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添加時(shí)間:2018-07-06      修改時(shí)間: 2018-07-06      課程編號(hào):100286728
《世界咖啡:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(兩天)》課程詳情
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課程背景:
思考:
團(tuán)隊(duì)管理之道是什么?
團(tuán)隊(duì)管理之術(shù)又是什么?
如何激活團(tuán)隊(duì),讓每一名成員都自動(dòng)自覺(jué)做事?
如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一名成員的優(yōu)勢(shì),打造高效團(tuán)隊(duì)?
如何讓每一名成員都成為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),創(chuàng)造無(wú)限的生產(chǎn)力?
線索:
團(tuán)隊(duì)管理關(guān)系到方方面面,從團(tuán)隊(duì)成員的招募、到團(tuán)隊(duì)的組建、到分工協(xié)作、溝通磨合、到創(chuàng)新激勵(lì)……缺一不可。
作為團(tuán)隊(duì)管理者,清楚團(tuán)隊(duì)的定義、自身的定位、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作……,這些是道;
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中合理分工、發(fā)揮每一名成員的優(yōu)勢(shì)同時(shí)做有效的激勵(lì),這些是術(shù)。
當(dāng)然團(tuán)隊(duì)管理的道和術(shù)不僅僅是這些。
如何掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的道和術(shù)并發(fā)揮到實(shí)際的管理當(dāng)中,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?
且看實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)管理專家,索奧中國(guó)(SoL China)副總裁、阿里巴巴特邀企業(yè)家導(dǎo)師——周希奇講解《世界咖啡:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》,真正地讓團(tuán)隊(duì)管理從理論落地到實(shí)際。


課程特色:
1.有用:課程經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)好評(píng)如潮,百家企業(yè)萬(wàn)名經(jīng)理人聽課驗(yàn)證;
2.有料:課程講解科學(xué)正宗的管理方法,源自彼得•德魯克和彼得•圣吉;
3.有趣:課程用世界咖啡的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),在歡樂(lè)中共創(chuàng)收獲集體智慧;
4.有驚喜:每人贈(zèng)送一個(gè)企大云學(xué)習(xí)線上學(xué)習(xí)賬號(hào),再贈(zèng)送一次人才測(cè)評(píng)。。


課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
1.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人?
2.分享內(nèi)容:
(1)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
(2)定義你的團(tuán)隊(duì)與成員
(3)外部招聘面試技巧
(4)內(nèi)部人才招募技巧
(5)關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)


二、團(tuán)隊(duì)溝通:溝通協(xié)作與合作共贏
1.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):工作溝通中的困惑與障礙有哪些?
2.分享內(nèi)容:
(1)管理溝通的心智模式
(2)管理溝通的定義
(3)管理溝通的四個(gè)基本動(dòng)作
(4)管理溝通的四類風(fēng)格解析
(5)溝通協(xié)作的秘籍


三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):角色定位與自我認(rèn)知
1.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):管理者的主要工作任務(wù)有哪些?
2.分享內(nèi)容:
(1)管理者的關(guān)鍵任務(wù)
(2)管理者的三個(gè)誤區(qū)
(3)管理者的四個(gè)困惑
(4)管理者的五個(gè)角色
(5)不同層級(jí)管理者的職能區(qū)分


四、團(tuán)隊(duì)分工:授權(quán)分工與任務(wù)分配
1.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):影響工作分配的因素有哪些?
2.分享內(nèi)容:授權(quán)分工與任務(wù)分配
(1)授權(quán)分工的本質(zhì)
(2)管理者授權(quán)的誤區(qū)
(3)管理者六級(jí)授權(quán)體系
(4)管理者授權(quán)分工七步法
(5)執(zhí)行管理的秘籍:讓自己變得可替代


五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì):贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留
1.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):?jiǎn)T工認(rèn)為好工作的好是什么?
2.分享內(nèi)容:
(1)員工管理的四個(gè)策略
(2)員工的六個(gè)層次需求
(3)員工激勵(lì)的八個(gè)法則
(4)員工激勵(lì)表?yè)P(yáng)的七步法
(5)為夢(mèng)想而奮斗



《世界咖啡:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(兩天)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者

《世界咖啡:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(兩天)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《世界咖啡:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(兩天)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理課程績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、

《世界咖啡:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(兩天)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周希奇
周希奇
組織學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力專家
阿里巴巴特邀企業(yè)家導(dǎo)師
中山大學(xué)嶺南學(xué)院特邀講師
世界咖啡館智慧共創(chuàng)首席導(dǎo)師
索奧中國(guó)(SoL China)副總裁
彼德•德魯克管理學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師
周老師專注于組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域,已成功為數(shù)百家大型企業(yè)提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)服務(wù),被客戶譽(yù)為“最接地氣的實(shí)戰(zhàn)管理專家”。同時(shí),致力于在中國(guó)傳播和踐行學(xué)習(xí)型組織理論和世界咖啡深度匯談方法,得到世界管理大師、學(xué)習(xí)型組織之父、《第五項(xiàng)修煉》作者彼得•圣吉的肯定與贊賞。
周老師擁有十幾年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),是從業(yè)務(wù)一線成長(zhǎng)起來(lái)的管理專家,經(jīng)歷了助理、專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的完整職業(yè)發(fā)展,從事過(guò)銷售、企管、HR、內(nèi)刊主編、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、秘書長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)等多種類別工作。

授課風(fēng)格:
1.快樂(lè):周老師的課樂(lè)呵氛圍好!倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí),學(xué)員輕松參與、隨時(shí)提問(wèn)、愉悅交流;
2.實(shí)用:周老師的課簡(jiǎn)單又好用!不說(shuō)教大道理,內(nèi)容科學(xué)實(shí)用、方法簡(jiǎn)單、思維高效;
3.共創(chuàng):周老師的課人人是主角!不僅老師講授,大家群策群力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、智慧共創(chuàng)。

主講課程:
1.組織學(xué)習(xí)類:
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理念與方法、企業(yè)大學(xué)建設(shè)的七大系統(tǒng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、世界咖啡智慧共創(chuàng)方法論、內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練、內(nèi)部課程開發(fā)(組織經(jīng)驗(yàn)萃取)
2.領(lǐng)導(dǎo)力類:
新時(shí)代共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力的三板斧、卓有成效的管理者、管理者的角色定位與自我認(rèn)知、卓越管理者的五項(xiàng)修煉、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高效時(shí)間管理、問(wèn)題分析與解決、積極主動(dòng)與高效執(zhí)行力、目標(biāo)分解與落地保障
3.顧問(wèn)輔導(dǎo)類
使命愿景價(jià)值觀共創(chuàng)與輔導(dǎo)、管理干部培育與發(fā)展輔導(dǎo)、員工學(xué)習(xí)體系構(gòu)建輔導(dǎo)、內(nèi)部講師培養(yǎng)落地輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升輔導(dǎo)、高管團(tuán)隊(duì)融合共創(chuàng)輔導(dǎo)、企業(yè)家年度管理顧問(wèn)

服務(wù)客戶:
銀行保險(xiǎn)證券:中國(guó)人民銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中信銀行、上海銀行、廣東農(nóng)村信用社、銀河證券、國(guó)聯(lián)證券、PICC、太平財(cái)險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、紅隼資本、農(nóng)金圈、中郵互聯(lián)網(wǎng)金融等
家電汽車材料:美的集團(tuán)、國(guó)美電器、方太集團(tuán)、TCL集團(tuán)、日本三菱電機(jī)、法國(guó)羅格朗、弘凱光電、會(huì)通材料、光華科技、鴻達(dá)興業(yè)、臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、香港辰達(dá)電器、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團(tuán)、華鴻銅管、宜信電子等
能源交通物流:國(guó)家電網(wǎng)、中化集團(tuán)、南方電網(wǎng)、廣東火電、深能集團(tuán)、中車集團(tuán)、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)股份、南方航空、招商局工業(yè)集團(tuán)、廣州機(jī)場(chǎng)快線集團(tuán)、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中集集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、連云港港口集團(tuán)、廣業(yè)集團(tuán)、九豐集團(tuán)等
通信傳媒互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中移互聯(lián)網(wǎng)、21CN、從興電子、云游控股、世紀(jì)佳緣、金科文化、視知傳媒、匯志傳媒、佛山日?qǐng)?bào)、弘業(yè)進(jìn)出口等
地產(chǎn)建筑家居中海物業(yè)集團(tuán)、金隅集團(tuán)、佳兆業(yè)集團(tuán)、東原地產(chǎn)、新南方集團(tuán)、招商物業(yè)、光大物業(yè)、大族控股、樂(lè)家中國(guó)、賽德陶瓷、中建三局、中天建設(shè)、圣象地板、維意定制、長(zhǎng)江企業(yè)集團(tuán)、航源集團(tuán)等
快消醫(yī)藥服務(wù):中國(guó)煙草、名創(chuàng)優(yōu)品、德國(guó)蔡司、華孚色紡總部、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團(tuán)、美宜佳、亞太紙業(yè)、紅塔仁恒紙業(yè)、裕同集團(tuán)、康美藥業(yè)、日本津村藥業(yè)、太平鳥服裝、文墨服裝、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易集團(tuán)、萬(wàn)孚生物、興燾生物、溫氏集團(tuán)、農(nóng)旅聯(lián)盟等
政府高校其他:孟加拉國(guó)教育部、中國(guó)科學(xué)院、深圳福田企服中心、廣州市稅務(wù)局、廣州市團(tuán)委、中山大學(xué)、廣州工貿(mào)學(xué)院、廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、銀川鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、泉州科技局、中山板芙商會(huì)等
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  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
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