《卓越溝通的十二把金鑰匙》課程大綱
第一天 上午
引言:溝通基本原則:雙贏法則,外圓內(nèi)方,主動負(fù)責(zé),坦誠一致,五心二意
鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇的自我心像與溝通心態(tài)
1) 突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像;2) 自我心像建立的三個途徑;3) 從接受自我開始;4) 肯定自我的暗示;5)挑戰(zhàn)舒適區(qū),不斷累積小成功; 6)情感賬戶與承諾負(fù)責(zé);7)自我溝通模式的不斷覺察;8)積極語言的溝通方式;9)聚焦于結(jié)果而非問題的溝通模式
鑰匙二、有效果比有道理更重要,及NLP溝通的基本信念與假設(shè)
1)溝通的意義取決于回應(yīng),效果重于意氣; 2)溝通之前永遠牢記目的,溝通之后反省自己的行為有沒有違反自己的溝通目的;3)情緒和防衛(wèi)是溝通從目的脫鉤的關(guān)鍵;4)外圓內(nèi)方;5)雙贏的基本原則與要素
鑰匙三、建立溝通的和諧能量場
1)溝通中的三類信息:語言、肢體語言、語音語調(diào);2)語音語調(diào)與肢體語言匹配技巧;3)語言模式的匹配;4)認(rèn)同理解的匹配;5)NLP學(xué)習(xí)模式的匹配;6)表里如一的溝通風(fēng)格
第一天下午
鑰匙四:處理對方的情緒與防衛(wèi)(抗拒)
1)情緒與防衛(wèi)對溝通成功的重要意義;2)識別情緒與防衛(wèi);3)以NLP技巧識別溝通中的情緒信息;4)不要一出口立即否定對方;5)復(fù)述對方的感受與觀點;6)巧妙使用中性語言;7)借別人的嘴說話;8)緩沖處理;9)在負(fù)向表述中,少用情感色彩強烈的詞;10)少用判斷式與建議式語言;11)多用描述式與詢問式語言;12)杜絕牢騷與抱怨
鑰匙五:同理心傾聽
1)傾聽中的肢體語言;2)傾聽中的匹配;3)復(fù)述;4)詢問;5)確認(rèn);6)回應(yīng);7)整理;8)傾聽中的同理心與換位思考;9)尊重與增加對方的價值感; 10)6)約哈里窗口——信任、坦露、親和力;
鑰匙六:贊美與批評
1) 贊美是美德,批評是藝術(shù);2)贊美的技巧;3)批評的技巧;
第二天上午
鑰匙七:白金法則——識人與溝通
1)白金法則與黃金定律應(yīng)用上有何不同?2)識人的常見方法介紹;3)DISC性格分析測試與詳細(xì)剖析;4)DISC性格不同的溝通方法;5)DISC性格不同的人之影響策略;6)互動實踐練習(xí)。
鑰匙八:引導(dǎo)與說服
1) 我們無法改變別人,我們只能改變自己;2)說服的五步功;3)引導(dǎo)的漸進技巧(先近后帶話術(shù));4)引導(dǎo)中的提問技巧(提問的類型與通道式提問);5)推銷的法則
鑰匙九:溝通的NLP下切技術(shù)
1) 下切、水平、上堆技術(shù)的應(yīng)用;2)下切技術(shù)在溝通中的應(yīng)用;3)下切技術(shù)在執(zhí)行力中的應(yīng)用;4)下切技術(shù)在聚焦需求時的應(yīng)用;5)下切技術(shù)在達成共識時的應(yīng)用;6)下切技術(shù)在銷售中的應(yīng)用。
第二天 下午
鑰匙十:談判與妥協(xié)
1)談判在溝通中無處不在;2)溝通中談判的關(guān)鍵四大技巧;3)溝通中談判的基本原則;4)沖突的處理。
鑰匙十一:親密關(guān)系溝通模型(一致性溝通)
1)親密性溝通與政治性溝通的差異;2)親密溝通模型適用在哪些場合,有何益處;3)模型的要點:背景、感官信息、解讀、感受、意圖、行動、核對;4)正向感受反饋與負(fù)向感受表達;5)實踐練習(xí)與分享
鑰匙十二:向上向下水平溝通的基本原則
向下溝通的基本原則:1)嚴(yán)格要求,有情待人;2)關(guān)心與傾聽;3)讓渡成就感;4)賞罰有度;4)信任與放權(quán);5)承諾與執(zhí)行
向上溝通的基本原則:1)尊重第一、有膽第二;2)建設(shè)性與描述性對話,不發(fā)牢騷,不畏難;4)讓上司做選擇題;5)讓上司做好人;6)站在上司的立場上
跨部門溝通的基本原則: 1)雙贏的關(guān)系與流程;2)流程的接口、灰色地帶與賞罰;3)責(zé)任心與流程;4)內(nèi)部營銷與說服;5)企業(yè)內(nèi)常見的跨部門溝通的現(xiàn)象與應(yīng)對之策
答疑時間
《卓越溝通的十二把金鑰匙》課程目的
本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、NLP、海文、管理學(xué)等理論基礎(chǔ),來幫助學(xué)員認(rèn)識自我心像與溝通模式,培養(yǎng)主動積極、坦然誠懇的溝通心態(tài),并通過對溝通的基礎(chǔ)、障礙、模式、基本技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解并掌握團隊中人際溝通的重要技能,包括但不限于:1)親和力與影響力;2)了解需求與建立信任;3)贊美與批評技巧;4)處理防衛(wèi)與情緒的技巧;5)傾聽技巧;6)回應(yīng)技巧;7)關(guān)鍵表達技巧;8)語言、肢體、語音語調(diào)的匹配技巧;9)提問與說服技巧;10)向上向下跨部門溝通技巧; 11)談判的關(guān)鍵原則;12)外圓內(nèi)方的平衡; 13)DISC性格分析;14)深度溝通技巧——建立親密關(guān)系的溝通技巧。最終幫助學(xué)員有力提升學(xué)員的人際溝通理念,改變學(xué)員的溝通內(nèi)在信念,提升學(xué)員溝通方法與能力。
《卓越溝通的十二把金鑰匙》所屬分類
特色課程