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生產(chǎn)件批準程序—PPAP
添加時間:2014-12-05      修改時間: 2014-12-05      課程編號:100171726
《生產(chǎn)件批準程序—PPAP》課程大綱
培訓對象
 產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。

課程目標:
  通過PPAP的培訓,了解生產(chǎn)件批準的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。

課程時數(shù):
  6小時
課程內(nèi)容:
  1、PPAP的過程要求
  2、重要的生產(chǎn)過程
  3、PPAP要求
  (1)設(shè)計記錄
(2)工程更改文件
  (3)工程批準
(4)設(shè)計失效模式及后果分析
  (5)過程流程圖
(6)過程失效模式及后果分析
  (7)尺寸結(jié)果
(8)材料/性能試驗結(jié)果記錄
  (9)初始過程研究(PPK)
(10)測量系統(tǒng)分析研究(MSA)
  (11)具有資格的實驗室的文件要求
(12)控制計劃(CP)
  (13)零件提交保證書(PSW)
(14)外觀件批準報告
  (15)散裝材料要求檢查清單
(16)生產(chǎn)件樣品
  (17)標準樣品(18)檢查輔具
  (19)顧客特殊要求
  4、顧客的通知和提交要求
  5、顧客提交等級
  6、零件提交狀態(tài)
  (1)完全批準(2)臨時批準(3)拒收
  7、記錄保存
  8、特殊說明
  9、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
  10、福特公司的特殊說明
  11、通用汽車公司的特殊說明



《生產(chǎn)件批準程序—PPAP》課程目的
  通過PPAP的培訓,了解生產(chǎn)件批準的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。


《生產(chǎn)件批準程序—PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)件批準程序—PPAP》所屬專題
PPAP、
《生產(chǎn)件批準程序—PPAP》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李兆山老師簡介
李兆山
李兆山
實戰(zhàn)質(zhì)量管理專家
國際培訓師
國家注冊培訓師
埃里克森國際學院教練
清華大學特邀資深講師
法國檢驗集團

從基層開始做起,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目管理經(jīng)驗和八年的培訓經(jīng)驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現(xiàn)場質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學習和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師、著名的企管顧問。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案,是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。

出版光盤:
汽車行業(yè)3大工具
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( APQP )
潛在的失效模式與效果分析( FMEA )
測量系統(tǒng)分析( MSA )

培訓模式:
課前診斷 課堂講授 現(xiàn)場輔導 學員作業(yè) 學以致用
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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