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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 職業(yè)化五項修煉
職業(yè)化五項修煉
添加時間:2013-07-26      修改時間: 2013-07-26      課程編號:100159390
《職業(yè)化五項修煉》課程大綱
開篇:職業(yè)行為成就職業(yè)價值
◆ 職業(yè)對人生的價值
◆ 能力始于行動
Stage 1職業(yè)心態(tài)修煉
◆ 從心開始的職場融入
l 優(yōu)秀的心理因素
l 心理素質(zhì)與預(yù)測因素
◆ 自我控制——延遲滿足,成功的第一要素
l 最有成就感的事
l 發(fā)現(xiàn)成功的秘密
l 職業(yè)人的承諾
◆ 自我接納——終極價值,幸福的源泉
l 發(fā)掘自我的勝任優(yōu)勢
l 正視自我劣勢
l 無條件的接納自己
◆ 獨立思維——趨勢判斷,財富的積累
l 思維與真相
l 人生的智慧
l 問題解決之道
◆ 情緒互動——情感聯(lián)系,長壽的秘訣
l 情緒解讀
l 情緒安全宣泄
l 降低情緒干擾
l
Stage2人際關(guān)系修煉
◆ 人際深耕路徑——真誠贊美隨時隨地
l 消除偏見
l 贊美的公式
◆ 人際關(guān)系的隱形炸彈——他人隱私你知道多少
l 辦公室完美隱私守則
l 人際關(guān)系的聯(lián)絡(luò)器
l 情感賬戶的理財方案
Stage3高效溝通修煉
◆ 準確表達——傳遞信息要明確
l 5W2H原則
l 金字塔的表達邏輯
◆ 有效傾聽——設(shè)身處地的聆聽
l 傾聽的五個層次
l 互動式傾聽
◆ 智慧提問——適時發(fā)問探需求
l 發(fā)現(xiàn)事情概況
l 獲取詳細信息
l 建立共同基礎(chǔ)
Stage4時間管理修煉
◆ 時間即人生——選擇人生重心
l 時間現(xiàn)狀
l 時間的特性
l 人生的選擇
◆ 活在第二象限——掌握時間的主動權(quán)
l 時間矩陣
l 自我時間管理
Stage5團隊合作修煉
◆ 形成團隊文化——團隊合作的基礎(chǔ)
l 情景演練
l 角色與期望
l 建立信任
l 合作意識
◆ 建立雙贏思維——團隊沖突處理
l 澄清問題
l 關(guān)注目標
l 可供選擇的方案
l 排除障礙
l 選擇
l 認同

《職業(yè)化五項修煉》所屬分類
人力資源

《職業(yè)化五項修煉》所屬專題
職業(yè)化塑造
《職業(yè)化五項修煉》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊悅瀾老師簡介
楊悅瀾
楊悅瀾
事成企管首席HR管理教練、高級人力資源管理師講師、人力資本圈創(chuàng)始人,悅瀾HR學院院長
全國多家咨詢公司合伙人兼高級咨詢顧問、項目負責人、高級講師
曾在多家企業(yè)集團及上市公司任企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總等職務(wù)
國際人力資源管理碩士、復旦大學MBA研修
曾師從華人成功學大師陳安之、心理學潛能大師安東尼羅賓斯、亞洲快嘴張錦貴、神經(jīng)語言學尚致勝、世界行銷大師杰亞伯拉罕等頂尖大師,同時對快速提升學習力、快速閱讀力有一定的研究和授課。

培訓經(jīng)驗:10多年企業(yè)工作經(jīng)驗,多年培訓行業(yè)經(jīng)驗,總培訓課時10000余課時。擅長培訓體系建設(shè)、團隊素質(zhì)訓練、管理技能課程、戰(zhàn)略績效薪酬管理。授課風格:老師的授課風格輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調(diào)動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。
培訓形式:現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華=現(xiàn)場教練
服務(wù)過的客戶:上海汽車集團、寶鋼集團、華東電網(wǎng)、中國石化、太原一建、新華傳媒、晨光文具、平安保險、中國人壽、太平洋人壽、安邦財險、安侯保代、中國農(nóng)行、中國建行、中國移動、中國聯(lián)通、奧達科金屬制品、浙江商訊、江蘇汽配、華鼎集團、利豐集團、美都教育、浙江綠野汽車等。
開發(fā)與講授的課程:
精益人力資源管理類:《企業(yè)培訓體系建設(shè)與培訓管理》、《企業(yè)培訓師培訓(TTT)》、《全面績效管理及實施》、《全面薪酬管理策略及實務(wù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《年度培訓計劃制訂實用工具與方法》、《企業(yè)人全面職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高效招募選材體系實務(wù)》、《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)預(yù)算》、《全面戰(zhàn)略人力資源審計》、《戰(zhàn)略勞動關(guān)系管理》
職業(yè)素質(zhì)類:《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力提升訓練》、《高效會議管理》、《高效時間管理》、《高效目標管理》、《咨詢式問題解決方法》、《跨部門溝通管理》、《職業(yè)化五項修煉》、《高效能人士的七個習慣》、《打造卓越執(zhí)行力》、《制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓練》
營銷銷售類:《從銷售骨干走向管理高手》、《高績效狼性營銷團隊打造》、《狼性銷售團隊建設(shè)及考核》、《實效銷售過程管理技能訓練營》、《高績效渠道開發(fā)及維護》、《顧問式銷售》、《電話銷售技巧訓練》
培訓理念:致力于通過訓練來提升企業(yè)管理人員和員工的綜合素質(zhì),使培訓成為提升企業(yè)績效、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的核動力。
客戶評價:楊老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多樣,從學員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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