《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》課程詳情
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引言
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期趨勢(shì):
• 社會(huì)化
• 本地化
• 移動(dòng)化
• 全球化
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代
大數(shù)據(jù)的定義
大數(shù)據(jù)時(shí)代的“市場(chǎng)”概念
成功企業(yè)必須具備的時(shí)代特征
案例分析
三、傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的異同
四、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
剖析什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維起源
案例
五、傳統(tǒng)行業(yè)的壓力
傳統(tǒng)行業(yè)如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
案例分析
六、大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)理念變革總結(jié)
• 客戶價(jià)值
• 核心能力
• 合作網(wǎng)絡(luò)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理
《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》課程目的
了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)之策
傳統(tǒng)企業(yè)如何快速成功轉(zhuǎn)型
更深入了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)理念
《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》所屬分類
特色課程
《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》所屬專題
excel培訓(xùn)、
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、
企業(yè)重組、
新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)、
《大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張斌
專長(zhǎng)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 電力行業(yè) | IT行業(yè) |
授課類型:公開課 | 內(nèi)訓(xùn)
擅長(zhǎng)解決的問題
銷售的談判技巧
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)
品牌戰(zhàn)略與管理
資歷背景
英國(guó)威爾士大學(xué)MBA
中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO
高級(jí)營(yíng)銷咨詢顧問師培訓(xùn)師
深圳晟訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理
偉易達(dá)(中國(guó))公司市場(chǎng)總監(jiān)
終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師;
曾任飛利浦華中區(qū)經(jīng)理
曾任摩托羅拉公司高級(jí)銷售經(jīng)理
風(fēng)格特色:
通過互動(dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),了解優(yōu)秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。
授課經(jīng)驗(yàn):
李寧公司、TCL通信、臺(tái)北銀行、天津泰達(dá)、廣東移動(dòng)通信、中國(guó)聯(lián)通,移動(dòng)公司(遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽。、香港海翔有限公司、騰訊科技(北京)有限公司、南方電網(wǎng)、中國(guó)大唐集團(tuán)、江西吉安供電公司、江西贛州供電公司、湖南省電力公司、山西大唐國(guó)際神頭發(fā)電有限責(zé)任公司、貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司等。