《授權(quán)管理》課程大綱
課程時間：兩天（14小時）
課程特色：實戰(zhàn)管理方法、經(jīng)典案例分析、全程互動講授、先進理念導入。
課程大綱：可根據(jù)企業(yè)實際需求，適當增減培訓模塊。
能力模塊：
一、什么是授權(quán)
1．授權(quán)是什么
2．授權(quán)不是什么
3．為什么要授權(quán)
4．工作中影響授權(quán)的障礙有那些
二、企業(yè)管理者那些工作可以授權(quán)，那些不能授權(quán)
1．什么是必須授權(quán)的工作
2．管理者不能授權(quán)的工作特征
3．哪些工作可以適度授權(quán)

三、授權(quán)的四個原則
1．權(quán)責對應
2．適度授權(quán)
3．循序漸進原則
4．建立約定

四、五種授權(quán)形式學習運用
1．指揮式
2．批準式
3．把關式
4．追蹤式
5．委托式

五、如何避免授權(quán)會失敗

《授權(quán)管理》課程目的
1、快速掌握管理者最實用的八大核心管理技能；
2、整體提升學員綜合管理能力，增加管理者自信。
3、提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。

《授權(quán)管理》適合對象
部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管/班組長

《授權(quán)管理》所屬分類
特色課程

《授權(quán)管理》內(nèi)訓服務流程

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