《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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課程大綱:
一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造
3、中國經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑
4、案例分析：美麗俏佳人
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險(xiǎn)投資如何判別企業(yè)價(jià)值？
4、案例分析：85度C VS 星巴克，可口可樂聯(lián)合營銷
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產(chǎn)融結(jié)合：如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷售？
3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
4、案例分析：四川航空
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？
1、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、實(shí)戰(zhàn)研討：天宇與小米
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：信息化
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新
3、成果分享
六、總裁如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式？
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)
2、商業(yè)模式實(shí)施流程
3、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程目的
1、 全面理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略模式
2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行
3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性
4、 全面理解互聯(lián)時(shí)代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式
5、 全面掌握互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素
6、 全面平衡互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)過程中的五大平衡
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
商業(yè)模式、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
模式構(gòu)建、
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡介
黃宏
中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師•清華大學(xué)總裁班特聘講師•中山大學(xué)總裁班特聘專家•創(chuàng)新研究中心高級(jí)研究員•商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一•中國本土商業(yè)模式與創(chuàng)新營銷咨詢團(tuán)隊(duì)核心專家•中國本土創(chuàng)新營銷、營銷策劃專家
黃宏授課經(jīng)驗(yàn)
中國電網(wǎng)、 中國石化、 工商銀行、 洋河酒廠、 首商集團(tuán)、 中國移動(dòng)、 燕莎購物、 新奧集團(tuán)、 月星家居、 紅星美凱龍、 金諾康藥業(yè)、 步長藥業(yè)、 鳳凰集團(tuán)、 愛迪爾珠寶、 大方集團(tuán)、 昌河汽車、 中糧長城、 西藏飯店、 恒富地產(chǎn)、 綠城地產(chǎn)、 銀光實(shí)業(yè)、 洋河、 河海房地產(chǎn)等…
黃宏授課風(fēng)格
• 從社會(huì)熱點(diǎn)切入，結(jié)合企業(yè)運(yùn)作實(shí)例，深入淺出，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰；
• 具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力，獨(dú)創(chuàng)的課程體系，授課形式富有靈感和創(chuàng)意；
• 培訓(xùn)方法：綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課；
• 授課形式：活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；
• 授課內(nèi)容：密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對(duì)性設(shè)計(jì)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，啟迪心智，為企業(yè)和學(xué)員帶來實(shí)效和超值收獲。
• 結(jié)合學(xué)員的需求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問，老師現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)員積極性高。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》報(bào)名服務(wù)流程
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