《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展公開課》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2015，兩會的召開，國家全面深化改革的深入，中國經(jīng)濟結構和發(fā)展方式發(fā)生著巨大變化；亞投行的建立，高鐵業(yè)國外的猛勢發(fā)展，一帶一路戰(zhàn)略的確立，京津冀經(jīng)濟一體化的規(guī)劃；中國經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫；


親愛的企業(yè)家校友們！
在經(jīng)濟的新常態(tài)下，在新的互聯(lián)網(wǎng)時代！
在資源、管理、資本、技術、人才、商業(yè)模式、新經(jīng)營理念重新整合與配置的新挑戰(zhàn)面前！
您企業(yè)的轉(zhuǎn)型，您企業(yè)發(fā)展瓶頸突破，您企業(yè)上市改造，您企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和高速成長！您必須有所準備�。。�


在學院歷經(jīng)十五年，對近兩萬名各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家校友進行工商管理、資本戰(zhàn)略及企業(yè)投融資、史學、管理哲學、宗教文化等企業(yè)家綜合管理素質(zhì)教育的前提下，啟動“企業(yè)家校友運營企業(yè)高效落地助推計劃”。“計劃”將分領域、行業(yè)、分區(qū)域、分階段、分層次針對校友企業(yè)發(fā)展過程中遇到的轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略的重新規(guī)劃和商業(yè)模式的創(chuàng)新、領導力與領導藝術、團隊打造、企業(yè)上市改造、企業(yè)投融資、團隊執(zhí)行力和績效提升等具體問題進行指導、輔導和跟進實施，助力校友企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展！


第一階段主題：《企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新》和《企業(yè)家自我管理突破與創(chuàng)新》
日期 時間 課程內(nèi)容 主講
6月 5 日
（周 五 ） 09:00 - 17：00 新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)家自我管理突破與創(chuàng)新 張誠志
6月6日
（周六）
6月7日
（周日） 09:00 - 17：00 企業(yè)健康管理――企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新 蘇建




課程大綱
課題（一）：《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)家自我管理突破與創(chuàng)新》
主講內(nèi)容：
企業(yè)家做為企業(yè)第一負責人，企業(yè)發(fā)展的瓶頸與企業(yè)家個人的瓶頸有著最直接的關系。企業(yè)家的瓶頸與局限多半受制于局限性的信念與價值觀。本課程旨在商業(yè)環(huán)境日益多變、新型人才個性多元的形勢下，教授學員突破思維、心智等各種自我的限制，提升自我管理、閱讀他人的能力，讓學員發(fā)揮“導師”或“教練”型領導力，以應付不同的組織發(fā)展訴求，有效運用核心團隊的力量，專注目標，提升效能，找到更多企業(yè)創(chuàng)新及持續(xù)增長的可能性。


課題（二）：《企業(yè)健康管理――企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》
主講內(nèi)容：
通對企業(yè)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式、產(chǎn)品技術與結構、資金管理與運營系統(tǒng)進行數(shù)字化的分析測評，迅速找出企業(yè)的發(fā)展瓶頸和利潤提升空間。通過全面的優(yōu)化改善，使企業(yè)迅速突破增長瓶頸，利潤獲得高速增長！




講師簡介
張誠志
美國國際九型人格全球?qū)W會EPTP注冊導師
美國國際專業(yè)教練協(xié)會國際注冊企業(yè)教練RCC
香港自然能量中心易經(jīng)自然能量治療師
北京 大學MBA/EMBA導師
易經(jīng)心理劇治療師心理碩士
NLP國際高級執(zhí)行師


張誠志導師曾具有十五年大型國企民企以及自主創(chuàng)業(yè)管理工作實踐經(jīng)驗，從事管理咨詢心理咨詢治療以及企業(yè)教練生涯九年。師承當今國際最頂尖的各派大師：美國Helen Palmer、 Peter O Hanrah,Director；哈弗大學博士生導師K C.Chan研修東西方比較文學、東方易經(jīng)與西方心理劇的實戰(zhàn)應用；香港自然能量中心療愈大師陳啟祥先生；NLP催眠大師羅伯茨•蒂爾斯、斯蒂芬•吉利根等國際導師研修認證。


蘇建
中國企業(yè)健康管理研究院院長
北大EMBA總裁班客座教授
25家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計專家
英國利物浦大學工商管理博士
蘇建老師現(xiàn)就職于世界500強企業(yè)任中國區(qū)董事總經(jīng)理 ，具有25年世界500強企業(yè)管理實踐經(jīng)驗, 5年德國工作經(jīng)歷，歷任 ：Davidshield保險集團中國區(qū)總經(jīng)理、通用線纜（江陰）有限公司總經(jīng)理、正業(yè)集團運營副總裁、耐克森新日輝線纜有限公司財務總監(jiān) 、海拉車燈（中國）有限公司財務總監(jiān)、柯達保麗光印藝（中國）有限公司財務總監(jiān) 。是集戰(zhàn)略管理、財務管理和運營管理于一身的企業(yè)管理專家 ，首次把美國EHC企業(yè)健康管理項目引入中國并組織實施，為 中國企業(yè)帶來了世界上最先進的管理模式和產(chǎn)品技術！




課程對象
各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及重要高層管理者。

《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展公開課》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展公開課》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、企業(yè)重組、創(chuàng)新能力培訓、

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