《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點》課程詳情
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課程特色
授課講師是原阿里菜鳥政委,具有多年HRBP和HRD的工作實踐,對人力資源有效服務(wù)業(yè)務(wù),支撐業(yè)務(wù)成功運作有著系統(tǒng)的方法和豐富的經(jīng)驗,對業(yè)務(wù)團(tuán)隊的問題和需求有著透徹的理解。
課程概要
理解和掌握人才盤點,成為真正的業(yè)務(wù)伙伴
阿里每年有三件大事,馬云無論多忙都會親自參與。9-10月做戰(zhàn)略,11-12月做預(yù)算,4-5月做人才盤點。馬云提出,我們每年做實物資產(chǎn)盤點,人才是阿里最寶貴的資產(chǎn),甚至是最重要的資產(chǎn),所以每年要盤一盤人有沒有增值,然而很多企業(yè)做了人才盤點并不能發(fā)揮很大作用,他們常常遇到這樣的困惑——
如何進(jìn)行人才的盤點?
如何掌握關(guān)注“人”、抓住“人”的關(guān)鍵技能?
“人才”的整體特征是否符合公司發(fā)展的要求,數(shù)量和質(zhì)量能否支撐業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略?
針對以上問題,我們特邀林琳老師與張山領(lǐng)老師,與我們一同分享《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點》的精彩課程。本課程基于阿里和多家創(chuàng)業(yè)公司的實踐驗證,不斷優(yōu)化改進(jìn)而成,能夠切實有效幫人力資源挖掘更大潛力,發(fā)揮更大作用,助力業(yè)務(wù)成功,幫助學(xué)員理解和掌握人才盤點,成為真正的業(yè)務(wù)伙伴。
課程大綱
一、4個步驟搞定人才盤點
1、盤點的重要意義
(1)人才現(xiàn)狀盤點
(2)人才儲備
(3)優(yōu)才管理和培養(yǎng)
(4)對人才認(rèn)識的提升和統(tǒng)一
2、人才盤點的設(shè)計理念
(1)輸入數(shù)據(jù)
(2)人才模型設(shè)計
(3)盤點輸出
3、盤點的工作步驟
(1)盤點前的準(zhǔn)備
(2)開好盤點會
(3)人才分析與策略
(4)人才發(fā)展
4、盤點大綱——數(shù)據(jù)化盤點
(1)組織架構(gòu)的常見形式
(2)盤點的應(yīng)用場景
(3)做人才盤點需要注意哪些關(guān)鍵點
二、阿里人才盤點工具
1、組織盤點工具
2、不一樣的九宮格
3、給團(tuán)隊量量體溫
4、案例分享:阿里的實戰(zhàn)工具演練
三、人才盤點的結(jié)果如何應(yīng)用
1、HR工作的儀表盤
(1)人才盤點與日常HR工作
(2)賦能與影響業(yè)務(wù)伙伴關(guān)注“人”
(3)案例分享
2、用“活”人才盤點的結(jié)果
(1)戰(zhàn)略目標(biāo)與調(diào)兵遣將
(2)人才盤點與人才培養(yǎng)
(3)人才盤點與晉升
(4)行動與REVIEW
四、實戰(zhàn)演練
1、盤點準(zhǔn)備工作
2、模擬盤點應(yīng)用場景
3、盤點數(shù)據(jù)分析
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點》培訓(xùn)受眾
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點》課程目的
1、理解人才盤點的工作理念和重要意義;
2、了解人才盤點的工作思路和方法;
3、掌握關(guān)注“人”、抓住“人”的關(guān)鍵技能。
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點》所屬分類
綜合管理
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點》所屬專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—人才盤點》授課培訓(xùn)師簡介
林琳
實戰(zhàn)經(jīng)驗
原阿里菜鳥HR政委,阿里人力資源專家,10年人力資源管理經(jīng)驗。離開阿里后加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊離開阿里后加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擔(dān)任HR負(fù)責(zé)人,陪伴團(tuán)隊從天使輪到A\B\C輪,熟悉各種發(fā)展時期團(tuán)隊的問題和挑戰(zhàn),有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
專業(yè)背景
人大MBA,專注于人力資源領(lǐng)域的研究
授課特點
授課富于激情、互動、實戰(zhàn)、體系性邏輯性強,并配有大量實踐案例及工具
主要課程
《向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉》系列課程、擅長組織診斷,人才盤點,團(tuán)隊融合,績效管理等,對人力資源應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗和深刻的認(rèn)識
服務(wù)客戶
好未來、漢今國際、食庫、精真估等