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 商務(wù)談判課程大綱
添加時(shí)間:2014-11-19      修改時(shí)間: 2014-11-19      課程編號(hào):100170836
《 商務(wù)談判課程大綱》課程大綱
導(dǎo)入 游戲:荒島余生
說(shuō)服的四條通則
第一講、商務(wù)談判透析
1.談判的基本概念
2. 談判者---Negotiator的字母含義
3.談判可能出現(xiàn)的結(jié)果
4.談判的范圍


第二講、談判的核心與要素
1.核心是需求與滿足需求
2.三大要素是力量、信息、時(shí)間
3.是什么阻礙了我們成為談判高手?
4.成功談判者需要的核心技能


第三講、商務(wù)談判的四項(xiàng)基本原則
1.原則之一:人與問(wèn)題分開(kāi)
2.原則之二:注重利益而非立場(chǎng)
3.原則之三:尋求互利解決方案
4.原則之四:堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)


第四講、商務(wù)談判六步曲
1.準(zhǔn)備和計(jì)劃
(一)前期資料的收集
(二)現(xiàn)場(chǎng)信息的收集
(三)目標(biāo)位的確立
(四)地點(diǎn)、服裝
(五)談判手搭配
2.開(kāi)始談判
(1)建立良好的關(guān)系
(2)分析談判對(duì)手類型
(3)作開(kāi)場(chǎng)陳述
(4)介紹產(chǎn)品
3.展開(kāi)階段
(1)獲取信息
(2)在談判中傾聽(tīng)
談判中的身體語(yǔ)言
4.調(diào)查調(diào)整階段
(1)提問(wèn)的竅門(mén)
(2)問(wèn)題的類型
(3)應(yīng)對(duì)客戶的問(wèn)題
(4)辯論的技巧
(5)說(shuō)服的技巧
5.達(dá)成協(xié)議階段
(1)報(bào)價(jià)的原則
(2)降價(jià)的“舞步”
(3)靈活處理矛盾
(4)讓步
6.成交階段
(1)成交氣氛的來(lái)源
(2)促成成交的方法
(3)成交簽約
(4)談判的結(jié)尾


第五講 上級(jí)與屬下的談判技巧
1.如何向上級(jí)提出自己的要求
2.加薪、調(diào)職該怎么談
3.如何舍面子取里子
4.如何讓上級(jí)“敢”輸給自己
5.溝通場(chǎng)地與時(shí)機(jī)的選擇


第六講 部門(mén)之間如何談判
1.接聽(tīng)、撥打電話的基本技巧
2.接聽(tīng)和撥打電話的程序
3.轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
4.應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧


第七講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
1.部門(mén)之間協(xié)商的基本技巧
2.有哪些解題模型必須掌握
3.如何在會(huì)議桌上推銷自己的意見(jiàn)


第八講 商務(wù)談判技巧的20條計(jì)策
一、適時(shí)反擊
二、攻擊要塞
三、“白臉”“黑臉”
四、“轉(zhuǎn)折”為先
五、文件戰(zhàn)術(shù)
六、期限效果
七、調(diào)整議題
八、打破僵局
九、聲東擊西
十、金蟬脫殼
十一、欲擒故縱
十二、扮豬吃虎
十三、緩兵之計(jì)
十四、草船借箭
十五、赤子之心
十六、走為上策
十七、杠桿作用
十八、“推—推—拉”術(shù)
十九、反敗為勝
二十、態(tài)度簡(jiǎn)明


《 商務(wù)談判課程大綱》課程目的
★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 1.正確認(rèn)識(shí)談判 2.不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 3.談判實(shí)戰(zhàn)技巧 4.基本談判策略 5.談判成功的黃金法則 6.在談判中追求雙贏

《 商務(wù)談判課程大綱》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《 商務(wù)談判課程大綱》所屬專題
談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判策略、國(guó)際商務(wù)談判課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
《 商務(wù)談判課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師趙斌老師簡(jiǎn)介
趙斌
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課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
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商務(wù)談判解碼  講師:王老師
1)在談判過(guò)程中,如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場(chǎng)營(yíng)銷、管理專家
王曉
  • 培訓(xùn)師:王曉
  • 所在地:鄭州
  • 汽車營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)資深教練
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