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時間管理
添加時間:2011-01-19      修改時間: 2011-01-19      課程編號:100128741
《時間管理》課程大綱
根據(jù)改善措施消除不良習慣,不斷強化良好行為,并最終將良好行為變成習慣,達到在合適的時間做適合的工作,以提高工作效率的目的.通過以上學習,并通過所學知識在工作中堅持改善,長久下去形成習慣,就能對時間有效管理


一.時間管理概述
1.什么是時間
2.時間的特點
3.時間的價值
4.時間價值計算法的啟示
5.時間管理的含義
6.時間管理的四個發(fā)展階段
二.時間損失分析
1.計劃方面的損失分析
2.實施計劃方面的損失分析
3.檢查方面的損失分析
4.處理方面的損失分析
5.信息和交流方面的損失分析
6.其它方面的損失分析
三.工作任務(wù)的時間安排步驟
1.列出工作任務(wù)
2.決定優(yōu)先和委派
3.確定完成任務(wù)的排列順序
4.任務(wù)的具體時間段安排
5.任務(wù)完成情況檢查
6.按照以上步驟去做,堅持1個月后,你的日常時間管理能力會有很大的改進。

《時間管理》課程目的
1.明確時間管理在工作中的重要性.
2.幫助員工認識常見浪費時間的現(xiàn)象.
3.根據(jù)浪費時間的現(xiàn)象找出浪費時間的原因.
4.針對原因進行分析,找出改進措施.
5.明確在工作中合理安排時間的步驟.
6.幫助員工明確自身時間管理的問題,并根據(jù)課程所學制定改善措施.

《時間管理》適合對象
企業(yè)、事業(yè)單位全體工作人員

《時間管理》所屬分類
特色課程
《時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師,國家高級經(jīng)濟師,國際注冊管理咨詢師,西安交通大學MBA,國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家,鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學繼續(xù)教育學院兼職教師,清華大學餐飲同學會特聘導(dǎo)師,上海交通大學、浙江大學、華中科技大學特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經(jīng)驗。
擁有千余家包括世界五百強在內(nèi)的企業(yè)和政府機關(guān)培訓(xùn),以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。曾服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計院、習遠咨詢、招金集團、國家公務(wù)員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶,涉及政府機關(guān)、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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