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劉藝強基本信息
劉藝強
姓  名:劉藝強
核心頭銜:特種部隊標(biāo)準(zhǔn)模式實踐轉(zhuǎn)化專家
性  別:
所 在 地:長沙
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 721560397  59870764
咨詢熱線(微信):18588851172
劉藝強個人簡介
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教育背景:
劉藝強(原名劉國柱),市場營銷學(xué)博士(在職),畢業(yè)于中國人民解放軍國際關(guān)系學(xué)院特種作戰(zhàn)與技術(shù)偵察情報專業(yè)。專注特種部隊標(biāo)準(zhǔn)模式在企業(yè)中的實踐轉(zhuǎn)化。
工作經(jīng)歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗,深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊構(gòu)建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國盛投資有限公司副總經(jīng)理(證明人:董事長蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經(jīng)理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
資格證書
高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級:證件編號:101800018100025)

劉藝強主講課程
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《三大模塊之一軍魂——精神與文化》
《用我必勝--樹立員工的亮劍精神》
《鐵意志--員工的壓力與情緒管理》
《忠于使命--打造雙贏的組織文化》
《帶兵要帶心--團(tuán)隊建設(shè)的四力》
《軍心——領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》

服務(wù)過的客戶
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中國工商銀行 中國人民銀行 中國建設(shè)銀行 中國民生銀行等
培訓(xùn)內(nèi)容:自我激勵 培訓(xùn)對象:中層管理和員工 培訓(xùn)時間(1-2天)
解決問題:企業(yè)成員工作懈怠,職業(yè)疲倦等問題
中鐵天宏建筑工程有限公司 中鐵隧道局 中國移動 中國電信梅州分公司 美國杜邦 大唐電力集團(tuán) 福建恒安集團(tuán)等
培訓(xùn)內(nèi)容:團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)對象:中層管理者 培訓(xùn)時間(1-3天)
解決問題:解決團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、配合度不夠等問題
歐美達(dá)家居 沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心 楚明華藥業(yè) 伊美娜集團(tuán)
培訓(xùn)內(nèi)容:軍隊管理對企業(yè)的22個借鑒 培訓(xùn)對象:管理人員 培訓(xùn)時間(1-3天)
解決問題: 成員不服從管理,管理混亂等問題
中山大學(xué) 華南師范大學(xué) 中南大學(xué) 湖南師范大學(xué) 中國人壽 太平洋財險等
培訓(xùn)內(nèi)容:執(zhí)行力提升、培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)人員、大學(xué)生 培訓(xùn)時間(1-2天)
解決問題:執(zhí)行不到位,服從不堅決等問題;

劉藝強的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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人數(shù):
例:20~30人
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培訓(xùn)內(nèi)容:
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