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銷售團隊六字管理之結(jié)形

添加時間：2014-11-03 修改時間： 2014-11-03 課程編號:100169757

《銷售團隊六字管理之結(jié)形》課程大綱

課程背景：
為什么您的員工團隊來了又走，一直組建不起來？
為什么您的員工總是力不從心，配合融入很慢，培訓(xùn)投入成本過高？
為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？
為什么您的員工每天沒有激情，工作拖拉、要死不活？
為什么做為領(lǐng)導(dǎo)的自己卻成了團隊的“保姆”、“拉車夫” ？？？……
要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動�。。�
陳龍生老師千錘百煉用實踐來演繹的課程將重新點燃您員工的生命激情和工作動力，讓您學(xué)會如何打造一支快速融入團隊、向心力足、快樂向上、有責(zé)任心的優(yōu)秀員工團隊！讓您的員工團隊從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

課程收益：
◆突破團隊建設(shè)的障礙 ◆解決銷售團隊融入的難題
◆能有效樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信 ◆解決團隊難管理之障礙
◆對態(tài)度不良的員工能加以引導(dǎo) ◆找到管理員工的有效方法

培訓(xùn)對象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員

第一章、主管的價值定位與管理技能
◆主管所面對的管理挑戰(zhàn) ◆創(chuàng)造主管價值的四個角色
◆團隊的三個面向 ◆團隊發(fā)展四階段
◆如何建設(shè)團隊 ◆增進(jìn)團隊合作的技巧

第二章、銷售團隊如何選人、面試
◆銷售“人才”的判定標(biāo)準(zhǔn)
◆招聘“十劍”定律
◆銷售人才選用的核心數(shù)據(jù)
◆銷售問話技巧與核心要點

第三章、早會團隊打造與五覺管理融入
◆軍隊文化的建設(shè)
◆學(xué)校文化的打造
◆家庭文化的融入
◆視、聽、觸、嗅、感導(dǎo)入模式
1》、軍隊文化如何建設(shè)？口令如何喊？士氣如何凝聚？
2》、學(xué)校文化如何進(jìn)行？學(xué)習(xí)分享如何展開？管理如何講好故事？
3》、家庭文化如何導(dǎo)入？只是分享個蛋糕？如何潛移默化收買人心？
4》、向心力、凝聚力、感情度、戰(zhàn)斗力如何訓(xùn)練提升？

《銷售團隊六字管理之結(jié)形》課程目的

◆突破團隊建設(shè)的障礙 ◆解決銷售團隊融入的難題
◆能有效樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信 ◆解決團隊難管理之障礙
◆對態(tài)度不良的員工能加以引導(dǎo) ◆找到管理員工的有效方法

《銷售團隊六字管理之結(jié)形》所屬分類

市場營銷

《銷售團隊六字管理之結(jié)形》所屬專題

團隊建設(shè)、銷售團隊管理、銷售技巧培訓(xùn)、打造高績效銷售團隊、銷售魔鬼訓(xùn)練營、門店銷售動作分解、團隊經(jīng)營、

《銷售團隊六字管理之結(jié)形》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳元方老師簡介

陳元方

國家注冊管理咨詢師
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長

曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”

陳龍生老師經(jīng)歷：
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年，主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè)，從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理，聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導(dǎo)建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng)，在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內(nèi)譽為黃埔軍校，成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎(chǔ)，以幽默互動的激揚風(fēng)格、生動的案例演繹，陳老師在從事咨詢培訓(xùn)這一舞臺上，專業(yè)、專注、負(fù)責(zé)任地工作態(tài)度，深受受訓(xùn)企業(yè)好評。

培訓(xùn)特色：
元方=實戰(zhàn)+創(chuàng)新原創(chuàng)課程絕無雷同
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式，提升企業(yè)的自我解決問題能力。

2、多年歷練的營銷管理實踐力，很容易引起企業(yè)的共鳴；超強的邏輯表達(dá)力，讓學(xué)員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場自如的互動力，那份專業(yè)的幽默，讓學(xué)員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論多談感受少談觀點多談觀察，是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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