《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、倉儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施
1、倉庫作業(yè)流程及其特點(diǎn)
（1）倉庫實(shí)物流過程
（2）倉庫信息流過程
（3）倉庫作業(yè)過程的特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)演練：繪制蔡司光學(xué)倉庫局部作業(yè)活動(dòng)流程圖
2、入庫過程管理
（1）接運(yùn)
（2）驗(yàn)收
（3）入庫交接
討論：蔡司光學(xué)入庫檢測過程中的質(zhì)量控制
3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃
（1）貨物保管場所的規(guī)劃
（2）貨位管理
（3）物品堆碼
主題案例：1、Amazon的高效貨位管理
2、李寧倉庫7S改善前后對比
討論：固定貨位制與隨機(jī)貨位制的利弊及應(yīng)用
4、出庫過程管理
（1）物品出庫的依據(jù)
（2）物品出庫的要求
（3）物品出庫方式
（4）出庫業(yè)務(wù)程序及要求
（5）出庫中發(fā)生問題的處理
實(shí)戰(zhàn)演練：出庫揀選摘果式與播種式的流程安排
主題案例：電子標(biāo)簽與RFID在國內(nèi)音響公司倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用
5、貨物的保管保養(yǎng)措施
（1）影響庫存物變化的因素
①內(nèi)因
②外因
（2）倉庫作業(yè)過程管理控制
（3）倉庫的溫濕度控制
討論：庫存物災(zāi)害恢復(fù)計(jì)劃與遵守保險(xiǎn)和擔(dān)保條件


二、倉儲(chǔ)計(jì)劃與WMS
1、企業(yè)業(yè)務(wù)對倉庫的需求
（1）擁有倉庫的原因
（2）倉庫管理者必須實(shí)現(xiàn)以下5項(xiàng)主要目標(biāo)
討論：蔡司光學(xué)資材管理對倉儲(chǔ)的績效要求
2、倉庫的選址于獲取手段
（1）選擇倉庫應(yīng)考慮的要素
（2）獲得倉庫的合約方式
實(shí)戰(zhàn)演練：運(yùn)用重心法進(jìn)行單一倉庫選址
3、倉庫設(shè)計(jì)
（1）獲取設(shè)計(jì)基本信息
（2）倉庫設(shè)計(jì)參數(shù)
（3）越庫配送中心
實(shí)戰(zhàn)演練：自動(dòng)化倉庫設(shè)計(jì)參數(shù)確定
主題案例：越庫中心在光學(xué)公司物流系統(tǒng)中的作用
4、倉庫布局
（1）裝卸區(qū)域的位置
（2）不同類型貨物的流動(dòng)距離
（3）倉庫區(qū)域布局
（4）良好倉庫布局的特征
實(shí)戰(zhàn)演練：倉庫動(dòng)線設(shè)計(jì)技巧
5、物料搬運(yùn)及相關(guān)設(shè)備
（1）高效安全的物料搬運(yùn)原則
（2）不同物料的存儲(chǔ)貨架和存儲(chǔ)布局
（3）半自動(dòng)搬運(yùn)設(shè)備
（4）卸貨、入庫與揀貨設(shè)備
（5）高度自動(dòng)化物料搬運(yùn)設(shè)備
（6）倉庫信息系統(tǒng)保安
（7）倉庫設(shè)計(jì)對單位產(chǎn)品存儲(chǔ)成本的影響
實(shí)戰(zhàn)演練：CPUS計(jì)算
主題案例：1、貨架設(shè)計(jì)對倉容利用率的影響
2、巷道堆垛機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)叉車所需空間比較
6、倉庫運(yùn)作
（1）裝卸區(qū)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作
（2）貨場管理
（3）揀貨與發(fā)貨
（4）多余或過時(shí)庫存產(chǎn)品和包裝材料的處置
主題案例：1、大流動(dòng)量產(chǎn)品的存儲(chǔ)
2、多揀貨貨位在物料倉庫中的應(yīng)用
7、WMS應(yīng)用
（1）庫存作業(yè)系統(tǒng)
（2）人工庫存管理與控制系統(tǒng)
（3）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
（4）自動(dòng)數(shù)據(jù)采集
主題案例：條形碼和掃描系統(tǒng)的今生與未來
討論：倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)不是為了自動(dòng)化而自動(dòng)化


三、庫存管理與控制
1、庫存管理的重要性
2、庫存分類
（1）ABC分類
3、庫存準(zhǔn)確性和完整性
（1）跟蹤發(fā)出和退回
（2）檢驗(yàn)庫存水平
（3）核銷
（4）考核準(zhǔn)確性
4、庫存政策和程序
（1）庫存估價(jià)
5、補(bǔ)貨和優(yōu)先級工具
（1）庫存持有成本
（2）庫存訂貨成本
（3）確定訂單的大小
（4）可變訂單系統(tǒng)
（5）安全庫存
（6）庫存控制系統(tǒng)
6、庫存補(bǔ)貨趨勢
（1）庫存合并
（2）JIT庫存管理
（3）庫存計(jì)劃
（4）供應(yīng)商管理庫存
7、庫存的處置
（1）投資回收原則
（2）剩余物品的分類
（3）處置市場
主題案例：1、利用庫存調(diào)節(jié)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流節(jié)奏
2、定量訂貨與定期訂貨在制造企業(yè)庫存管理中的應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)演練：庫存物料ABC計(jì)算
討論：如何避免汽車鋁合金壓鑄件領(lǐng)域里的“牛鞭效應(yīng)”



《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》培訓(xùn)受眾
從事倉儲(chǔ)管理的工作人員

《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》課程目的
通過對本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握倉庫運(yùn)作及倉儲(chǔ)策略管理，避免物料損失，提高倉儲(chǔ)效率，涉及了倉庫管理實(shí)際工作中的最為重要的內(nèi)容，包括如何依據(jù)蔡司光學(xué)的實(shí)際情況建立一個(gè)穩(wěn)定可靠上通下達(dá)的物流信息系統(tǒng)。


《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》所屬專題
庫存與倉儲(chǔ)管理、庫存控制培訓(xùn)、倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)、制造業(yè)庫存控制技術(shù)、供應(yīng)鏈管理下的庫存控制與倉庫管理、

《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》授課培訓(xùn)師簡介

《現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------