的審核方法和技巧
u 掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開(kāi)具不合格報(bào)告的方法進(jìn)行內(nèi)部審核的策劃、執(zhí)行和報(bào)告

《ISOTS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

《ISOTS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬專(zhuān)題
TQM質(zhì)量管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、工廠(chǎng)精細(xì)化管理ESD內(nèi)審員培訓(xùn)、

《ISOTS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》關(guān)鍵詞
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《ISOTS16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
范老師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢(xún)師;浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理;無(wú)錫大昌機(jī)械有限公司管理體系管理部主管;優(yōu)利思企業(yè)管理有限公司高級(jí)顧問(wèn)師;ISO 9001,IECQ/QC 080000項(xiàng)目輔導(dǎo);TS16949、IRIS的項(xiàng)目輔導(dǎo);5S,精益生產(chǎn),6西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo);現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善輔導(dǎo)以及培訓(xùn);信息安全I(xiàn)SO27001輔導(dǎo)及培訓(xùn);五大手冊(cè),QC tools培訓(xùn)及應(yīng)用。
服務(wù)專(zhuān)長(zhǎng):
7年汽車(chē)行業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),熟悉汽車(chē)管理體系標(biāo)準(zhǔn),了解各大車(chē)廠(chǎng)體系要求,輔導(dǎo)TS16949企業(yè)超過(guò)70家,涉及國(guó)有、私營(yíng)、美、臺(tái)、日、韓等客戶(hù),汽車(chē)行業(yè)相關(guān)公開(kāi)班超過(guò)100班次。
豐富的理論知識(shí)和輔導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的組織和溝通能力,講課風(fēng)格由淺及深,理論與實(shí)際聯(lián)系,深受學(xué)員好評(píng)。
服務(wù)客戶(hù):
上海輕合金國(guó)家研究中心、重慶卡福汽車(chē)部件、住友電工(上海)、平和精工、晉億實(shí)業(yè)、晉吉汽車(chē)配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配,乙盛科技、新龍實(shí)業(yè)、加藤?gòu)椈、?lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機(jī)、江陰申樺、昆山青烽精細(xì)化工、愛(ài)威電子,昆榮模具、晉基精密、強(qiáng)新合金、江陰新世紀(jì)、富優(yōu)技研上海、群展科技,上標(biāo)集團(tuán),中標(biāo)精密,富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書(shū)元機(jī)械、翰銓無(wú)紡布……
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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1. 了解安全檢查的基本知識(shí)2. 掌握針對(duì)不同專(zhuān)家的改善技巧3. 掌握如何運(yùn)用老板及溝通來(lái)推動(dòng)各職能部門(mén)進(jìn)行改善4. 了解工廠(chǎng)內(nèi)電氣、設(shè)備設(shè)施等常見(jiàn)隱患及改...
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  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
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牛盛安
  • 培訓(xùn)師:牛盛安
  • 所在地:東莞
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全面質(zhì)量管理培相關(guān)公開(kāi)課
一個(gè)中型企業(yè)的車(chē)間主任,通過(guò)培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬(wàn)以上掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握...
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