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顧問式銷售及談判技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-28      修改時(shí)間: 2015-01-28      課程編號(hào):100274855
《顧問式銷售及談判技巧》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象
顧問式銷售適合于針對(duì)個(gè)人大客戶直接銷售的行業(yè),特別適用于汽車、房地產(chǎn)、通訊運(yùn)營(yíng)商、金融業(yè)等

課程介紹
如今的銷售人員,面臨的最大挑戰(zhàn)在于產(chǎn)品(服務(wù))的同質(zhì)性非常高,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在這種惡劣環(huán)境下,銷售人員如何才能夠提供高品質(zhì)、高效率、專業(yè)、物超所值的產(chǎn)品服務(wù),并與客戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系呢?顧問式銷售強(qiáng)調(diào)對(duì)我們現(xiàn)有銷售理念的重新審視,從最根本的客戶需求的角度出發(fā),使銷售方式從以產(chǎn)品推銷為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服型推銷,逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型銷售轉(zhuǎn)化。銷售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為建立長(zhǎng)期關(guān)系,成為真正的商業(yè)伙伴。
 
課程大綱
一、認(rèn)識(shí)銷售
l 銷售模式
l “客戶第一”的銷售理念
l 客戶滿意的意義
l 小組討論:銷售人員的角色與技能
l 銷售三要素
l 控制區(qū)理論: 控制/影響/關(guān)心
l “真實(shí)一刻”
l 超越客戶期望值
l 客戶購(gòu)買周期
l 客戶的購(gòu)買決策
二、銷售流程概述
l 以客戶中心的銷售流程

三、銷售準(zhǔn)備工作
l 銷售人員的自我準(zhǔn)備
l 客戶的分類:紅黃藍(lán)綠
l 客戶溝通的基本語(yǔ)法
l 認(rèn)同法
l 贊美法
l 引導(dǎo)法
l 敘述法
l 反問法
l 承諾法

四、客戶接待
l 消除客戶疑慮
l 建立客戶信心
l 擴(kuò)大客戶舒適區(qū)
l 潛在客戶 電話接待
l 重要的第一聲問候
l 產(chǎn)品咨詢的處理
l 價(jià)格咨詢的處理
l 小組演練

五、需求分析
l 冰山理論
l 提問
l 積極傾聽
l 總結(jié)
l 小組演練

六、產(chǎn)品介紹
l 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
l F.B.I. 產(chǎn)品介紹法
l 數(shù)字推演
l 專業(yè)名詞
l 情景演繹
l 雙借對(duì)比
l 小組討論

七、議價(jià)成交
l 客戶的抗拒
l 客戶抗拒的 處理原則
l 抗拒處理的要點(diǎn)
l 抗拒處理的技巧
l 抗拒處理應(yīng)對(duì)話術(shù)演練
l 成交技巧


八、售后跟蹤
l 售后跟蹤的準(zhǔn)備
l 定期聯(lián)系跟蹤

九、潛在客戶開發(fā)
l 潛在客戶開發(fā)的要點(diǎn)
l 接觸潛在客戶的途徑
l 開發(fā) 潛在客戶的方法
l 漏斗原理
l 客戶拜訪


《顧問式銷售及談判技巧》課程目的
顧問式銷售技巧可以使銷售人員發(fā)揮真正的“顧問”功能,改變他們提出問題,談?wù)摦a(chǎn)品(服務(wù))的方式,使客戶通過提出問題來(lái)參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導(dǎo)者、資源的提供者及業(yè)績(jī)的達(dá)成者

《顧問式銷售及談判技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《顧問式銷售及談判技巧》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判策略、門店銷售動(dòng)作分解雙贏談判技巧、采購(gòu)成本培訓(xùn)顧問式銷售技術(shù)、

《顧問式銷售及談判技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
咨詢專家
擅長(zhǎng)壓力管理、高效溝通、銷售技巧
8年實(shí)業(yè)公司管理經(jīng)歷+ 10年智業(yè)公司經(jīng)歷
擅長(zhǎng)調(diào)整學(xué)員的壓力、同時(shí)運(yùn)用教練技術(shù),使學(xué)員認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值和潛力,在積極的心態(tài)下,追求卓越
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
上海艾斯博特 汽車4S店培訓(xùn)師 2014
上海西麥優(yōu)仕 汽車4S店培訓(xùn)師 2012-2013
聯(lián)縱智達(dá)集團(tuán) 咨詢師、培訓(xùn)師 2008 – 2011
水星家紡 培訓(xùn)招商經(jīng)理 2003 – 2007
陳老師非常熟知每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道,有近10年的營(yíng)銷管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。陳老師能根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。陳老師特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)效果滿意率保持90%以上。
服務(wù)客戶:
一汽紅旗轎車(采購(gòu)部+全網(wǎng)4S店管理層+全網(wǎng)4S店員工),豐田、Volvo、雪鐵龍、一汽奔騰 轎車(局網(wǎng)4S店),京愛爾康居集團(tuán)、上海水星家紡、上海紅富士家紡、天津泰達(dá)股份、重慶南摩銷集團(tuán)、珠海E&V集團(tuán)、山東得利斯 股份、山東施可豐股份、山東益母草集團(tuán)、沈陽(yáng)中稻股份 沈陽(yáng)機(jī)床股份 ……
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  • 培訓(xùn)師:吳正凡
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  • 培訓(xùn)師:李文發(fā)
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