《員工績(jī)效面談中的心理學(xué)技巧》課程詳情
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讓績(jī)效輔導(dǎo)真正地落實(shí)到效果上
通過(guò)講師講解,案例分析與討論,情景模擬演練等教學(xué)方式,學(xué)會(huì)激發(fā)員工產(chǎn)生正面、愉快、合作的接受意愿。幫助主管與員工之間營(yíng)造輕松自然、舒適、高效的心理感受,幫助績(jī)效輔導(dǎo)真正地落實(shí)到效果上。
課程大綱:
第一模塊:?jiǎn)T工有哪些心理活動(dòng)規(guī)律和需要
√ 員工心理本質(zhì):非理性與愉快感受導(dǎo)向
√ 尊重員工心理需要,才能夠調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力和工作情緒
√ 員工在績(jī)效面談中的心理活動(dòng)分析
第二模塊:績(jī)效輔導(dǎo)中的心理學(xué)技巧
√ 績(jī)效輔導(dǎo)面談中的心理學(xué)原則
√ 如何做讓員工信任的主管
√ 如何暖場(chǎng),營(yíng)造輕松愉快的交流氣氛
√ 如何讓員工產(chǎn)生接受績(jī)效輔導(dǎo)的心理動(dòng)力
√ 如何跟員工談差績(jī)效
√ 如何處理績(jī)效輔導(dǎo)中的員工對(duì)立沖突心理
第三模塊:績(jī)效輔導(dǎo)后的員工激勵(lì)心理技巧
√ 如何增強(qiáng)員工面談后改進(jìn)績(jī)效的動(dòng)力
√ 如何激勵(lì)員工持續(xù)績(jī)效提升的動(dòng)力
學(xué)員評(píng)價(jià):
作為一個(gè)部門主管,在工作中時(shí)常要面對(duì)如何激勵(lì)員工的問(wèn)題,唐老師的課程從心理學(xué)角度出發(fā),給了我新工作角度。
——潘女士(某國(guó)內(nèi)大型集裝箱 公司)
唐老師很善于和學(xué)員們互動(dòng),調(diào)動(dòng)我們的學(xué)習(xí)熱情,分享的案例都很典型,與工作結(jié)合得很緊密。
——易女士(某大型國(guó)有服務(wù)中心)
老師的專業(yè)素質(zhì)和關(guān)于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的分析給了我很深的印象,不止員工激勵(lì),在自我激勵(lì)方面老師也給了很多啟發(fā)。
——吳女士(某知名國(guó)有機(jī)械公司)
《員工績(jī)效面談中的心理學(xué)技巧》培訓(xùn)受眾
主管、HR部門人員
《員工績(jī)效面談中的心理學(xué)技巧》課程目的
理解員工的心理活動(dòng)規(guī)律
學(xué)會(huì)運(yùn)作員工績(jī)效輔導(dǎo)中實(shí)用的心理學(xué)技巧
《員工績(jī)效面談中的心理學(xué)技巧》所屬分類
人力資源
《員工績(jī)效面談中的心理學(xué)技巧》所屬專題
績(jī)效考核體系、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
績(jī)效與薪酬管理課程、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
員工關(guān)系心理學(xué)、
房地產(chǎn)人力資源、
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《員工績(jī)效面談中的心理學(xué)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
唐思群
華東師范大學(xué)著名心理學(xué)教授
華東師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院普教研究中心研究員
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院總裁班項(xiàng)目、職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目、精品課程班項(xiàng)目兼職教授
自1984年起至今,一直從事教育學(xué)和心理學(xué)課程研究及開(kāi)發(fā),曾先后獨(dú)立負(fù)責(zé)或合作承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、聯(lián)合國(guó)教科文組織、上海市級(jí)的教育心理學(xué)科研項(xiàng)目