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打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)(五力)
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172039
《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)(五力)》課程大綱
[課程背景]
團(tuán)隊建設(shè)就是能夠把不同背景、不同個性、不同專長和不同經(jīng)驗的人組織在一起,從而形成一個富有成效的工作團(tuán)隊。電影《天下無賊》葛優(yōu)說的一句話,似乎總在企業(yè)得到驗證,“人心散了,隊伍不好帶!逼髽I(yè)費(fèi)盡心思淘得人才,費(fèi)勁心思培養(yǎng)人才,可結(jié)果是很多時候卻如同寓言故事,“一個和尚有水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”。如何讓團(tuán)隊的形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,解放軍非常值得我們學(xué)習(xí),成員來自祖國的四面八方,想法也是各有不同,能力也是高低不同?墒菫槭裁匆贿M(jìn)入解放軍這個組織,馬上就能夠形成超強(qiáng)凝聚力,讓成員團(tuán)結(jié)一致,全力以赴的去實現(xiàn)目標(biāo)呢?企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)有哪些問題呢?
1、 團(tuán)隊的凝聚力如何形成呢?為什么遇到問題總是互相推諉,踢皮球呢?
2、 有人才不等于有績效,沒有執(zhí)行就沒有績效,如何提升團(tuán)隊成員的執(zhí)行力?
3、 團(tuán)隊配合能力一直是企業(yè)頭疼的問題,如何形成高效的團(tuán)隊協(xié)作能力?
4、 形成集體智慧需要學(xué)習(xí)力,如何培養(yǎng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)力?
5、 團(tuán)隊溝通能力在以上四個問題中起著關(guān)鍵作用,如何形成良好的團(tuán)隊溝通?

[學(xué)員收益]
1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個方法;
2、 掌握高績效團(tuán)隊的特征,激發(fā)團(tuán)隊成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
3、 掌握提升團(tuán)隊協(xié)作能力的,五個方法和五個工具;
4、 掌握團(tuán)隊溝通的五個關(guān)鍵和四個方法;
5、 掌握團(tuán)隊學(xué)習(xí)力提升的三個方法;

【課程對象】
企業(yè)中層及業(yè)務(wù)部門管理人員、企業(yè)基層員工;
【課程時間】
6——12小時
第一節(jié)、團(tuán)隊建設(shè)概述
1、團(tuán)隊建設(shè)能力在管理中的應(yīng)用
2、所有成員各有所長
3、注重協(xié)作
4、特種部隊團(tuán)隊建設(shè)特點
5、提高團(tuán)隊目標(biāo)管理能力
6、提高角色認(rèn)知能力

第二節(jié)、提高團(tuán)隊執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團(tuán)隊執(zhí)行能力的游戲

第三節(jié)、提高團(tuán)隊協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團(tuán)隊協(xié)作的五個方法
3、團(tuán)隊協(xié)作的五個工具
4、提高團(tuán)隊協(xié)作能力具體方法
5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)五個法則
6、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)五個工具
提高團(tuán)隊協(xié)作能力的游戲

第四節(jié)、提高團(tuán)隊凝聚力
1、要信任你的伙伴
2、提高團(tuán)隊信任力
3、凝聚力的來源
4、凝聚力的培養(yǎng)方法
5、激勵團(tuán)隊的方法

第五節(jié)、提高團(tuán)隊溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團(tuán)隊溝通能力
3、團(tuán)隊溝通的五個關(guān)鍵
4、中國式團(tuán)隊溝通的四個要點

第六節(jié)、提升團(tuán)隊學(xué)習(xí)力
1、 學(xué)習(xí)的重要性
2、 團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
3、 及時總結(jié)偷到油
4、學(xué)會與能力轉(zhuǎn)換


《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)(五力)》課程目的

1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個方法;
2、 掌握高績效團(tuán)隊的特征,激發(fā)團(tuán)隊成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
3、 掌握提升團(tuán)隊協(xié)作能力的,五個方法和五個工具;
4、 掌握團(tuán)隊溝通的五個關(guān)鍵和四個方法;
5、 掌握團(tuán)隊學(xué)習(xí)力提升的三個方法;



《打造鋼鐵團(tuán)隊—向特種部隊學(xué)團(tuán)隊建設(shè)(五力)》所屬分類
綜合管理

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運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
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通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
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授課培訓(xùn)師劉藝強(qiáng)老師簡介
劉藝強(qiáng)
劉藝強(qiáng)
教育背景:
劉藝強(qiáng)(原名劉國柱),市場營銷學(xué)博士(在職),畢業(yè)于中國人民解放軍國際關(guān)系學(xué)院特種作戰(zhàn)與技術(shù)偵察情報專業(yè)。專注特種部隊標(biāo)準(zhǔn)模式在企業(yè)中的實踐轉(zhuǎn)化。
工作經(jīng)歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊構(gòu)建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國盛投資有限公司副總經(jīng)理(證明人:董事長蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經(jīng)理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
資格證書
高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級:證件編號:101800018100025)
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