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國(guó)際商務(wù)禮儀
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136100
《國(guó)際商務(wù)禮儀》課程大綱
尷尬事小,失標(biāo)事大——國(guó)際商務(wù)禮儀在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要
案例分析
綜合素質(zhì):語(yǔ)言、商務(wù)展示技巧不足
專業(yè)化的準(zhǔn)備和國(guó)際化的展示風(fēng)采


打開(kāi)“國(guó)際化”之門---中西文化差異
測(cè)測(cè)你的國(guó)際化指數(shù)
中西方文化差異
練好在國(guó)際市場(chǎng)馳騁的基本功——“敲門磚”與“奠基石”
“敲門磚”:國(guó)際商務(wù)場(chǎng)合的介紹與問(wèn)候
介紹的“五大要素”
初次見(jiàn)面,如何問(wèn)候
握手――這2秒鐘意味著經(jīng)濟(jì)效益
擁抱與親吻禮 —— 我們的“處女地”
眼神――你的眼睛會(huì)說(shuō)話 eye contact
微笑――運(yùn)氣和財(cái)富的交換器
紳士風(fēng)度的體現(xiàn)
女性的優(yōu)雅舉止
知易行難:你會(huì)自我介紹嗎?
中外對(duì)名字和稱呼的處理原則與方式
介紹同行者與被介紹的優(yōu)先與次序
交際策略:如何發(fā)出積極的第一信息
國(guó)際化會(huì)議和聚會(huì)入場(chǎng)時(shí)的“閃電三秒”
國(guó)際通行的開(kāi)場(chǎng)話題套路
成功談話的“工具箱

“奠基石”:持續(xù)性的商務(wù)社交
融入社交活動(dòng)有妙招
禮品贈(zèng)送
送禮的原則與技巧
何與“熟人”打招呼
拍照留念的可與不可
如何擺脫“張口難”
在餐桌和聚會(huì)上打開(kāi)及引導(dǎo)談話
如何繼續(xù)與引導(dǎo)談話 – 搭建你的談話舞臺(tái)
化解中外文化差異導(dǎo)致的僵局
半商務(wù)聚會(huì)中談話對(duì)象的選擇與交替技巧——„change the partner“
言出必行,不隨口承諾
學(xué)會(huì)贊美他人 
如何得體的贊美男性商務(wù)伙伴
如何得體的贊美女性商務(wù)伙伴
了解中西幽默的差異
忘記老外名字有妙招
國(guó)際交往“三部曲”中的特別注意事項(xiàng)與實(shí)務(wù)探討
國(guó)際化會(huì)議、半商務(wù)派對(duì)及通訊禮儀
時(shí)間觀念與時(shí)機(jī)把握 Timing
會(huì)議的基本禮儀
會(huì)議的就坐安排
會(huì)議中的禮儀禁忌
“傾聽(tīng)”的禮儀
電話與視頻會(huì)議
電子郵件禮儀
出席國(guó)際會(huì)議及半商務(wù)派對(duì)的交際準(zhǔn)則
國(guó)際商務(wù)“公務(wù)接待”禮儀
1. 機(jī)場(chǎng)接待禮儀
矯車檔次的選擇,座位次序
迎賓問(wèn)候英語(yǔ)
引導(dǎo)客人進(jìn)出門,樓梯
誰(shuí)為誰(shuí)開(kāi)門
上下樓梯的次序
前臺(tái)禮儀
宴請(qǐng)禮儀與注意事項(xiàng)

國(guó)際商務(wù) “完美形象”
外在形象及服飾的重要性 
女性國(guó)際商務(wù)人員的形象要求
男性國(guó)際商務(wù)人員的形象要求
國(guó)際商務(wù) “優(yōu)雅宴會(huì)” 禮儀
商務(wù)與半商務(wù)邀請(qǐng)函
宴會(huì)的不同場(chǎng)合介紹
不同場(chǎng)合的著裝要求
中西菜單的不同
西餐的種類與風(fēng)格
不同國(guó)家餐飲的特色菜
西餐的基本禮儀
出門在“外”應(yīng)請(qǐng)注意的禮儀
交通工具的“搭乘”禮儀
不同場(chǎng)合的禮儀
休閑時(shí)光:大方得體的“舉止”禮儀
吃穿住行:沒(méi)有煩惱的“住宿”禮儀
吃穿住行:輕松愉快的“購(gòu)物”禮儀

《國(guó)際商務(wù)禮儀》課程目的
幫助中國(guó)企業(yè)以國(guó)際化的形象致勝國(guó)際市場(chǎng)。著重于從實(shí)務(wù)操作的角度探討中國(guó)企業(yè)如何打造國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化的形象、介紹在商務(wù)與半商務(wù)環(huán)境下如何優(yōu)雅舉止、如何與國(guó)際方進(jìn)行溝通與交流、商務(wù)各種場(chǎng)合的注意事項(xiàng)、分析成功與失敗案例。

《國(guó)際商務(wù)禮儀》所屬分類
人力資源
《國(guó)際商務(wù)禮儀》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡(jiǎn)介
郭劍華
郭劍華
十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗(yàn)。

曾就職于美國(guó)GE公司、法國(guó)SCHNEIDER電氣公司、法國(guó)AREVA電力公司,先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作,具有豐富的市場(chǎng)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

曾給上百家家國(guó)企、外企及民營(yíng)企業(yè)授課,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,具有很好的親和力。郭老師將實(shí)際經(jīng)驗(yàn)融入到課程之中,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式,讓學(xué)員在參與過(guò)程中融匯貫通,講課氣氛活躍
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
郭劍華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·員工激勵(lì)技巧
·高效溝通與管理
·有效反饋技巧
·新任經(jīng)理人管理技能提升
·領(lǐng)導(dǎo)演講智慧:出口成章
·領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀
·慧眼識(shí)人—中高層面試者管理技巧
·高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
·高效輔導(dǎo)技巧
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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