《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程》課程大綱
一、深度調(diào)控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析
1、“新國八條”解讀與對行業(yè)影響
2、全國各地相關(guān)限購等政策簡介
3、各類城市限購分析
4、三季度房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名解讀
二、房地產(chǎn)中長期政策出臺預(yù)期
1、房地產(chǎn)市場政策展望——土地政策、調(diào)控政策
2、金融政策展望
3、各類城市限購政策預(yù)期
4、各類房企市場行為預(yù)期
中長期政策出臺預(yù)期
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)基本要求
準(zhǔn)備獲得土地階段的前期策劃
項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期營銷要求
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的要求
項(xiàng)目推廣與銷售階段的營銷工作
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值策劃與提煉
關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值
房地產(chǎn)項(xiàng)目核心價(jià)值作用與意義
核心價(jià)值四個環(huán)節(jié)
核心價(jià)值的三個層面和八個方面
核心價(jià)值提煉法
核心價(jià)值競爭優(yōu)勢分析
轉(zhuǎn)化核心價(jià)值轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢
房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)
項(xiàng)目整體定位策劃與設(shè)計(jì)
項(xiàng)目目標(biāo)客戶細(xì)分
項(xiàng)目檔次、形象與訴求定位策劃
項(xiàng)目整體規(guī)劃與配套策劃與設(shè)計(jì)
優(yōu)勢戶型分析策劃和設(shè)計(jì)
項(xiàng)目規(guī)劃與目標(biāo)客群組成分析
目標(biāo)客群行為模式與心理需求分析
優(yōu)勢戶型來源與分析
優(yōu)勢戶型策劃和設(shè)計(jì)
不同面積戶型設(shè)計(jì)與策劃的要求
如何有效拓展空間
產(chǎn)品建筑風(fēng)格策劃與設(shè)計(jì)
產(chǎn)品園林景觀策劃與設(shè)計(jì)

《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程》課程目的
通過本課程的學(xué)習(xí)提升房地產(chǎn)營銷人員和設(shè)計(jì)人員對房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃、價(jià)值規(guī)劃和提煉的技能，學(xué)習(xí)從戶型設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格和園林景觀等多角度全方面思考策劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程》適合對象
本課程針對房地產(chǎn)營銷人員、設(shè)計(jì)人員和房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員

《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、

《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃與價(jià)值提煉課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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