《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程對(duì)象：
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)


課程大綱：
1.開(kāi)場(chǎng)介紹
2.團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程
小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
3.如何組建你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)為我?guī)��?lái)什么？
4.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
自然授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
何謂成長(zhǎng)
如何扮演好“導(dǎo)師”的角色
幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么？
5.領(lǐng)導(dǎo)技巧
“外交爭(zhēng)執(zhí)”
讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)出現(xiàn)不一樣的意見(jiàn)


6.高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
會(huì)議的構(gòu)成
會(huì)議的類(lèi)型
進(jìn)行會(huì)議的必備條件和規(guī)則
團(tuán)隊(duì)的后勤管理
計(jì)劃進(jìn)度表
傾聽(tīng)的技巧
7.如何解決團(tuán)隊(duì)面臨的問(wèn)題
什么是科學(xué)的解決方法
解決問(wèn)題的技巧
8.學(xué)會(huì)贊賞
明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值
何謂“贊賞”
如何巧妙地使用贊賞
贊賞的多種形式
創(chuàng)新
如何避免適得其反的贊賞
9.如何保證團(tuán)隊(duì)的成功
戰(zhàn)略問(wèn)題
培訓(xùn)的癥結(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中遇到的問(wèn)題

《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
1、 感受什么是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的要求及發(fā)展
2、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的角色搭配
3、 掌握培養(yǎng)和統(tǒng)御高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的能力
4、 學(xué)會(huì)處理團(tuán)隊(duì)沖突
5、 掌握召開(kāi)有效團(tuán)隊(duì)會(huì)議技巧
6、 學(xué)會(huì)克服及處理團(tuán)隊(duì)障礙

《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類(lèi)
特色課程

《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、

《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程

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