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渠道招商與經(jīng)銷(xiāo)商管理
添加時(shí)間:2012-02-08      修改時(shí)間: 2012-02-08      課程編號(hào):100141146
《渠道招商與經(jīng)銷(xiāo)商管理》課程大綱
第一篇:渠道招商,讓經(jīng)銷(xiāo)商從心動(dòng)到行動(dòng)
準(zhǔn)備充足,爭(zhēng)取武裝到牙齒
八國(guó)聯(lián)軍攻入京城是多少人,憑什么?
你拿什么來(lái)跟經(jīng)銷(xiāo)商談?
打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商必備的七種武器
相關(guān)話術(shù)與專(zhuān)業(yè)形象塑造
相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備
優(yōu)化統(tǒng)籌,在成功率大的版塊努力
1、你所拜訪的經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)中失敗幾率最高的是哪類(lèi)?
2、為什么拜訪很多經(jīng)銷(xiāo)商都沒(méi)有結(jié)果?
3、不同類(lèi)型經(jīng)銷(xiāo)商拜訪的原則
意向型:
無(wú)意型:
觀望型:
探問(wèn)型:
非主要目標(biāo)型:
4、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的四大標(biāo)準(zhǔn)
1、有錢(qián)
2、有思想
3、有網(wǎng)絡(luò)
4、有人
三、陌生拜訪,降低防衛(wèi)心理、引發(fā)洽談興趣
1、三種已經(jīng)OUT的拜訪方式
呆板型:老板你好,我是XXX公司的,請(qǐng)多多關(guān)照
打聽(tīng)型:老板好啊,最近生意不錯(cuò)吧?
拍馬型:你這店搞得不錯(cuò)啊,很上檔次啊
2、鏡子暗示原理與開(kāi)場(chǎng)白的要求
3、讓陌生客戶降低防衛(wèi)心理并產(chǎn)生興趣的兩大方式
4、新鮮實(shí)用的開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)
四、找到軟肋,引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生需求與渴望
1、為什么很多行為都做了無(wú)用功?
兩則故事
討論:經(jīng)銷(xiāo)商為什么沒(méi)產(chǎn)生興趣?
2、為什么要引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商?
三個(gè)決定你是否能成為銷(xiāo)售精英的問(wèn)題
3、引導(dǎo)實(shí)例:生命重要還是錢(qián)重要?
4、經(jīng)銷(xiāo)商思維引導(dǎo)的四種路徑
陳述引導(dǎo)
鋪墊引導(dǎo)
借題引導(dǎo)
SPIN銷(xiāo)售引導(dǎo)
游戲:馬步測(cè)試
四類(lèi)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)演練
5、引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商需求的五大切入點(diǎn)
6、讓經(jīng)銷(xiāo)商心動(dòng)從讓經(jīng)銷(xiāo)商心痛開(kāi)始
代理商經(jīng)銷(xiāo)商的七大痛苦與潛在渴求
7、找到切入點(diǎn)讓經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生渴求
換牙的故事
五、利益轉(zhuǎn)換,經(jīng)銷(xiāo)商興奮敏感點(diǎn)與切入點(diǎn)、需求點(diǎn)及核心利益點(diǎn)的轉(zhuǎn)化技巧
1、經(jīng)銷(xiāo)商四點(diǎn)轉(zhuǎn)化討論啟迪:兩個(gè)人你見(jiàn)誰(shuí),兩杯水你讓誰(shuí)喝?
2、利益轉(zhuǎn)換實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
3、利益發(fā)掘轉(zhuǎn)化:黃瓜的故事
4、實(shí)戰(zhàn)演習(xí):列出三個(gè)優(yōu)勢(shì)分三組對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商四點(diǎn)進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化闡述
六、利益明確,利益經(jīng)銷(xiāo)商三大基本利益與業(yè)務(wù)員3氣合1的結(jié)合
1、我們到底是銷(xiāo)售什么的?
2、經(jīng)銷(xiāo)商為什么要與我們合作?
3、經(jīng)銷(xiāo)商3大基本利益與銷(xiāo)售引導(dǎo)的對(duì)應(yīng)
4、經(jīng)銷(xiāo)商3大基本利益與氣度表現(xiàn)的對(duì)應(yīng)
七、異議處理,經(jīng)銷(xiāo)商刁難業(yè)務(wù)員常用的21個(gè)問(wèn)題解答
1、經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生異議的原因與目的
2、經(jīng)銷(xiāo)商異議的特點(diǎn)
3、經(jīng)銷(xiāo)商異議的類(lèi)別
4、處理經(jīng)銷(xiāo)商異議的原則
5、處理經(jīng)銷(xiāo)商異議的方法
6、經(jīng)銷(xiāo)商刁難業(yè)務(wù)員常用的21個(gè)問(wèn)題解答
八、魅力展示,讓經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生信心與安全感
1、經(jīng)銷(xiāo)商不合作的主要原因是什么?
你信幾分?
2、讓經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生信心與安全感的五大源泉
對(duì)人有信心
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案與政策的組合有信心
對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有信心
對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力有信心
因成功實(shí)例而產(chǎn)生信心與安全感
對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心和安全感
3、最具說(shuō)服力的銷(xiāo)售工具
九、趁熱打鐵,促成經(jīng)銷(xiāo)商簽單
1、成交誘導(dǎo)的鋪墊技巧
2、假定成交法的應(yīng)用
3、退步成交法的應(yīng)用
4、促成簽單的幾個(gè)話術(shù)
十、總結(jié)反省,尋找打開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商心鎖的金鑰匙
1、業(yè)務(wù)員自我總結(jié)反省的兩大工具
業(yè)務(wù)員如何對(duì)自己的工作狀態(tài)、工作方法總結(jié)反省
初次拜訪被拒絕后應(yīng)該做些什么

2、借力互動(dòng),給經(jīng)銷(xiāo)商一點(diǎn)新鮮
3、借勢(shì)逼迫,讓經(jīng)銷(xiāo)商從被動(dòng)到行動(dòng)
案例:優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商是怎么搶過(guò)來(lái)的
4、會(huì)議招商,從單打獨(dú)斗到協(xié)同作戰(zhàn)
十一、成功刺激,持續(xù)影響
1、還有一半浪費(fèi)在哪里?
案例:兩個(gè)企業(yè)同種模式的不同結(jié)果
2、持續(xù)影響經(jīng)銷(xiāo)商的幾類(lèi)動(dòng)作
電話傳遞好消息,短信傳遞好消息、網(wǎng)絡(luò)傳遞好消息、由其它經(jīng)銷(xiāo)商傳遞好消息
3、海底撈月,終端先行

第二篇 經(jīng)銷(xiāo)商管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升
一、經(jīng)銷(xiāo)商管理的兩大原則
服務(wù)指導(dǎo)為主、監(jiān)督控制為輔
二、經(jīng)銷(xiāo)商溝通服務(wù)的四大要領(lǐng)
客情開(kāi)路、威逼利誘、悄然洗腦、投入市場(chǎng)
三、經(jīng)銷(xiāo)商管理的七大角色
1、專(zhuān)家
當(dāng)老業(yè)務(wù)員十大套路已經(jīng)過(guò)時(shí)——酒肉朋友與專(zhuān)家顧問(wèn)誰(shuí)更有價(jià)值
經(jīng)銷(xiāo)商參謀顧問(wèn)應(yīng)該掌握的知識(shí)
教練
經(jīng)銷(xiāo)商把魚(yú)吃完以后,我們還能做什么?
如何做好經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
督導(dǎo)
鞭策督促——目標(biāo)分解之后的故事
積極引導(dǎo)——經(jīng)銷(xiāo)商老段的成功事例
士兵
經(jīng)銷(xiāo)商為什么不先敬老總而先敬業(yè)務(wù)員?
間諜
管理間諜——讓經(jīng)銷(xiāo)商痛并快樂(lè)著
信息間諜——為經(jīng)銷(xiāo)商提供更豐富的資源
親人
生活融入
傾聽(tīng)鼓勵(lì)
工具
經(jīng)銷(xiāo)商與廠家溝通的工具
經(jīng)銷(xiāo)商情緒宣泄的工具
經(jīng)銷(xiāo)商標(biāo)桿示范的工具
四、經(jīng)銷(xiāo)商管理的十二大重要事項(xiàng)
1、經(jīng)銷(xiāo)商資金方向管理
2、終端展示位置搶占
3、終端廣告位搶占
4、經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)管理
5、經(jīng)銷(xiāo)商批零價(jià)格管理
6、經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)渠道管理
7、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存優(yōu)化管理
8、經(jīng)銷(xiāo)商與公司的帳務(wù)管控
9、經(jīng)銷(xiāo)商竄貨管理
10、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)思維引導(dǎo)
11、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)技能指導(dǎo)培訓(xùn)
12、經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)及輔助管理
五、經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)與評(píng)估
1、經(jīng)銷(xiāo)商積極性與業(yè)績(jī)情況評(píng)估2、經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)的八大方法
返利、協(xié)銷(xiāo)、隱渠、培訓(xùn)、榮譽(yù)、酒量、好消息刺激、口頭表?yè)P(yáng)
六、經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)力提升的七大關(guān)鍵
品牌影響力提升
店面氛圍提升
銷(xiāo)售攔截能力提升
深度分銷(xiāo)能力提升
促銷(xiāo)活動(dòng)能力提升
公關(guān)合作能力提升
團(tuán)隊(duì)管理能力提升
七、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升九連環(huán)實(shí)戰(zhàn)技巧
第一環(huán)、品牌造勢(shì):聲東擊西,一石雙鳥(niǎo)
第二環(huán)、廣告轟炸:先聲奪人,聚焦植入
第三環(huán)、銷(xiāo)售促進(jìn):引人入勝,廣聚人氣
第四環(huán)、消費(fèi)引導(dǎo):打草驚蛇,引蛇出洞
第五環(huán)、產(chǎn)品銷(xiāo)售:塑造價(jià)值、激活賣(mài)點(diǎn)
第六環(huán)、信心強(qiáng)化:證明體驗(yàn),給予保障
第七環(huán)、終端攔截:把握機(jī)會(huì),及時(shí)成單
第八環(huán)、客源再造:借力服務(wù),打造口碑
第九環(huán)、深度分銷(xiāo):積極行動(dòng),搶占市場(chǎng)

《渠道招商與經(jīng)銷(xiāo)商管理》課程目的
讓學(xué)員清晰地明白業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)差距的核心原因;
讓學(xué)員找到打動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的切入點(diǎn);
讓學(xué)員學(xué)到銷(xiāo)售引導(dǎo)與利益轉(zhuǎn)換的實(shí)戰(zhàn)技巧;
讓學(xué)員學(xué)到促成簽單的營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)技巧;
讓學(xué)員掌握處理經(jīng)銷(xiāo)商刁難問(wèn)題的實(shí)用話術(shù);
讓學(xué)員學(xué)到高效招商的實(shí)戰(zhàn)方法;
讓學(xué)員學(xué)到經(jīng)銷(xiāo)商管理與提升的技能。

《渠道招商與經(jīng)銷(xiāo)商管理》適合對(duì)象
銷(xiāo)售人員、業(yè)務(wù)人員、招商隊(duì)員、營(yíng)銷(xiāo)管理者

《渠道招商與經(jīng)銷(xiāo)商管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《渠道招商與經(jīng)銷(xiāo)商管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉孝明老師簡(jiǎn)介
劉孝明
劉孝明
國(guó)內(nèi)著名業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家
實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)第一人
銷(xiāo)量倍增管控模式打造第一人
曾為紅星美凱龍?zhí)资⑹兰揖訌V場(chǎng)
業(yè)之峰裝飾品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

建材家居行業(yè)唯一貫通廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、家居賣(mài)場(chǎng)、裝飾公司四大領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)師,擅長(zhǎng)于管控模式課程、區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)提升課程、經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)力提升課程、店長(zhǎng)培訓(xùn)課程、導(dǎo)購(gòu)攔截銷(xiāo)售技巧課程、促銷(xiāo)課程的培訓(xùn)。


曾為紅星美凱龍?zhí)资⑹兰揖訌V場(chǎng)與西安業(yè)之峰裝飾的品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),做過(guò)廠家的高級(jí)培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理也做過(guò)建材經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的副總;在銷(xiāo)售一線的搏殺中總結(jié)出深刻的實(shí)戰(zhàn)技巧,在成為《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《銷(xiāo)售與管理》、《陶城報(bào)》、《今日陶瓷》、《建材與裝飾》、《中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)資訊》等媒體的特約撰稿人時(shí)形成了自己的理論體系。通過(guò)深度項(xiàng)目服務(wù)幫助多家企業(yè)取得連續(xù)幾年銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)的良好業(yè)績(jī)。 央視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)等媒體均對(duì)其實(shí)效培訓(xùn)作過(guò)訪談。因培訓(xùn)課程“有用處、有效果、有味道、有新意”,而被眾多學(xué)員打100分并私下稱為“四有老師”。
曾為三十多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)網(wǎng)站的專(zhuān)欄作家,已發(fā)表營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)類(lèi)文章近三十萬(wàn)字;出版專(zhuān)著《公司的浪費(fèi)是如何產(chǎn)生的》贏得廣大讀者的好評(píng)并成為京東商城十周年店慶促銷(xiāo)主打圖書(shū)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·高績(jī)效爆破促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行
·導(dǎo)購(gòu)攔截獨(dú)孤九劍
·打造銷(xiāo)量倍增的管控模式
·把自己賣(mài)給高薪——成功的職業(yè)化心態(tài)與素養(yǎng)修煉
·王牌導(dǎo)購(gòu)阻擊手實(shí)戰(zhàn)技巧——門(mén)店成交銷(xiāo)售技巧
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