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職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉
添加時(shí)間:2014-09-09      修改時(shí)間: 2014-09-09      課程編號:100166941
《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》課程大綱
【課程針對人群】
總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體。

【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,通過情商能力提升,可以變革思想,道術(shù)結(jié)合,可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步,從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增。

【課程收益】
l 了解中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
l 結(jié)合中國文化與企業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人的職場定位
l 轉(zhuǎn)化情商理念,掌握適合經(jīng)理人自身現(xiàn)狀的情商能力
l 改變職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)尷尬,掌握職業(yè)經(jīng)理人在管理和經(jīng)營的全新突破;
l 實(shí)現(xiàn)職業(yè)定位明晰、上下溝通無礙、領(lǐng)導(dǎo)績效倍增和團(tuán)隊(duì)業(yè)績速增的目的。
l 實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的共同進(jìn)步,共同輝煌。
l 系統(tǒng)提升職業(yè)經(jīng)理人的情商能力,結(jié)合情商實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破
l 掌握經(jīng)理人職場情商的方法,道術(shù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人情商管理提升
l 提升經(jīng)理人的情緒管理商數(shù),修煉成就事業(yè)的“君子之德”
l 對于企業(yè)董事及最高領(lǐng)導(dǎo),能夠清晰明白職業(yè)經(jīng)理人需求,實(shí)現(xiàn)用人不疑,疑人不用的方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速增長。
培訓(xùn)方式
l 講授+案例分析+研討+實(shí)戰(zhàn)演練

【課時(shí)】
1-2天(6-12小時(shí))

課程大綱
卓越職業(yè)經(jīng)理人的成功秘籍
一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實(shí)質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個(gè)心理過渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任
5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識
6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的5個(gè)原則
7.案例分享:錯(cuò)位的職業(yè)經(jīng)理人
二、中國職業(yè)經(jīng)理人自知識人
1、職業(yè)經(jīng)理人員管理現(xiàn)狀分析
2、不看表面看本質(zhì),經(jīng)理人的“生存環(huán)境”?
3、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容
4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國人的經(jīng)理人治理文化
5、案例分享(中國職業(yè)經(jīng)理人的苦與樂)
6、中國企業(yè)企業(yè)管理的四個(gè)階段
7、案例分析(社會變革影響企業(yè)治理)
三、情感智商對于職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值
1.情商的本質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運(yùn)用情感智商,迅速建立影響力的5項(xiàng)措施
5案例分析:高情商的職業(yè)經(jīng)理人
四、情感智商的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項(xiàng)根因
2.運(yùn)用情商,打造多贏人際關(guān)系的4個(gè)步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個(gè)定律
4整合資源、規(guī)劃目標(biāo)的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
5修煉獨(dú)特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
1、目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始
2、系統(tǒng)思考,計(jì)劃鋪排
3、整合團(tuán)隊(duì),發(fā)揮資源
4、坦誠信任,溝通協(xié)調(diào)
5、過程監(jiān)控,執(zhí)行到位
6、忠誠企業(yè),積極負(fù)責(zé)
六、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商經(jīng)理人的成長之道
1、作為經(jīng)理人,你是否認(rèn)識到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”
2、法治完善,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行卻難的根本在哪里?
3、錢多卻難以滿足,高情商經(jīng)理激勵有“六脈神劍”?
4、用人工時(shí)還是用人效率?你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”?
5、新晉經(jīng)理人憑“什么”實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)?
6、案例分析
七、情緒也是生產(chǎn)力-經(jīng)理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經(jīng)理人為什么需要重視情緒?--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉(zhuǎn),宇宙法則。如何讓你的團(tuán)隊(duì)充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心,形于身。7個(gè)方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流


《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》課程目的
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,通過情商能力提升,可以變革思想,道術(shù)結(jié)合,可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步,從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增。


《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》所屬分類
特色課程

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》所屬專題
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《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張顧嚴(yán)老師簡介
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)
實(shí)戰(zhàn)派咨詢培訓(xùn)導(dǎo)師,曾任職國內(nèi)大型控股集團(tuán)總裁;《前沿講座》《首都大講堂》《贏家大講堂》濟(jì)南《我能贏》等電視欄目特邀嘉賓;企業(yè)情商贏利系統(tǒng)首席導(dǎo)師;價(jià)值中國、總裁網(wǎng)特邀管理專家;企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院執(zhí)行院長;多家機(jī)構(gòu)特約導(dǎo)師;北京大學(xué)、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力等多所高?偛冒嗵匮麑(dǎo)師;《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體特約撰稿人。
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