《員工職業(yè)化素質(zhì)修煉》課程大綱
課程背景
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺(tái),一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始。
本課程已多次在全國各地開設(shè)過大型公開課,及為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評(píng)。
課程內(nèi)容
第一節(jié):認(rèn)識(shí)企業(yè)
Ø 企業(yè)是什么
Ø 企業(yè)五要素
Ø 企業(yè)提供的工作場所是什么
第二節(jié):認(rèn)識(shí)職業(yè)化
Ø 職業(yè)化的概念
Ø 職業(yè)人的特點(diǎn)
Ø 職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
第三節(jié):職業(yè)化陽光心態(tài)
Ø 工作是為了什么
Ø 我在為誰工作
Ø 工作的最終動(dòng)機(jī)是什么
Ø 積極心態(tài)營造的八個(gè)關(guān)鍵
第四節(jié):職業(yè)化團(tuán)隊(duì)中的溝通技巧
Ø 什么是溝通
Ø 溝通的六大要素
Ø 溝通中常見的錯(cuò)誤觀念
Ø 溝通中的基本步驟
Ø 溝通中的五大理念
Ø 溝通中的心態(tài)與態(tài)度
Ø 溝通中的主要方法
Ø 營造良好的溝通氛圍
Ø 積極傾聽的技巧
Ø 如何與同事溝通
Ø 如何與上司溝通
² 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
² 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
² 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
² 讓上司了解你的七大技巧
第五節(jié):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力--100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
Ø 什么是執(zhí)行
Ø 執(zhí)行性員工的特征
Ø 如何培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣
Ø 狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神
² 樹立整體至上的精神
² 順?biāo)兄?br />² 自知之明
² 知已知彼
² 原則至上
² 團(tuán)隊(duì)至上
² 持續(xù)基因
第六節(jié):職場規(guī)則
Ø 什么是人才
Ø 工作的本質(zhì)
Ø 職場潛規(guī)則
《員工職業(yè)化素質(zhì)修煉》課程目的
Ø 掌握系統(tǒng)的職業(yè)化概念;
Ø 掌握職場人士必備的能力;
Ø 全面提升職業(yè)化心態(tài);
Ø 全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力;
Ø 掌握系統(tǒng)的完成工作任務(wù)的方法;
Ø 全面提升員工的溝通技能與技巧;
Ø 全面提升員工的時(shí)間與學(xué)習(xí)管理能力;
Ø 全面提升企業(yè)精英的綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
Ø 使企業(yè)員工在短時(shí)間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)融入團(tuán)隊(duì)。
《員工職業(yè)化素質(zhì)修煉》所屬分類
人力資源
《員工職業(yè)化素質(zhì)修煉》所屬專題
職業(yè)化塑造、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
贏在職場--職業(yè)化、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、