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高效溝通技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-07-20      修改時間: 2016-08-12      課程編號:100283750
《高效溝通技巧》課程詳情
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一、有效溝通的基礎(chǔ)
1. 什么是溝通?
2. 溝通模型;解析:溝通過程
3. 什么是有效溝通的基礎(chǔ)
4. 溝通的三個行為及技巧
5. 常用的信息發(fā)送方法
6. 導(dǎo)致溝通不良的最為常見的四大障礙
二、改善人際溝通的方法
1. 怎樣建立開放性溝通
2. 案例分析:吵架真正的原因
3. 用有效的傾聽和反饋構(gòu)筑開放心態(tài)
4. 有效的溝通的三個步驟
5. 信息是如何被傳遞的
6. 改善我們的溝通方式(ALL)
7. 建立你的個人情感帳戶
三、人際溝通五大基本技巧
1. 溝通技巧的基本認知
2. 觀察的技巧
3. 積極傾聽的技巧
4. 表達的技巧
5. 詢問的技巧
6. 反饋的技巧
7. 體驗活動:表達、傾聽與反饋的角色扮演
四、建立支持性溝通模式
1. 支持性溝通的定義
2. 「同理心」和「同情心」
3. 表達「支持」時必須注意哪些事項
4. 支持性溝通的四大要領(lǐng)
5. 溝通過程同理心的運用
五、與不同類型的人溝通要領(lǐng)
1. 用他人的頻道溝通的重要
2. 四種不同的溝通類型
3. 各種風(fēng)格的溝通模式分析
4. 如何與四種不同類型的人溝通
5. 表達也要講技巧 2小時
六、組織溝通的意義,障礙和原則
1. 組織內(nèi)部溝通的意義和方式;
2. 組織內(nèi)部溝通的原則;
3. 組織溝通的問題根源
4. 有效的進行組織溝通的五大重點
5. 小組活動:溝通障礙大檢驗 1小時
七、組織溝通的要領(lǐng)與技巧
1. 向上溝通的七條原則
2. 向上溝通技巧
3. 如何向上司提出報告與建議
4. 案例分析:小陳的苦惱
5. 如何向下溝通
6. 平行溝通的要領(lǐng)
7. 跨部門溝通的問題根源
8. 跨部門溝通的關(guān)鍵技巧
9. 有效的進行跨部門溝通的五大重點
10. 沖突管理的策略與技巧
11. 情景演練:跨部門協(xié)調(diào)溝通事件

《高效溝通技巧》課程目的
1. 掌握各種人際溝通技巧,切入對方心理,達到個人影響力的發(fā)揮。
2. 掌握各種基本溝通技巧,改善溝通方法。
3. 進行有效溝通與掌控反對意見的技巧。
4. 了解與組織內(nèi)部成員進行溝通的各種要領(lǐng),取得伙伴信任與信賴。
5. 提升自己人際影響力,快速建立人脈資源。
6. 學(xué)習(xí)使用識別性格類型,依據(jù)不同類型進行有效溝通。

《高效溝通技巧》所屬分類
綜合管理

《高效溝通技巧》所屬專題
高效溝通、溝通技巧培訓(xùn)服務(wù)溝通培訓(xùn)、部門溝通、職場溝通、

《高效溝通技巧》授課培訓(xùn)師簡介
張老師
上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問,上海市注冊咨詢專家,高級培訓(xùn)師,資格認證培訓(xùn)師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢師。擅長TWI班組長項目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓(xùn)咨詢。現(xiàn)任多家企業(yè)(集團、上市公司)管理顧問、特約培訓(xùn)師。
在咨詢機構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過多種職務(wù), 在企業(yè)中擔(dān)任精益生產(chǎn)項目培訓(xùn)與推進,精益生產(chǎn)培訓(xùn)(SMED,5S與目視化,標準作業(yè)等),生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn),領(lǐng)班&組長培訓(xùn),負責(zé)PCB廠人員管理與培訓(xùn),車間現(xiàn)場精益改善推動及效率提升。
張老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了制造行業(yè),機械電器,醫(yī)療,精細化工,等多種行業(yè)咨詢項目和大量實戰(zhàn)培訓(xùn)項目。
擅長課程:
中基層管理系列:《金牌班組長實戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實戰(zhàn)》《時間管理與工作計劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理系列:《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場管理與改善》《車間準時化生產(chǎn)》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》
職業(yè)化系列:《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績效團隊建設(shè)》《有效激勵員工》
授課風(fēng)格:
生動風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來,很多觀點和方法都會給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部一致認可!
主要咨詢客戶:
昆山麗智電子有限公司(TWI班組長能力提升)
常熟華威履帶股份有限公司(現(xiàn)場改善與效率提升
寧波以賽亞氣動成套有限公司(精益生產(chǎn)
江陰新晟電子有限公司(現(xiàn)場5S及目視化)
上海祿森電子有限公司(標準化)
鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司(主管能力提升輔導(dǎo))……
服務(wù)過的企業(yè):
制造行業(yè):江蘇斯德雷特通光光纖有限公司,達豐(上海)電腦有限公司,昆山麗智電子有限公司,昆山利爾電氣有限公司,上海英華達科技有限公司,科絡(luò)普線束(昆山、太倉、綿陽)有限公司,杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司,福弘金屬工業(yè)(常熟)有限公司,蘇州國巨電子有限公司,富士康(淮安、鄭州)有限公司,上海祿森電子有限公司,濟南超達電子有限公司,光馳科技(上海)有限公司,華碩電腦(上海)有限公司,合肥合晶電子公司,上海正泰電氣股份有限公司,昆山致伸東聚科技有限公司,昆山越峰電子有限公司等
汽車行業(yè):洛陽宇通汽車有限公司,上海奔達機電(汽配),順普汽車零部件(昆山)有限公司,上海弘安汽車配件有限公司,山東明水汽車配件有限公司,江蘇成辰汽車配件有限公司,南京創(chuàng)捷和信汽車部件有限公司
機械行業(yè):江蘇華東造紙機械有限公司,常熟眾達機械有限公司,鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司,江蘇啟良停車設(shè)備有限公司,重慶九源機械有限公司,河南萬泰機械有限公司,安徽藍博旺機械集團,三一重工(常熟,昆山),太原重工機械有限公司,
煙草行業(yè):江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,寶雞煙草專賣局
醫(yī)藥行業(yè):江蘇同禾藥業(yè)有限公司,江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司,杭州中盈醫(yī)藥包裝印刷有限公司
化工行業(yè):山東宏信化工股份有限公司,洛陽駿馬化工有限公司
服裝行業(yè):江蘇利安達服裝有限公司,江蘇波司登羽絨服裝有限公司
《高效溝通技巧》報名服務(wù)流程
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