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首頁 >> 公開課 >> 財務稅務 >> ★安越:深圳財務管理公開課(2008年11月)-深圳企業(yè)管理培訓班
★安越:深圳財務管理公開課(2008年11月)-深圳企業(yè)管理培訓班 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-09-18      修改時間: 2008-09-18      課程編號:10028101
《★安越:深圳財務管理公開課(2008年11月)-深圳企業(yè)管理培訓班》課程詳情
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培訓信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
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★成本分析與控制 深圳 11月13-14日
★稅務管理與籌劃 深圳 11月14-15日
★內部審計 深圳 11月20-21日
★工廠成本控制與價值分析 深圳 11月20-21日


★成本分析與控制 深圳 11月13-14日
課程簡介:
  有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費用,需要建立起科學合理的成本分析與成本控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內部決策的關鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況,從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。

《成本分析與控制》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★稅務管理與籌劃 深圳 11月14-15日
課程簡介:
  眾所周知,通過納稅籌劃,可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔,降低企業(yè)經營成本,最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多,稅收立法層次不高,稅收政策變化頻繁,如何在短時間內較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?
  本課程結合國內稅收制度的特點,通過對納稅籌劃相關知識的講解,技術手段的剖析,具體案例的分析, 并結合最新的稅收法規(guī)政策的變化,把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經營管理的各個環(huán)節(jié)。

《稅務管理與籌劃》課程信息詳見:
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp

★內部審計 深圳 11月20-21日
課程簡介:
建立完善的企業(yè)內部審計控制系統(tǒng),加強風險管理,是當代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。為了防范風險,企業(yè)需要由外部的審計服務機構進行審計,但這種審計往往具有一定的局限性。它們或是比較側重于財務報表的審計、或是不太了解企業(yè)內部運營的詳細流程、或是企業(yè)出于保密等原因,不便請他們檢查全部的業(yè)務流程。而企業(yè)的許多風險隱患,往往就隱藏在日常業(yè)務的運營中。真正了解企業(yè)運營細節(jié)的專家,正是企業(yè)內部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內部運營,又掌握現(xiàn)代風險審核技巧的內部審計人員,就如同有了一批保駕護航的專家,可以隨時隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預警風險,從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風險管理理論和國際通用 COSO的框架,取材于世界500強企業(yè)如惠普公司等多年來內部審計的管理經驗,結合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務活動和管理特征,為學員提供先進、科學的內部審計流程與方法。

《內部審計》課程信息詳見:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

★工廠成本控制與價值分析 深圳 11月20-21日
課程簡介:
如何有效的讓每一個生產管理人員,對成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產現(xiàn)場成本落于實處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓中通過講師講解、學員演練的方式讓學員深刻了解工廠成本的構成、利潤挖掘的空間,學會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財
務成本控制手法。

《工廠成本控制與價值分析》課程信息詳見:
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

◆ 企業(yè)總經理、副總經理,以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員;現(xiàn)金經理、會計人員、現(xiàn)金經理助理、財務經理、相關職業(yè)經理人、財務經理或主管,財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員;預算管理部門、信用管理部門、審計部門、內部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經理、主管和其他相關財務管理人員

客戶反饋
◇ 這次預算培訓我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外,在預算的控制和跟蹤方面,您的分析報告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實用性,多謝!
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應用價值,令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們如此專業(yè)的培訓,也很榮幸獲得了理論與實踐兩方面都如此出色的老師的培訓
――歐尚(中國)投資有限公司 羅女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識,十分感謝!
――和陽科技(常熟)有限公司 姚女士
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