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安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護) 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-04-11      修改時間: 2019-04-11      課程編號:100287826
《安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護)》課程詳情
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課程背景
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全!2017兩會說:“人命關天,安全至上”必須持之以恒抓好安全生產(chǎn),全面落實企業(yè)主體責任。
曾經(jīng)的:江西某電廠事故(贛能股份)、萬華化學事故、深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山中榮粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)火災、深圳舞王KTV俱樂部火災、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。



第一講:安全從心開始(依法治安與使命)
一、安全在企業(yè)管理中的地位
案例:智力高不等于不出錯
情緒、情感與安全
體驗:風險與阻斷(多米諾演繹)
案例:化學物質(zhì)清掃地面1死2傷
后果:企業(yè)一時影響、員工及家庭一生的影響
二、法律法規(guī)責任與義務,合理避險
案例:(血的教訓):722、723、603、1122、82
安全生產(chǎn)法萬能嗎
案例:812天津事故
探索:責任主體
思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)
新安全生產(chǎn)法修訂與我們相關:5核心
解讀:中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見
三、如何塑造零事故安全文化
第二講:風險防范與應對(隱患排查與治理)
一、為什么要“風險管理”:危險源
二、哪些作業(yè)需要
頭腦風暴:哪些作業(yè)需要風險識別
團隊研討:誰來做
三、風險隱患識別:從“人、物”做安全
1.風險識別流程圖:七步法
2.蝴蝶結(jié)探尋風險
3.危險化學品安全管理
4.危廢管理
四、風險控制:風險控制原理與7錦囊
五、根本原因分析: 尋真因
魚翅(刺)法:“人、機、料、法、環(huán)”五維度
分組練習:我的現(xiàn)場設備安全隱患治理
五問法 5why在危險源
第三講:安全教練技術
安全教練能力:有效溝通
工作步驟(準備、觀察、溝通…)
第四講:實踐分享與答疑
安全目視化分享:實現(xiàn)看得見安全文化
消防安全與應急管理實踐
應急管理四階段:預防、準備、響應、恢復
應急預案與現(xiàn)場處置區(qū)別
演習報告要點
突發(fā)事件應對處理技巧
火災事故
觸電事故
食物中毒
高溫中暑
盜竊/群體性事件
暴恐襲擊等
自然災害等
安全標準化分享
促動 - 引導技術:
開放空間/復盤技術:我們可以為安全/環(huán)保做什么
答疑與互動



《安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護)》培訓受眾
副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長等。

《安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護)》課程目的
 系統(tǒng)學習安全/環(huán)保法律法規(guī)體系,協(xié)助企業(yè)識別相關風險,合法履責規(guī)避法律責任;
 系統(tǒng)學習現(xiàn)代安全管理、風險識別與隱患控制(隱患排查與治理)的方法,危廢管理,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設;
 學習系統(tǒng)的應急管理,知曉應對方法,掌握將安全風險防范的能力,了解和掌握各類突發(fā)事件的應對技巧與逃生自救技巧
 打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本;
 做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。

《安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護)》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、杜邦零事故培訓安全生產(chǎn)培訓、公司財務分析與風險防范、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓、風險防范與管理培訓、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓、

《安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護)》授課培訓師簡介
鄒軍
鄒軍
教育及資格認證:
環(huán)境、健康、安全(EHS)引導師
南京大學 法學學士
國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
ISO14001,OHSAS18001資深內(nèi)審員
講師經(jīng)歷與專長:
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS
鄒老師擅長課程 :EHS工作坊理念,分為管理類:零事故安全領導力,風險隱患識別與控制(JSA/JHA),行為安全觀察(BBS/BSM/STOP),安全培訓師(Safety TTT),HSE法律法規(guī)企業(yè)關注點、標準化輔導;基礎類:班組長安全管理,零事故員工安全意識,變更安全管理(MOC),機械安全防護管理,電氣安全管理,上鎖掛牌管理,實驗室安全管理,化學品安全管理,防御性安全駕駛,受限密閉空間安全,行程/叉車安全管理,承包商安全管理
培訓過的企業(yè)及授課風格:
國家兵工集團、國家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、中國石化、中國海油(中海實業(yè)北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、中國中材、國電投、中電投、中國南車(四方維保中心有限責任公司-武漢鐵路段)、中國中車(株洲)、中國煙草(宜賓煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥(祁連山)、中國鐵建、三峽集團、中國南方電網(wǎng)、粵電集團-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、神華包頭煤化工、中國電子科技集團(南京)、東風機電、陽城煤電(山東濟礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團(烏江沙陀發(fā)電)、通用GE(德萊賽機械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司(熔煉)、百事高五金機械制造、希斯特姆(中國)、蘇州奧智美光學、卡克特、配偉奧精密金屬部件(蘇州)、貝朗醫(yī)療、必佳樂(紡織企業(yè))、大眾聯(lián)合、艾聯(lián)(上海)汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農(nóng)業(yè)機械、東機工(日立蘇州)、摩比斯(MOBIS鹽城)、長春英利、快速電梯蘇州、迅達電梯(蘇州)、長沙藍月谷實業(yè)集團、河南省第二建設集團(水電安裝)等企業(yè)
鄒老師引導學員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實戰(zhàn)后實踐參與。
《安全生產(chǎn)之風險防范與應對 (安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護)》報名服務流程
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