《豐田安全管理模式及KYT實訓(xùn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程訓(xùn)練概覽:
安全是企業(yè)正常運營生產(chǎn)的基石。頻繁發(fā)生安全事故的企業(yè)無法正常運營。
該課程與訓(xùn)練本著理論聯(lián)系實際進(jìn)行如下三方面培訓(xùn):
1.安全知識的理論培訓(xùn)。
2.預(yù)防事故發(fā)生的危險預(yù)知訓(xùn)練。
3.結(jié)合企業(yè)實際的研討。
4.對企業(yè)安全水平的粗略評估。
課程大綱:
此訓(xùn)練課程將會涵蓋精益(豐田)安全生產(chǎn)管理方面的以下相關(guān)知識:
> 介紹精益(豐田)安全生產(chǎn)管理的歷史
> 說明精益(豐田)安全生產(chǎn)管理的理念與原則
> 了解精益(豐田)安全生產(chǎn)管理變革的阻力與規(guī)律,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)精益安全變革
> 從以下幾個方面了解精益(豐田)安全生產(chǎn)管理知識,提高解決問題的能力
o 精益(豐田)安全生產(chǎn)管理歷史
o 國家及各地方的安全法律法規(guī)及實施細(xì)則
o 公司的安全生產(chǎn)方針/組織架構(gòu)
o 公司安全生產(chǎn)管理計劃及實施方法
o 安全事故的對應(yīng)方法
o 安全事故預(yù)防的教育訓(xùn)練KYT
> 如何設(shè)計未來的精益安全生產(chǎn)管理體系
> 最佳實踐討論及精益安全生產(chǎn)管理案例介紹
> 現(xiàn)場安全粗略評估
《豐田安全管理模式及KYT實訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
此訓(xùn)練適用于每一個從事生產(chǎn)并希望在此領(lǐng)域得到進(jìn)一步提升的人員,同時也可作為基層管理人員、中高層管理人員精益安全管理理念的培訓(xùn)訓(xùn)練。
《豐田安全管理模式及KYT實訓(xùn)》課程目的
v 您將學(xué)習(xí)如何在日常工作中充分利用所學(xué)精益(豐田)安全生產(chǎn)知識及方法,探知安全隱患,提高危險預(yù)知能力,將安全事故消除在隱患階段,杜絕安全事故,保證企業(yè)正常運營生產(chǎn)。
v 期間您將有機會提出各種個人安全關(guān)聯(lián)問題,老師一一予以答疑。
v 作為本次研討會的一部分,精益(豐田)安全生產(chǎn)的理論將會深入到實際運用中。
《豐田安全管理模式及KYT實訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《豐田安全管理模式及KYT實訓(xùn)》所屬專題
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
模式構(gòu)建、
醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、
《豐田安全管理模式及KYT實訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
白老師
白老師擁有超過25年的精益管理經(jīng)驗,曾是日本國立千葉大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究生。精通日語。從事管理過進(jìn)出口貿(mào)易,安全,生產(chǎn),品質(zhì),總務(wù)人事,保全維修,物流等。從事的管理都實行豐田TPS,精益生產(chǎn)模式。
曾在美國通用汽車和豐田汽車關(guān)聯(lián)公司工作,在豐田TPS專家日本人總經(jīng)理指導(dǎo)下,在豐田汽車關(guān)聯(lián)公司任副總工作10年有余,作為副總從零新建工廠,前期工廠規(guī)劃到實際投產(chǎn),均按照TPS精益生產(chǎn)方式,全面從事沖壓,焊接,物流,保全,品質(zhì),生管,總務(wù)人事的管理工作。
輔導(dǎo)過日資的豐田一級供應(yīng)商,德資的奔馳/寶馬二級供應(yīng)商,民營的現(xiàn)代二級供應(yīng)商和民營的建材生產(chǎn)廠家。
職業(yè)經(jīng)歷:
2017.05-2018.05
日系咨詢公司專家顧問。推行日本豐田TPS,精益生產(chǎn)
1997.10-2017.04
中國一汽豐田關(guān)聯(lián)工廠副總,TPS方式下全面負(fù)責(zé)生產(chǎn),品質(zhì)等
美國波音飛機,通用汽車微型燈泡日本本土企業(yè)生產(chǎn)管理科長,中國東莞工廠廠長
日本本土的KM株式會社貿(mào)易擔(dān)當(dāng),工廠管理
擅長:
TPS概論
VSM價值流
KYT安全
JIT看板
自工序完結(jié)