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卓越的現(xiàn)場管理:5S實務
添加時間:2006-12-08      修改時間: 2006-12-08      課程編號:10012318
《卓越的現(xiàn)場管理:5S實務》課程大綱
第一講 5S的原則
1.5S的起源
2.5S的涵義
3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎
4.5S的作用
第二講 推行5S的目的與作用
1.推行5S的目的
2.推行5S的作用
3.推行5S原則
第三講 5S內在機制
1.5S之間的關系
2.5S與現(xiàn)場管理
3.5S的功效
第四講 整理
1.整理的涵義和目的
2.推進整理的要領
3.推進整理的步驟
第五講 整頓
1.整頓的涵義和目的
2.整頓的重要作用
3.推進整頓的要領
4.推進整頓的步驟
第六講 清掃
1.清掃的涵義和目的
2.清掃的作用
3.推行清掃的要領
4.推進清掃的步驟
第七講 清潔
1.清潔的涵義及作用
2.推進清潔的要領
3.推進清潔的步驟
第八講 修養(yǎng)
1.修養(yǎng)的涵義和目的
2.推進修養(yǎng)的要領
3.推進修養(yǎng)的步驟
第九講 5S推進步驟
1.5S推進的基本原理
2.5S推進階段
3.5S推進八大要訣
4.5S組織與運行
5.5S推行技巧
第十講 5S評價體系
1.5S評價標準
2.5S評價方法
3.5S文件體系
4.5S管理內審
第十一講 目視化管理
1.目視管理的概念
2.目視管理的類別
3.紅牌作戰(zhàn)
4.看板作戰(zhàn)
5.責任田制度
6.目視管理推進注意事項
第十二講 標準化管理
1.標準化的概念
2.標準化的作用
3.標準化的要點
4.標準化的步驟
5.推行標準化注意事項
第十三講 戴明圓環(huán)與思維十法
1.戴明圓環(huán)
2.思維十法
第十四講 5S推進改善
1.改善的定義與基本思想
2.改善的基本方法
第二十五講 5S的糾正與預防措施及跟蹤
1.糾正與預防措施
2.糾正與預防措施實施狀況的跟蹤
3.結束語

《卓越的現(xiàn)場管理:5S實務》課程目的
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業(yè)愛崗精神。
對于渴望通過一次培訓改善工作和充分調動員工積極性、并對其思想產生震撼的企業(yè),進行5S培訓是一種最佳的選擇。幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解5S管理的定義、意義和操作方法。

《卓越的現(xiàn)場管理:5S實務》適合對象
部門經理、生產管理人員、生產班組長、一線管理者

《卓越的現(xiàn)場管理:5S實務》所屬分類
特色課程

《卓越的現(xiàn)場管理:5S實務》所屬專題
現(xiàn)場管理現(xiàn)場5S管理培訓、
《卓越的現(xiàn)場管理:5S實務》內訓服務流程
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內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國內著名實戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問,主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設。閆老師先后就讀于清華大學和西安交通大學MBA,國家高級經濟師、美國人力資源協(xié)會認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師,國際管理咨詢協(xié)會認證咨詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師,并擔任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問,多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學繼續(xù)教育學院、易創(chuàng)培訓網、中華總裁培訓網、慧路培訓網等國內幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項目操作經驗:涉及家電、電力、機械、電子、房產、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達60%,授課超過10,000課時,學員超過100,000人,內訓客戶近200家,足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經驗,曾在日本東芝公司、國內著名民營企業(yè)擔任總經理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務,“少講理論,多給方法,用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格,極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學員的愛戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評。

【培訓特點】
1.所有培訓課程都是在廣泛調研、分析企業(yè)管理需要的基礎之上,精心策劃的經典課程,課程內容設計合理且極具針對性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經驗是其培訓課程生動而豐富; 3.優(yōu)秀的語言表達能力和親和力,使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚,更要授人以漁!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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