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OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)
添加時間:2013-03-28      修改時間: 2013-03-28      課程編號:100156865
《OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)》課程大綱
第一部分: OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識
1.OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景及過程
2.OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成與特點;
3.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.OHASA18001與GB/T28001關(guān)系
5.OHSAS與OHSMS的不同

第二部分:OHSAS18001新舊標(biāo)準(zhǔn)變化對比
標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的變化
概念術(shù)語的變化
標(biāo)準(zhǔn)管理要求的變化

第二部分:OHSAS18001相關(guān)術(shù)語、介紹
事件
不符合
危險源
可接受的風(fēng)險
健康損害
工作場所

第四部分:OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的理解與實施要點

4.1 總要求
職業(yè)健康安全管理體系文件的構(gòu)成
職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的“范圍”是什么
職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的“范圍”與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)“范圍”的區(qū)別
“范圍”選擇的技巧
初始評審的要求以及范圍

4.2 職業(yè)健康安全方針
如何制定職業(yè)健康安全方針
什么是“在組織控制下”工作的員工
如何實現(xiàn)“傳達(dá)”職業(yè)健康安全方針
職業(yè)健康安全方針如何實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

4.3 策劃
4.3.1 對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
何為危險源?
危險源識別的10項要求
危險源識別及風(fēng)險評價方法
重要危險源的管理
重要危險源與危險源的關(guān)系
風(fēng)險評價的有關(guān)概念:“風(fēng)險、風(fēng)險評價、可接受風(fēng)險”
風(fēng)險評價應(yīng)考慮的信息和數(shù)據(jù)
風(fēng)險評價的方法
變更的管理
危險源控制措施的5個層級選擇
職業(yè)健康安全管理體系如何實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

4.3.2 法律法規(guī)和其他要求
法律法規(guī)清單的表格,怎么樣設(shè)計才滿足標(biāo)準(zhǔn)要求
法律法規(guī)都包含哪些內(nèi)容
“其他要求”都包含哪些內(nèi)容
法律法規(guī)收集途徑有哪些
法規(guī)更新頻率
如何識別與公司的危險源相對應(yīng)的法規(guī)

4.3.3 目標(biāo)和方案
目標(biāo)和管理方案的區(qū)別
制定目標(biāo)時應(yīng)考慮的問題和因素
制定目標(biāo)時要考慮的要求及示例
如何對應(yīng)目標(biāo)制定適用的管理方案
目標(biāo)和管理方案與重要危險源的關(guān)系

實施與運行
4.4.1 結(jié)構(gòu)與職責(zé)
資源都包括哪些內(nèi)容
如何提供資源
職責(zé)權(quán)限如何實現(xiàn),通過什么方式實現(xiàn)
怎樣任命管理者代表

4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識
如何理解“在其控制下”重要職業(yè)健康安全影響崗位人員
招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定以及區(qū)別等
如何落實培訓(xùn)管理工作
培訓(xùn)的范圍都包括哪些人員
如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

4.4.3 溝通、參與和協(xié)商
溝通應(yīng)考慮哪些問題
內(nèi)部溝通包含哪些信息
與承包方和其他訪問者的溝通包含哪些信息
外部溝通包含哪些信息

4.4.4文件
文件的構(gòu)成
如何策劃職業(yè)健康安全管理體系文件

4.4.5文件控制
文件如何審批
文件如何評審更新
哪些文件要做狀態(tài)標(biāo)識,如何做狀態(tài)標(biāo)識
文件清晰如何理解
作廢文件如何管理

4.4.6運行控制
什么是“確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的危險源“
在建立和實施運行控制措施時,所需考慮的信息
產(chǎn)生職業(yè)健康安全風(fēng)險的區(qū)域及其相關(guān)控制措施的典型示例
如何制定相關(guān)的管理文件
制定管理文件和規(guī)定時如何考慮重要危險源
什么是“運行準(zhǔn)則”,運行準(zhǔn)則示例
如何管理外包商的職業(yè)健康安全管理
重要危險源與運行控制程序的關(guān)系

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變
潛在緊急情況的識別—應(yīng)急情況類別介紹
應(yīng)急響應(yīng)程序的建立與實施
應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備
應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)
應(yīng)急程序的定期測試—演習(xí)策劃、開展和總結(jié)
評審和修訂應(yīng)急程序
應(yīng)急預(yù)案和重要危險源的關(guān)系

4.5檢查與糾正措施
4.5.l績效測量與監(jiān)視
日常監(jiān)測
定期委托監(jiān)測
主動性績效測量包括哪些
被動性績效測量包括哪些
監(jiān)視和測量設(shè)備的管理

4.5.2合規(guī)性評價
如何評價法律法規(guī)
如何“定期”,期限如何設(shè)定
法律法規(guī)和其他要求符合性評價證據(jù)收集
如何判定法規(guī)符合性

4.5.3 事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施
什么是“不合格”、“事件”
事件調(diào)查的流程
如何落實不合格的管理
用PDCA實現(xiàn)糾正和預(yù)防措施
如何用5WAY進(jìn)行原因分析

4.5.4記錄控制
“記錄”與“表格”的區(qū)別
記錄如何進(jìn)行管理
表格如何進(jìn)行管理

4.5.5內(nèi)部審核

4.6管理評審
如何實現(xiàn)管理評審
怎么通過管理評審實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

第五部分:職業(yè)健康安全管理體系審核

職業(yè)健康安全管理體系審核的基本概念
內(nèi)部審核的流程
內(nèi)部審核實施
如何召開首末次會議?
現(xiàn)場審核的提問方法
現(xiàn)場審核的追蹤方法
客觀證據(jù)的獲取方法
如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項
如何編制審核報告
糾正措施要求的提出及驗證方法
審核員素養(yǎng)
現(xiàn)場氣氛控制
時間及進(jìn)度掌控
案例分析及講解

《OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)》課程目的
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握職業(yè)健康安全管理體系審核全過程的各項活動、審核程序和技巧,能承擔(dān)職業(yè)健康安全管理體系審核以及能為組織提供有效審核服務(wù)的合格從業(yè)人員。

《OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)》適合對象
本培訓(xùn)班主要面向從事職業(yè)健康安全管理及相關(guān)領(lǐng)域的人員;擬申請OHSAS18001認(rèn)證組織的相關(guān)人員;希望了解職業(yè)健康安全管理體系知識的人員;各行業(yè)擬申請為國家注冊審核員的人士。

《OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬專題
ESD內(nèi)審員培訓(xùn)、
《OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱躍進(jìn)老師簡介
朱躍進(jìn)
朱躍進(jìn)
機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),研究生學(xué)歷,高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓(xùn)師。

主要服務(wù)項目:
質(zhì)量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實務(wù)與目視管理、品質(zhì)管理培訓(xùn)/全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練;
管理體系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核

顧問師風(fēng)格:
近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學(xué)員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓(xùn)師”!

服務(wù)客戶:
海爾集團(tuán)、上海大眾、東風(fēng)汽車、奧克斯、徐工集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、秦皇島港務(wù)局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風(fēng)集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、峰峰礦務(wù)局、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團(tuán)、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、瓦房店軸承集團(tuán)、西安市政道橋建設(shè)有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司(國家開發(fā)銀行)、北京寶盈物業(yè)公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團(tuán)、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團(tuán)、中煤五建、山東電力建設(shè)三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團(tuán)第十建設(shè)公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團(tuán)有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團(tuán)、北京惠通陸華汽車銷售有限公司(路虎授權(quán)進(jìn)口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù),至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓(xùn)練。
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