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高效溝通技巧
添加時(shí)間:2016-04-22      修改時(shí)間: 2016-04-22      課程編號(hào):100182281
《高效溝通技巧》課程大綱
【課程目標(biāo)】
世界上什么最難?
溝通最難!
您的溝通質(zhì)量,決定了您生命的質(zhì)量!
溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。
本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。


【課時(shí)】
標(biāo)準(zhǔn)版:1天(6H)


【課程大綱】

一、高效溝通的基本認(rèn)知
高效溝通的基礎(chǔ)
◎ 什么是溝通
◎ 溝通的目的
◎ 溝通的模型
◎ 高效溝通的基礎(chǔ)
◎ 導(dǎo)致溝通不暢的障礙
 溝通不暢案例分析
◎ 溝通不夠開(kāi)放的標(biāo)志有哪些
 有效溝通案例/無(wú)效溝通案例
二、改善溝通的方法
◎ 改變我們的溝通觀念
◎ 如何建立開(kāi)放式溝通
◎ 高效溝通的步驟
 獲取信息
 核實(shí)確認(rèn)我們對(duì)信息的理解
 學(xué)員互動(dòng)游戲:全面地接受信息
 科學(xué)地傳遞信息
◎ 改善溝通方法
 自我檢查和診斷
 我們自己致命的假設(shè)
 學(xué)員互動(dòng)討論
 學(xué)會(huì)雙向溝通
 互動(dòng)游戲
◎ 高效溝通中提問(wèn)的好處
 開(kāi)放式提問(wèn)
開(kāi)放中立式提問(wèn)/開(kāi)放引導(dǎo)式提問(wèn)
 關(guān)閉式提問(wèn)
 高效提問(wèn)法
漏斗式提問(wèn)技巧
 阻礙溝通進(jìn)行的提問(wèn)方式
◎ 高效溝通中的傾聽(tīng)
 傾聽(tīng)的重要性
 傾聽(tīng)的目的
 傾聽(tīng)的好處
 傾聽(tīng)不良的原因
 養(yǎng)成主動(dòng)傾聽(tīng)的習(xí)慣
 有效傾聽(tīng)技巧修煉
積極傾聽(tīng)、恰當(dāng)反饋/適當(dāng)詢問(wèn)互動(dòng)/控制情緒、適時(shí)渲染/同理心傾聽(tīng)
三、高效溝通技巧
◎ 高效溝通前必須確認(rèn)的六個(gè)問(wèn)題
◎ 高效溝通中的贊美技巧
◎ 高效溝通中的肯定認(rèn)同技巧
◎ 高效溝通中的非語(yǔ)言溝通技巧
 為對(duì)方塑造良好的第一印象
 影響溝通效果的三個(gè)因素
用字遣詞/聲音語(yǔ)調(diào)/肢體語(yǔ)言
 高效溝通中肢體語(yǔ)言的重要性
眼神交流/手勢(shì)語(yǔ)/頭部動(dòng)作/面部表情/身體姿勢(shì)/空間距離/儀表服飾
◎ 如何與不同頻道的人溝通
 找準(zhǔn)對(duì)方的頻道
◎ 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通技巧
 如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通
如何融洽和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系/如何上領(lǐng)導(dǎo)接受你的意見(jiàn)/如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
 如何和平行部門(mén)溝通
認(rèn)同、協(xié)調(diào)、配合/情、理、利、法
 如何和下級(jí)溝通
掌握好自身的控制度/掌握好下屬的參與度/親和力/確認(rèn)技巧
◎ 教練式溝通—3F溝通法
 表達(dá)情感/說(shuō)出意圖/陳述事實(shí)
◎ 溝通中的權(quán)變之術(shù)
 如何找到與不同的人溝通的話題和切入點(diǎn)
◎ 情境溝通技巧
 溝通雙方背景和脈絡(luò)因素的重要性
 情境溝通的步驟和話術(shù)
◎ 萬(wàn)能問(wèn)題解決法
 團(tuán)隊(duì)公開(kāi)問(wèn)題
 團(tuán)隊(duì)局部問(wèn)題
 個(gè)人隱私問(wèn)題
◎ 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃



《高效溝通技巧》課程目的
了解溝通的基本結(jié)構(gòu);
有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力;
熟悉高效溝通的步驟;
掌握人際風(fēng)格溝通技巧;
提高與上司的溝通質(zhì)量;
改善與下屬的溝通方法;
通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系;
掌握通過(guò)溝通去解決各類問(wèn)題;
學(xué)會(huì)與不同類型的人溝通的技巧;
掌握重要的情境溝通技巧

《高效溝通技巧》適合對(duì)象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、各階層管理者。

《高效溝通技巧》所屬分類
綜合管理

《高效溝通技巧》所屬專題
高效溝通溝通技巧培訓(xùn)、服務(wù)溝通培訓(xùn)、部門(mén)溝通、職場(chǎng)溝通、
《高效溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何興龍老師簡(jiǎn)介
何興龍
何興龍
北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師
中英合資巴斯金士百啤酒華東區(qū)經(jīng)理
二十年快消品行業(yè)實(shí)戰(zhàn)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)®》認(rèn)證講師
(IPTS國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))
著有領(lǐng)導(dǎo)力專著《領(lǐng)導(dǎo)力修煉7大法則》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
何興龍老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·金牌班組長(zhǎng)管理技能提升
·政府團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
·員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉
·銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
·情境領(lǐng)導(dǎo)
·企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升
·跨部門(mén)如何溝通協(xié)作
·決策思維與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·高效執(zhí)行力和有效授權(quán)
·高效執(zhí)行力
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梁芯萌
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  • 所在地:徐州
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  • 培訓(xùn)師:樂(lè)嘉琪
  • 所在地:上海
  • 上海沃盟講師機(jī)構(gòu)簽約講師
覃箏
  • 培訓(xùn)師:覃箏
  • 所在地:廣州
  • 臺(tái)灣MTP中心認(rèn)證講師
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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  • 培訓(xùn)師:陳知一
  • 所在地:北京
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