《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》課程詳情
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課程收益
文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)倍增有著重大作用。世界500強(qiáng)中優(yōu)秀而長(zhǎng)壽的企業(yè),實(shí)際上都是在經(jīng)營(yíng)文化。
馬總曾這樣說(shuō)道:“在阿里巴巴有一樣?xùn)|西是不能討價(jià)還價(jià)的,就是企業(yè)文化、使命感和價(jià)值觀。”
推動(dòng)企業(yè)總裁進(jìn)行有效學(xué)習(xí),使之明確初心,清晰發(fā)展方向。
喚醒企業(yè)核心管理者和全員追求意識(shí),把企業(yè)目標(biāo)與值得追求的人類理想結(jié)合。
影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)績(jī)提升。
構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)打造之道、關(guān)鍵落地執(zhí)行之術(shù)。
課程大綱:
第一單元:什么是企業(yè)文化
l 走入阿里
l 一家有靈魂的公司
l 企業(yè)文化的內(nèi)涵
l 企業(yè)文化核心DNA
l 企業(yè)文化的本質(zhì)
l 企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)
l 企業(yè)文化理念體系
l 企業(yè)文化現(xiàn)狀
l 企業(yè)文化的作用
第二單元:阿里企業(yè)文化落地
l 文化傳承的第一步
l 幸福指數(shù)最高的企業(yè)
l 用阿里味兒養(yǎng)人
l 阿里特色文化
第三單元:企業(yè)文化梳理與提煉
l 企業(yè)形成與演變
l 企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程
l 文化梳理與提煉時(shí)機(jī)
l 文化梳理與提煉的關(guān)鍵內(nèi)容
第四單元:企業(yè)文化植入
l 領(lǐng)導(dǎo)人魅力
l 價(jià)值觀考核
l 企業(yè)文化培養(yǎng)
l 企業(yè)文化影響
第五單元:企業(yè)文化地圖
l 企業(yè)文化載體
l 企業(yè)文化地圖
l 企業(yè)文化建設(shè)
第六單元:企業(yè)文化升級(jí)與變革
l 企業(yè)生命周期
l 六個(gè)盒子-阿里組織診斷神器
l 不同時(shí)期企業(yè)文化打造
l 阿里巴巴“文化運(yùn)動(dòng)”
l 文化變革的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員、人事行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任等企業(yè)中高層人員
《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》課程目的
推動(dòng)企業(yè)總裁進(jìn)行有效學(xué)習(xí),使之明確初心,清晰發(fā)展方向。
喚醒企業(yè)核心管理者和全員追求意識(shí),把企業(yè)目標(biāo)與值得追求的人類理想結(jié)合。
影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)績(jī)提升。
構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)打造之道、關(guān)鍵落地執(zhí)行之術(shù)。
《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》所屬分類
人力資源
《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》所屬專題
企業(yè)文化、
集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、
《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
童娟
阿里巴巴全國(guó)十佳講師
•小強(qiáng)停車(chē) 合伙人 CHO
•國(guó)家一級(jí)人力資源師
•資深培訓(xùn)師、資深咨詢顧問(wèn)
•清華大學(xué)EMBA、中山大學(xué)MBA
•阿里巴巴B2B管理團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師
•阿里巴巴全國(guó)橙功營(yíng)、橙戰(zhàn)、三板斧等總裁班導(dǎo)師
•清華大學(xué)EMBA特邀分享嘉賓