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首頁(yè) >> 公開課 >> 綜合管理 >> 非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」
非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2025-07-20      修改時(shí)間: 2025-07-20      課程編號(hào):100291076
《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」》課程詳情
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課程背景:
非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力,指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響廣泛得多。這種影響力表面上并沒(méi)有職位權(quán)力那種明顯的約束力,但在實(shí)際上,它常常能發(fā)揮權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力所不能了揮的約束作用。
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)而言的,體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者身上就是一種非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,也被稱作非權(quán)力影響力。所謂非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力,是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自身良好綜合素質(zhì)和行為的體現(xiàn),建立領(lǐng)導(dǎo)威信,從情感上影響下屬,使下屬團(tuán)結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資,需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì),并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)。


課程大綱:

模塊一 講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)
講解:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估工具
沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機(jī)事件】推演
講解:溝通視窗
模塊二 沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識(shí)期】推演
講解:領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)行為
講解:團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)工具
練習(xí):信任
模塊三 沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動(dòng)】推演
講解:共啟愿景,利用積極沖突來(lái)促進(jìn)工作
講解:授權(quán)管理的方法
講解:有效的激勵(lì)
練習(xí):團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)和員工意愿模型
模塊四 沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第四階段【實(shí)施期】推演
講解:團(tuán)隊(duì)類型
1:家庭化團(tuán)隊(duì)
2:精英化團(tuán)隊(duì)
3:績(jī)效型團(tuán)隊(duì)
4:標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)
模塊五 沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第五階段【融合期】推演
講解:使眾人行,直面問(wèn)題
練習(xí):團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性反饋
模塊六 沙盤:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第六階段【平和期】推演






《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者、后備干部。

《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」》課程目的
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程的沙盤設(shè)計(jì)采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過(guò)程中認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),謀定而后動(dòng),合理規(guī)劃時(shí)間和精力,把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會(huì)利用自我激勵(lì)和自我教練技巧來(lái)分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。通過(guò)沙盤推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心。

《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」》所屬分類
綜合管理

《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」》所屬專題
沙盤:打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力

《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
盛老師
盛老師:
教育及資格認(rèn)證:

高級(jí)講師
北工大MBA
中科院管理心理學(xué)博士
管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)沙盤培訓(xùn)師
美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
智勝沙盤設(shè)計(jì)師
高級(jí)PMP項(xiàng)目管理師

講師經(jīng)歷及主講課程:
盛老師曾在世界500強(qiáng){工業(yè)制造業(yè)芬歐匯川中國(guó)upm公司}外企工業(yè)企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人十多年,之后在民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任事業(yè)部高管,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),盛老師具有多年多的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),連續(xù)5年每年企業(yè)授課和培訓(xùn)天數(shù)均超過(guò)100天,作為職業(yè)經(jīng)理人,專注于教練型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng);作為培訓(xùn)者,擅長(zhǎng)于企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)和構(gòu)建;作為管理沙盤講師,致力于將先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤培訓(xùn)體系。曾為多家企業(yè)提供培訓(xùn)體系構(gòu)建和落地課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和服務(wù)。作為管理心理學(xué)的研究者,也致力于用心理學(xué)的角度去更精確的詮釋管理藝術(shù)!皩(shí)戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點(diǎn)。
主講課程
《企業(yè)全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理》(2天版權(quán)沙盤課程)
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理沙盤》(2天版權(quán)沙盤課程)
《從技術(shù)走向管理沙盤》(2天版權(quán)沙盤課程)
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》(2天版權(quán)沙盤課程)
《B2B大客戶策略銷售-銷售羅盤》(2天版權(quán)沙盤課程)
《B2C商業(yè)營(yíng)銷沙盤-智勝營(yíng)銷》(2天版權(quán)沙盤課程)
《問(wèn)題分析與解決沙盤》(2天版權(quán)沙盤課程)
《非人力資源的人力資源戰(zhàn)略管理》(2天版權(quán)沙盤課程)
《新任管理者角色認(rèn)知和管理突破沙盤》(2天版權(quán)沙盤課程)
《精準(zhǔn)目標(biāo)管理與時(shí)間管理沙盤》(1天版權(quán)沙盤課程)
《PMP項(xiàng)目管理沙盤》(2天版權(quán)沙盤課程)
《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》(2天版權(quán)沙盤課程)
《全腦表達(dá)與溝通》(2天版權(quán)沙盤課程)
《核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作》(2天版權(quán)沙盤課程)
《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和決策》(1天沙盤課程)
《時(shí)間和目標(biāo)管理》(1天沙盤培訓(xùn)課程)
《團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力》(1天沙盤課程)
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理》(2天版權(quán)沙盤課程)
《目標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行》(1天沙盤課程)
《跨部門溝通與協(xié)作》(1天沙盤課程)
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
盛老師服務(wù)過(guò)的客戶有:
高等院校:清華大學(xué)總裁班、浙大總裁班、北理工MBA班、北京化工大學(xué)MBA班,中國(guó)人民大學(xué)在職研究生班、中國(guó)農(nóng)大MBA班
通信互聯(lián)網(wǎng):北京移動(dòng)、四川移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、通信研究院、新浪網(wǎng)、京東商城、聚美優(yōu)品、蝸牛網(wǎng)絡(luò)、東軟股份,百度科技、馬蜂窩、輕課科技、騰訊科技
金融保險(xiǎn):中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)太保、中國(guó)銀行、工商銀行、北京銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、北京農(nóng)商行、工商銀行、建設(shè)銀行、武漢農(nóng)商行、郵政儲(chǔ)蓄銀行
房地產(chǎn):萬(wàn)科北京、綠地集團(tuán)、廊坊發(fā)展、華夏幸福、北京城建集團(tuán)、深鴻基、金地集團(tuán)、湖南城建
醫(yī)藥制藥:步長(zhǎng)制藥、悅康藥業(yè)、貝達(dá)藥業(yè),GE醫(yī)療,國(guó)藥集團(tuán),昆中藥,昆藥集團(tuán)、一心堂、紅日藥業(yè)
機(jī)械制造:中國(guó)北車集團(tuán)、北汽福田、北汽新能源、福田康明斯、北汽李爾、天津摩比斯、一汽豐田、現(xiàn)代汽車、北京奔弛、福建奔馳、中國(guó)中車、徐工集團(tuán)、利星行、中國(guó)兵裝集團(tuán)、中國(guó)建筑、國(guó)機(jī)重工、葛洲壩集團(tuán)、中航技、航天科技、國(guó)機(jī)集團(tuán)
交通運(yùn)輸:海南航空、中國(guó)國(guó)航、南方航空、東方航空、昆明機(jī)場(chǎng)、上海機(jī)場(chǎng)、西安機(jī)場(chǎng)、銀川機(jī)場(chǎng)、民生物流、順豐物流、申通物流、百世匯通
能源化工電力:中國(guó)石油、中國(guó)石化、華北電力、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京石化、兗州煤業(yè)、神華集團(tuán)、大慶油田、國(guó)電蓬萊、山東核電、金風(fēng)科技、國(guó)華發(fā)電、國(guó)家能源集團(tuán)
其他:伊利股份、、蒙牛乳業(yè)、博洛尼集團(tuán)、遠(yuǎn)東大學(xué)
引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”;
精于實(shí)操:課前根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)案例和課程,課上進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),突出實(shí)用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)施教學(xué),達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果;
寓教于樂(lè):授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實(shí)戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎
《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱:  非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力沙盤「沙盤」
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中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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郭敬峰
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  • 培訓(xùn)師:李星
  • 所在地:北京
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宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
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領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問(wèn)題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過(guò)案例帶領(lǐng)中層深度...
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